Merchandising Spécial K

de vente/ Mise en valeur des produits : ▪ La vente est faite pour la plupart en libre service. Cependant l’équipe commerciale est toujours présente pour assister, conseiller et guider les clients. ▪ Merchandising : Facing, vitrine, tables, portants, dressing. Book merchandising et vitrine envoyé par le siège donnant les directives à suivre pour la mise en valeur du magasin et des vitrines. Facteurs d’ambiances : Le magasin est très éclairé notamment des éclairages tournés sur les

d’activité pour être fonctionnel toute l’année. Par exemple, il serait possible de vendre du matériel de bureau ou des fournitures de bureau. Ce marché serait dédié aux particuliers et pourquoi pas aux entreprises. Des collections spéciales ventes par Internet et des opérations spéciales pourraient éventuellement voir le jour. Le projet CASH Le contexte : Le projet CASH, qui signifie Chaîne d’Approvisionnement Simplifié des Hypers, est un projet qui a été lancé par le service Organisation

b. La gestion des réclamations client : 20 7. Les outils efficaces de la fidélisation 22 a. Le merchandising 22 b. Le trade marketing 22 c. Le service après vente. 23 d. Le couponing électronique 23 e. La carte de fidélité 24 f. Les technologies push 24 g. Le site Internet 25 h. Les cadeaux 25 i. Le Cross selling 26 j. Le club 26 k. Le parrainage 26 l. La lettre d’information (news letter) 27 m. Le numéro vert 27 n. Le SMS

Fady Maître de conférences à l’IGR-IAE de Rennes Université de Rennes 1 Valérie Renaudin Maître de conférences à l’Université Paris 9-Dauphine Dany Vyt Docteur en sciences de gestion ATER à l’IGR-IAE de Rennes Université de Rennes 1 Le Merchandising 6e édition ´as La loi du 11 mars 1957 n’autorisant aux termes des aline 2 et 3 de l’article 41, d’une part, que ´serve a l’usage prive du copiste et non destine ´es ` ´ ´es les « copies ou reproductions strictement re ` une utilisation collective

......................................13 III. Mon rôle et mes missions au sein du service merchandising...................17 A. Merchandising...............................................................................17 1. Objectifs et définitions......................................................................................17 2. Politique merchandising de la mode.................................................................19 B. Mes missions

de votre point de vente et reliées à vous par une importante flotte de camions. Au service de votre développement De nombreux outils pratiques et méthodologiques sont mis à votre disposition pour vous assister au quotidien et lors d’opérations spéciales, tant au niveau organisation que marketing : Politique d’offres et de prix. Accompagnement marketing. Publicité au niveau local. Etc. Les différents types de filiales: Alimentaire Les implantations couvrent tous les concepts et toutes

gamme du produit, Le conditionnement, Le cycle de vie du produit, La marque, Le prix, les différentes sortes de prix, Le prix psy, Les stratégies de prix, Les fonctions de la distribution de détail et de gros, Canal et circuit de distribution, Le merchandising, Le trade MK, S.11.2 Les principes et points-clés du marketing Concurrents, Segments, Besoins des clients, Marché, Veille, Distribution, Le MK Déf, Le Mk stratégique, étude de marché, L'offre, La demande, L'environnement, Le marché aval, Le marché

volaille… (Rayon POISSONNERIE : (Famille : Marée, poisson de mer, mollusques, crustacés… (Rayon SURGELES : (Familles : Légume plat cuisiné, pâtisserie, détente… (Rayon BOULANGERIE-PATISSERIE : (Familles : Pain ordinaire, pains spéciaux, viennoiserie, aide pâtisserie, portion individuelle, pâtisserie à partager… (Rayon CREMERIE-CHARCUTERIE : (Familles : Yaourt, crème fraîche, lait frais, beurre, margarine, fromage, œufs, poisson fumé, cube apéritif, marinade, pâtisserie…

Licence Professionnelle MANAGEMENT DES RELATIONS COMMERCIALESL’amélioration du merchandising peut-elle être fonction de réduction de la démarque ?Sommaire Introduction 4 Partie 1 : Rapport d’alternance 6 I- Présentation synthétique du groupe Carrefour 6 II- Mes missions 11 III- Conclusion du rapport d’alternance 17 Partie 2 : Projet tuteuré 18 I- S’appuyer des éléments merchandising pour réduire la démarque 18 II- Analyse du comportement du client 20 III- Un plan d’action pour répondre aux besoins

marché par les concurrents qui copient les produits-phare de la marque du petit garçon à la salopette rouge. Toujours dans la même optique, Haribo a développé un programme de licencing visant à étendre sa notoriété à travers des collections « spéciales » (habillement, lignes de chaussures avec bottes et baskets Haribo fabriquées par Humeau Beaupréau). Afin de perfectionner sa notoriété internationale, cette marque d’origine allemande réalise d’une part de nombreuses opérations sponsoring