Merchandising Etude De Cas

droit au moins sur un socle commun Texte qui n'est pas applicable directement. Une date limite est fixée pour transposer la directive mais le pays est libre d'aller plus loins en gardant le socle. Etude qualitative → comprendre un phénomène sans avoir pour objectif de mesurer quoi que ce soit Etude quantitative → mesurer un phénomène (ex : combien de clients achètent sur internet, en magasin ou les deux) Méthode monadique → méthode qui consiste à avoir deux échantillons séparés qui testeront

gestion de leurs points B.1 : les techniques de vente a : négociation et vente b : types de visites commerciales c : tactiques de vente B.2 : gestion des points de vente a : choix de l’emplacement d’un point de vente b : gestion des linéaires : le merchandising c : animation du point de vent chapitre III : le comportement des consommateurs marocains face à l’émergence des nouvelles formes de distribution : les grandes surfaces section1 : les motivations à la fréquentation des magasins A : shopping

conséquent : 14 milliards d’euros pour les 3 dernières années. Le marché est en constante hausse depuis 4 ans ; pour l’année 2005, il affiche +4,9%. Un bilan très positif : ce succès tient en partie à l’amélioration de la diversité de l’offre, au merchandising ainsi qu’aux conseils d’achats. 90,9% des femmes se parfument. Elles consomment et achètent plus que les hommes et plus particulièrement la tranche 35-49 ans. Ces résultats rappellent que le parfum est avant tout un produit « femme » même s’il

clients importants. Il les gère de façon autonome et en assure le suivi. Plus rarement, il dispose d'un budget destiné aux actions de promotion ou de publicité. Activités • Analyse des résultats des ventes de l'ensemble du réseau de distribution • Étude et analyse du réseau de distribution • Définition et fixation des objectifs de vente • Analyse de l'environnement concurrentiel • Négociation des conditions commerciales • Prospection et sélection des points de vente • Définition et proposition

Pour débuter le PRO TEAM, nous avons démarché une vingtaine d’entreprises pour leur proposer nos services pour une étude de marché. Quatre entreprises nous ont proposé des projets : le CAPC, REGIONAL ASCENCEUR, HABITAT et NOUVELLES FRONTIERES. Nous avons choisi de retenir HABITAT pour plusieurs raisons : - l’étude porte sur l’agencement du magasin et doit comporter une étude déambulatoire. Ce qui représentait à nos yeux une certaine originalité par rapport aux autres études. - L’univers de

Le marketing ou mercatique est défini comme : « L'ensemble des actions ayant pour objectif de prévoir ou de constater, et le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur, en telle catégorie de produits et de services, et de réaliser l'adaptation continue de l'appareil productif et de l'appareil commercial d'une entreprise aux besoins ainsi déterminés2. » Cet ensemble est particulièrement riche et se caractérise par les idées-forces suivantes3 : Orienté vers

de l’UC , mesure de la satisfaction des clients, analyse de l’attractivité de l’espace commercial pour la clientèle, évaluation de la perception de la qualité de service de l’UC, étude sur les partenaires (fournisseurs), étude de concurrence, analyse de l’organisation interne du travail  | * Réaliser une étude de la concurrence sur le plan local * Organiser une action de prospection interne, en s’appuyant particulièrement sur la prescription par recommandation (cible, supports, ..

gestion de marque, contribue au succès. Les facteurs clés de succès • Des ressources suffisantes : un investissement financier signifiant pour chacune des marques. un réseau de distribution et de ressources humaines. • Dédicace de temps approprié : étude de marché → un marché efficace. compréhension approfondie de l’attitude des consommateurs locaux. • Allocation attribué d’expertise : Expertise en management : Un travail collaboratif expérimenté au niveau international, travaillant avec des compétences

Outillage de Jardin, Arrosage et Pulvérisation ont baissé en raison des ruptures avec le fournisseur principal : DIGEC. Pour faire face à ces manques à gagner, l’hypermarché a pour l’année 2009 dû faire appel à de nouveaux fournisseurs. C’est le cas de la pépinière d’Alice pour les plantes (multipliant). Pour l’outillage, le magasin fait des commandes ponctuelles au PANAMA. Décoration de Noël : la perte du chiffre d’affaires est due à des ruptures chez le fournisseur des feux d’artifice qui

potentiel ANNEXES Objectif de l'étude L'objectif de cette étude est de comprendre et analyser les mécanismes du marché du vernis à ongle, d’identifier tous les critères possibles de segmentation de la demande, et de proposer un positionnement et un marketing-mix pour un nouvel entrant sur le marché. Moyen de l’étude Pour les besoins de cette étude, nous avons collecté des informations grâce aux moyens suivant : ➢ Etude de linéaire dans un magasin de grande distribution (Monoprix) et