Merchandising Quiksilver

L'unité commerciale n'a pas beaucoup de degré d'autonomie, ni dans la définition des objectifs ni pour l'approvisionnement car toute les prises de décisions sont faites par le siège comme par exemple la fixation des prix des produits, par rapport au merchandising qu'on retrouve sur intranet. 2 II- LE DIAGNOSTIC DE L'UNITE COMMERCIALE I - LA COLLECTE DES INFORMATIONS Pour réaliser le diagnostic de l'environnement interne et externe, j'ai dû collecter certaines informations : Informations Internes Informations

 Chap 12 : Le merchandising Le marchandisage est un ensemble de techniques destinées à inciter le client, à dépenser le plus d’argent possible : favoriser les achats d’impulsion, mettre à sa portée des produits à forte marge. C’est devenu un outil privilégié de la valorisation de l’offre (aménagement du point de vente, organisation / gestion / animation du rayon). 1. Méthode A. La notion de marchandisage 1. Les 3 logiques du marchandisage - Organiser : marchandisage d’organisation :

check ») Le merchandising Il consiste à optimiser la présentation des produits, d'une marque ou d'un point de vente afin de capter l'attention du consommateur. Le merchandising a pour objectif : d'attirer l'attention du consommateur et de l'inciter à l'achat, ✓ de se démarquer de la concurrence, ✓ d'augmenter l'attractivité d'un espace de vente, ✓ d'accroître les ventes et la rentabilité des produits. ✓ 2 sur 5 Nous allons de ce fait utiliser plusieurs techniques de merchandising : - Le merchandising

1.3.2-La méthode de vente : A- Marchandisage Le merchandising de séduction concerne tout ce qui permet d'être attrayant, séduisant, pratique. C'est le merchandising le plus en vogue ces dernières années c’est pour cella que nous l’avons utilisé dans le showroom. C'est un travail basé sur l'imaginaire, le design, les 5 sens pour les concepts très évolués. La contribution du mobilier, ILV/PLV est très importante dans la réussite de ce merchandising. B- Vente en face à face. La méthode de vente du

Chap  12  :  Le  merchandising   Le  marchandisage  est  un  ensemble  de    techniques  destinées  à  inciter  le  client,  à  dépenser  le  plus   d’argent   possible  :   favoriser   les   achats   d’impulsion,   mettre   à   sa   portée   des   produits   à   forte   marge.    C’est   devenu   un   outil   privilégié   de   la   valorisation   de   l’offre   (aménagement   du   point   de

Projet de merchandising Cissé Namizata Sonmez Lara Hedjeres Sophia Carvalho Julien Be chic,be casual, be natural Natural Une marque, un concept • Natural est une marque spécialisée dans le travail des matériaux pour la plupart biologique, qui suit les tendances tout en restant chic, casual et intemporelle. Une marque qui a choisit d'innover en vous proposant des produits confectionnés à l'état brut. Un choix minutieux de matières qui vous conférera un confort inégalable tout en

Licence 3 Outils de communication de l’événement « Quiksilver Pro France 2011 » Cette événement est une étape de la compétition mondiale de surf, elle réunie tous les meilleurs surfeurs sur le ASP World Tour. Elle s’étend sur 10 jours. C’est une étape incontournable du circuit d’élite du surf masculin ASP organisé par Quiksilver. Compte tenu de son importance, Quiksilver se doit de communiquer cet événement à grande échelle pour toucher le plus de personnes. Pour cela elle utilise différents

En 2005, invité par son sponsor Quiksilver, il élimine Mick Fanning (3e mondial), au Quiksilver Pro 2005 d'Hossegor, pour ensuite perdre contre Kelly Slater au cours d'une série d'anthologie. Il est sur le tour WQS depuis 2 ans, 86e en 2005, il devient en août 2006 1er ce qui lui permet à 18 ans d'être le plus jeune surfeur de tous les temps à intégrer en 2007 le WCT (le top 45, l'élite mondiale du surf). Il a par ailleurs terminé au troisième tour du Quiksilver Pro France 2006. Et le dimanche

RAPPORT DE STAGE BRIAC VIGY Sommaire du rapport de stage INTRODUCTION p 3 I) DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE QUIKSILVER p 3 à p 15 A) L’histoire de la marque p 3 B) Le fonctionnement et les missions de la marque …………………….. p 4 à p 7 C) Sa structure p 8 à p 9 D) L’analyse stratégique p 9 à p 15 II) DESCRIPTION DE MES MISSIONS p 16 à p 18 A) Mes 8 semaines de stage p 16 à 18 III) ANALYSE CRITIQUE DE MON STAGE p 19 à p 20 A) Mes points de

Cas Quiksilver Problématique : Développement du Category management (CM) (actuellement dans les magasins Sport 2000 et Go Sport) Vous : Vous êtes en stage chez Quiksilver. Vous êtes assistant du directeur commercial France. Il vous confie le développement du CM dans la région Sud-Ouest. Il vous demande : D’analyser la position concurrentielle de Quiksilver sur son marché (SWOT ) Et de répondre aux questions suivantes : * Quelle est votre cible de magasins ? * Quel objectif CM