Merchandising Galerie Lafayette

expansion dans le dernier quart du XXe siècle. Ce type de distribution a fait ses premiers pas dans les lors du second empire (entre 1850 et 1870) avec l'essor des grands magasins des centres-villes comme la Samaritaine, le Printemps ou les Galeries Lafayette, mais son développement d'aujourd'hui, aux marges des agglomérations, avec les hypermarchés et les supermarchés, s'est surtout poursuivi et accéléré à partir du début des années 1960. 2. Carrefour market Label'vie Fondée en 1985, Hyper S.A

Zara et H&M. Je cherchais surtout à effectuer mon stage au sein d’un magasin de prêt-à-porter féminin de taille moyenne. J’ai choisi ce secteur car je ai déjà eu l’occasion d’y travailler auparavant mais dans un magasin de grande taille (Les Galeries Lafayette) et surtout parce que je souhaitais découvrir les magasins dont je suis cliente. J’étais intéressée par le fait de comprendre en quoi je les préférais, si cela venait de leur emplacement, de leur disposition, de leur publicité, ou

chiffre d’affaires de 22.6 Millions d’euros. 1.1) Le réseau Le réseau Descamps compte 109 unités commerciales (pilotes et franchises) dont 45 en France. Mais la marque Descamps est également présente dans les Grands magasins (Printemps, Galeries Lafayette…) et les boutiques multimarques. En 2006 le réseau se place en 3ème position sur le marché après ses concurrents directs Carré Blanc et Yves Delorme[1] et occupe 12.09 % de part de marché de ce secteur d’activité[2]. Le réseau s’organise autour

accrue : * 1999 : Ouverture de boutiques à Los Angeles, Palm Beach, Boston… * 2001 : Implantation en Belgique, Bruxelles et Anvers, premier shop in shop en grands magasins à Tokyo… * 2004 : Ouverture d’un shop in shop à Paris aux Galeries Lafayette et d’une boutique à Dubaï. C’est en 2003, qu’Edmond de Rothschild CAPITAL PARTNERS entre dans le capital de Bonpoint. * 2005 : Création des filiales Bonpoint au Japon et en Espagne avec l’ouverture de Barcelone. * 2006 : Inauguration

point de moins du fait des cessations d’activités et intégrations dans des chaînes). o En grandes surfaces (10,7 % des sommes dépensées) o En vente à distance (La Redoute, 3 Suisses... 9,9 % des sommes dépensées) o Dans les grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps... 5,7 % des sommes dépensées). o Sur des sites de vente en ligne, y compris les sites de vente à distance sur internet avec 9 % des sommes dépensées, soit 30 % de plus qu’en 2010 . En 2011, les françaises ont réduit leur budget

un magasin test fut ouvert en décembre 2008 afin de mieux cerner les attentes des clients Français (différents modèles de vente, analyse des modes de consommation…). Un an après, Uniqlo s'installe au coeur du quartier Haussmann, en face des Galeries Lafayette. Tadashi Yanaï s'est déplacé en personne pour l'inaugurer. Le nouveau magasin a déplacé des consommateurs en masse. Son design audacieux n'y est pas pour rien. Le flagship (magasin fanion) a en effet réuni, cinq minutes avant l'ouverture

le secteur de la parfumerie se répartit entre 4 réseaux de distribution : • la grande distribution (hypermarchés et supermarchés) • les ventes par correspondance et sur internet • la pharmacie • le circuit sélectif (exemples : Sephora ou les Galeries Lafayette) Les marques de luxe utilisent généralement le circuit sélectif afin de diffuser leurs produits. Les boutiques spécialisées leaders en France et en Europe sont Sephora et Marionnaud. Source : Mandadori France Ventes par secteurs 2% Marionnaud

Printemps »… Cette publicité de 1910 traduit la volonté de la Maison depuis sa création de représenter l’élégance et le chic parisien. Aujourd’hui encore, cette élégance conduit chacun des vecteurs de communication de la Maison Printemps : merchandising, vitrines, publicités, évènements… ü Histoire & Patrimoine Depuis près de 150 ans, la Maison Printemps est un exemple majeur du patrimoine architectural parisien. Coupoles, trémies, escaliers, ces éléments identitaires du patrimoine Printemps

distribution pour cette nouvelle collection ; • de faire preuve de réflexion et d’innovation dans l’élaboration d’une campagne de communication sur un marché très concurrentiel où le produit reste relativement banal. Outils mobilisés • analyse SWOT ; • merchandising du point de vente ; • sélection des circuits de distribution. Public visé Cette étude de cas peut être traitée par des étudiants d’écoles de management bac +3/4/5 ayant déjà des connaissances dans le domaine de l’optique et pouvant à travers

Ainsi, le merchandising visuel et le design des magasins Monoprix sont particulièrement soignés. - Les différents Hard discounts : LIDL, ALDI, NETTO, LEADER PRICE. Leurs valeurs sont principalement basées sur les prix, le tout est fait pour qu’ils restent au plus bas, en dépit des services, du merchandising… L’offre est plus limitée, mais permet au plus grand nombre d’accéder à la consommation. Quelques distributeurs possibles hors hyper marchés Galeries Lafayette, Printemps