Merchandising Etude De Cas

opérationnel ayant un certain nombre d'objectifs précis à atteindre. Le département marketing doit bénéficier d'un rôle privilégié à l'intérieur de l'entreprise, c'est-à-dire, entre autres choses, être considéré comme un agent de changement. Ainsi, dans ce cas, l'une de ses fonctions essentielles réside dans sa faculté de développer des plans stratégiques et de coordonner les activités nécessaires pour les rendre opérationnels : l'ensemble de ces différentes activités va être accompli à la fois par des individus

des multiples * Analyse boursière du secteur des clubs côtés : cadre de référence * Analyseboursière : PER, Price to sales, Price to Book, Price to cash flows * L’approche actuarielle * Modèle DDM 3 : Création de valeurs : le cas Kagawa et Götze * Cas Kagawa et Götze : profil du joueur, historique. * Espérance de VAN et TRI PARTIE II : Olympique Lyonnais 1 : Diagnostic financier * L’actif économique et les ressources * Le goodwill * Les contrats des joueurs * Les contrats

Marketing-mix : * Produit * Prix * Place * Promotion Comportement du consommateur b) Les années 90 : le temps de la consommation réfléchie Cas de la VPC : Contrainte : client invisible Opportunité : Contact direct * Transparence sur le prix * Communication personnalisée * Qualité de merchandising * Service logistique irréprochable Le développement de la puissance informatique a permis de traiter les informations générées par la relation avec les clients :

une équipe très agréable, qui m’a appris beaucoup de méthodes et de qualités de ventes à avoir dans ce métier. Ce stage a donc été très enrichissant grâce à cet entourage et à leurs conseils. II. Présentation du magasin 1. Localisation et étude de la concurrence La boutique Etam dans laquelle j’ai travaillé se situe dans un centre commercial « Ulis 2 » dans l’Essonne (91). C’est un centre commercial de taille moyenne mais avec beaucoup de passage tous les jours. En ce qui concerne sa

Les  ouIls   Campagne  de  communica'on  :  print  /  clip   Digital  :  site  internet,  réseaux  sociaux   Edi'on   Rela'ons  presse   Rela'ons  publiques   Partenariats  médias   Evènements   Merchandising   Anima'ons   Ac'va'ons  partenaires   Signalé'que   Communica'on  interne     CommunicaIon  évènemenIelle  –  Bachelor  3   Le  calendrier   Définir  un  calendrier  précis  des  étapes  de   communica'ons

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION Le marketing sportif Cas des clubs de football Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Mohammed BOUFRIOUA Jury Président Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants Ouaffa GHANNAM-ZAIM, Professeur à l’ISCAE Zaki LAHBABI, Directeur Général de la société TRANSATLAS SPORT MANAGEMENT Abdenbi LOUITRI, Directeur LMS CSA M’hamed ZEGHARI, Directeur Général de la société

................................................. PARTIE 3 La recherche d’informations sur le marché : l’étude de marché CHAPITRE 1 Généralités sur l’étude de marché A B C Définition d’une étude de marché Les différents types d’information La démarche générale de mise en place d’une étude de marché ................................................................................. 41 42 42 ................................................................................ .......

réfléchir entre partenaires pour s’organiser à une réduction des coûts physiques du produit, ou des coûts administratifs. Exemple de la GPA. ▪ Marketing : renforcement de la stratégie de l’enseigne à travers l’assortiment, les promotions, ou le merchandising. Selon P. Kotler, le « trade marketing mix » ou « BLIMP » comprend cinq composantes : ▪ Brand : marque : Les marques nationales ont une grande capacité à créer du trafic au point de vente mais cela est très peu rentable pour les distributeurs

Rapport de stage de la 3ème année marketing et commerce sommaire  Introduction  Partie I : Présentation Marjane  Partie II : Secteur électroménager au Maroc : Cas Marjane Menara  Partie III : Etude de satisfaction  Conclusion  Lexique  Annexe Introduction Dans le cadre d’une économie globalisée, les entreprises doivent s’adapter à un environnement concurrentiel dans lequel être rentable ne suffit plus ; il faut, de surcroît, être compétitif. La fidélisation des clients

Etude d’implantation 2009 Assistant manager 12 François Grillet Claire Dupuy Christophe Bousquet Fabien Dieste Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont permis de mettre à bien cette étude de marché. Parmi eux il y à Lydia PLANES pour ses conseils et son suivi de notre étude avec beaucoup d’attention et de motivation. Philippe DELHOUME pour sa motivation débordante en publicité. Personnage très ouvert et plein de vie. Olivier CASTERAA pour ses conseils d’organisation