Merchandising Spécial K

experts marketing d’Europe 8 Par sa clarté, ce livre s’annonce comme LA référence pour les opérationnels et les étudiants 8 Un pas à pas concret, truffé d’exemples, de tableaux, de synthèses et de schémas récapitulatifs C o l l e c t i o n M a r k e t i n g Code éditeur : G54245 ISBN : 978-2-212-54245-5 barbarycourte.com Philippe Villemus conjugue un savoir académique de haut niveau (Diplômé de l’ESCP, Docteur de l’Université en marketing, chercheur et auteur de plusieurs ouvrages de marketing)

Abécédaire du Marketing A BC D!GHIJ K LMarketingNO PQR S!U WXYZ V Achat d’impulsion : Comportement d’un consommateur aboutissant à une décision d’achat provoquée par l’excitation d’une pulsion et la brusque montée du désir, face à l’évocation ou à la présence de l’objet signifiant la satisfaction (Anglais!: Impulse buying). Acheteur : Personne qui a commandé des marchandises, services,… et qui a réglé ses achats. L’acheteur est considéré comme actif s’il a effectué au moins un achat

différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? Logistique et licences Logistique Les licences Conclusion Bibliographie

les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente 279 279 280 284 288 290 297 303 Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? 304 311 322 329 Logistique et licences 333 Logistique

dessous osés, mais confortables-sans dentelle (utilisation de nouvelles matières, des tissus lavés et retraités pour donner la touche Diesel tandis que les coupes et les couleurs cherchent à traduire un esprit rebelle). Le groupe a créé une division spéciale pour la conception des sous vêtement tandis que la production est assurée par Mast industries Inc, la société américaine qui fabrique les lignes de lingerie de Victoria‟s Secret. La lingerie est diffusée dans les boutiques Diesel. Sur le même créneau

ENTREPRISES DE DISTRIBUTION 5 LE MARKETING DE LA DISTRIBUTION Par Gérard Cliquet et André Fady Du marketing de la distribution au marketing de l’enseigne Le positionnement des enseignes De nouvelles techniques pour le marketing du point de vente Le merchandising 127 128 135 148 158 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES DANS LA DISTRIBUTION Par Jean-Philippe Croizean Les sources externes d’information Les décisions et prévisions sur les produits Les études sur les enseignes

10:57 Page 1 LIRE AGIR e-marketing & e-commerce 2 e édition Pascal Lannoo est consultant en e-commerce, e-merchandising et marketing, thématiques pour lesquelles il intervient en tant que formateur en France et en Allemagne (Ford, Vivendi, groupe ESG Paris). Corinne Ankri, consultante en marketing direct, web-editing et e-learning (Areva, Renault Academy), a conçu des solutions intranet chez Cegetel dès 1998. Ayant respectivement occupé les fonctions de directeur des opérations et de responsable

différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? Logistique et licences Logistique Les licences Conclusion Bibliographie

« bienvenue dans la grande famille YAMAHA ». Une phrase qui en disait long sur les 3 mois et demi que j’allais vivre au sein du siège de YAMAHA MOTOR FRANCE. C’est donc naturellement que je tiens à remercier tout le personnel de cette entreprise très spéciale, très familiale et très conviviale qui a été à l’écoute lors de mes sollicitations, qui a trouvé le temps et la manière de m’apporter toutes les réponses à mes nombreuses questions. Un grand merci en particulier à Mr Mickaël WALLS, mon maître de

concept a trouvé son public et les résultats sont au rendez-vous. La confiance se lit sur les visages de tous les collaborateurs. Mais au-delà du nouveau concept, Courir a su développer un modèle qui fonctionne, avec une offre produits, un merchandising et une communication en adéquation avec son cœur de cible. L’enseigne a réussi à créer un lien émotionnel fort avec ses clients. Quelles seront les priorités de Groupe GO Sport pour l’année 2013 ? 2013 sera une année de construction pour