Merchandising Nature Et Decouverte

Introduction page 1 Présentation du magasin page 2 Mes missions ← Missions d'organisation page 3 ← Missions de mise en valeur page 4 ← Missions de vente page 5 Bilan ← La découverte du monde professionnel page 6 ← Une expérience enrichissante page 7 Conclusion page 8 Annexe page 9 Introduction Ce rapport a pour but d'expliquer le déroulement et les apports professionnels et personnels

actuel dicté par les lois du monde virtuel et d’Internet. La perception sensorielle amène un sentiment réconfortant de réalité. D’autre part, face à l’urbanisation croissante, le consommateur recherche une aventure sensorielle avec un retour à la nature et aux cinq sens. Il n’achète plus le produit seulement pour ses qualités fonctionnelles et intrinsèques, ses achats ne s’expliquent plus de façon rationnelle. Ainsi, nous allons voir, ce qu’est le marketing sensoriel, en définissant ce concept

ces derniers et c’est ainsi qu’il m’est venu à l’idée de lui demander une place comme stagiaire. Mes principaux objectifs à l’égard de ce stage étaient de découvrir comment la SAMSE commercialise ses produits et par quels moyens, c’est à dire la découverte du service commercial, l’analyse du fonctionnement de l’entreprise et des techniques de distribution afin de vivre l’expérience terrain. Ma mission comportait un objectif principal : l’assistance et la participation à la commercialisation des produits

distribution, • service après-vente. 48 I- La distribution par internet Approches de la distribution par internet 49 Le Merchandising 50 II- Le marchandising Définition du merchandising Le merchandising est l'ensemble des techniques visant à optimiser la rentabilité d'un point de vente et des produits qu'il contient. Il est l'application du marketing au point de vente. Le merchandising consiste à : •Définir l'assortiment qui sera proposé aux clients; •Localiser les rayons dans le point de vente; •Implanter

visibilité des |Analyse d’une famille. | |services |Proposition justifiée de modifications d’implantation respectant la politique merchandising… | | |Analyse des conséquences d’une réimplantation du linéaire | | |Mise en valeur des changements

concurrents Nombreux concurrents = marché fragmenté Petit nombre de concurrents = marché concentré Concurrents directs = appartiennent au même marché et commercialisent le même type de produit Concurrents indirects = offrent des produits de natures différentes mais qui peuvent répondre à un même besoin du consommateur Poids des concurrents : Marque ou enseigne leader = détient une part de marché supérieure à ses concurrents. Marque référence, qui possède la clientèle la plus large et la

l'échec. Il faut d'aillleurs constater que ces dernières années le temps qui sépare le succès du déclin d'une formule et d'une enseigne est de plus en plus court. 1 © Marc Benoun,2008 La Fnac à Taipei (Taïwan) 2 Les enseignes (Carrefour, Nature et Découvertes, Ikea, H & M et Wal-Mart) qui figurent sur le bandeau de l'écran s'illustrent par l'excellence de leurs résultats La FNAC qui a créé une formule de distribution originale ( le multispécialiste des biens culturels) remporte un très grand succès

de distribution 12 2) Merchandising et marketing 14 a) Marketing 14 b) Merchandising 15 V. INNOVATION 18 1) Les innovations de la brasserie de l’île de Ré 18 2) Innovations internationales 18 I. INTRODUCTION  La bière fut fabriquée pour la première fois, il y a huit mille ans par les Sumériens en Mésopotamie. C’est ensuite au Moyen-âge que cette boisson trouva toutes ses saveurs dans les monastères. A partir du XVIIIème siècle, les découvertes technologiques et scientifiques

Spécialistes : Plusieurs options possibles (décathlon, courir, citadium, Niketown) Généralistes : Plus difficile de se distinguer (carrefour,…) Création d’univers différents sous le même toit (TV/hifi, art de la table…) - Axe produit/bouquet Ex : Nature et découverte, Ikea… - Axe corvée/achat plaisir Produit originaux, collections mises à jour régulièrement, aménagement de l’espace « promenade », rendre la corvée des courses moins difficiles (ex : moins de références…). 3. Communication et promotion

de sociétés, jeux de vidéos, véhicules radiocommandés. Offre : Assortiment : Large et profond, plus de 10 000 références. Produits : 8 univers répartis en plusieurs familles de produits : Univers des peluches, Premier-âge, Filles, Garçons, Découverte et création, Jeux et loisirs, Plein air et Cyber récré. La Grande Récré développe de nombreux partenariats avec les fabricants de jouets (30 au total) comme Hasbro, Mattel, Tomy, Corolle, Lego, Playmobil, Smoby, Ravensburger, Chicco, Babysun,