Metro Cash Carry France Concurrence

d'affaires de 260 millions d'euros. .Metro (ex Makro) : Makro Présente au Maroc depuis 1991 dans le domaine du cash & carry, a été rachetée en1997 par le groupe allemand Metro. Elle dispose à ce jour de six établissements situés à Casablanca, Salé, Fès, Agadir et Marrakech. Le chiffre d'affaires du groupe était de 300 millions d'euros environ en 2002. Metro a entamé, la même année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro. Acima : Acima, créée au début

...............................................................p.6 d) degré de concentration................................................................................................................p.7 2- La concurrence a) activité, taille, localisation des concurrences..............................................................................p.7 b) exportation..........................................................................................................................

vignobles et une longue tradition de culture de la vigne, la France fait partie des premiers producteurs mondiaux de vin. Entre les différentes catégories de vin (vin tranquille[1], vin mousseux « champagnisés », vermouth, vin doux naturel) et les diverses qualités qui s’y rapportent (vins de table, vins de pays, vins de qualité supérieure et les appellations d’origine contrôlée), on dénombre plus de 20 000 références de vins en France. La filière du vin mobilise ainsi un nombre très important

multiformat Des enseignes pour tous les modes de vie Hypermarché Supermarché Maxidiscompte Proximité * * Cash & Carry e-commerce 5 * Enseignes en test en France Découvrir le groupe Carrefour 1er distributeur en Europe, 2ème dans le monde Classement des 10 premiers groupes de distribution Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Groupe Wal-Mart Groupe Carrefour Metro Group Tesco Kroger Schwarz Group Costco Seven and I Target Aldi CA TTC sous enseignes 2007 (Md EUR) 285,9 102,4

service, à l’assemblage du “produit fini” (produit matériel, service immatériel) mis à la disposition du consommateur. En 1990, cette production représente près de 12 p. 100 de la valeur ajoutée totale des branches marchandes et non marchandes en France.» La distribution ne joue pas un rôle passif dans l’ajustement entre l’offre des producteurs et la demande des consommateurs et utilisateurs. Les distributeurs peuvent en effet peser sur les producteurs, jouer vis-à-vis d’eux un rôle d’orientation

représente que 5 à 6% du commerce de détail. Le Maroc ne compte que 200 magasins dont la surface dépasse 300 m2 et 17 hypermarchés (Surface supérieure à 2 500 m2), dont 6 cash & carry. Pour l’heure, environ 60% du grand commerce est concentré sur l’axe Rabat-Casa. Deux groupes se sont longtemps partagé le marché : MARJANE et MACRO (METRO actuellement). Situés initialement en périphérie, leurs implantations supposaient que les habitants aient un moyen de transport, ce qui rendait la tâche difficile à la

est l’objet d’une importante progression. De même les vins mousseux sont en progression. Les positions de La France ont, sur ce marché, été fortement affectées. Les parts de marché des vins français ont régulièrement décliné depuis plus d’une décennie. Les volumes exportés ont, pour la première fois, commencé à baisser en 2004. Malgré cette évolution récente défavorable, La France conserve sur ce marché de sérieux atouts et peut tirer profit de nombreuses opportunités, comme par exemple une

Dossier Distribution Les hypermarchés SOMMAIRE Introduction I. Les hypermarchés en France puis sur la communauté d’agglomération de Saint-Brieuc (CABRI) a) Les cartes d’identité des hypermarchés présents sur la zone de la CABRI b) Présentation des hypermarchés de la région * II. Analyse des différents réseaux de distribution des hypermarchés a) Le fonctionnement du réseau b) La Plate forme logistique : c) Les stratégies concurrentiels III. Exemple de

propriété intellectuelle… Dans la plupart des pays se sont créés des « poches technologiques » dans lesquelles se concentrent les activités liées à une technologie donnée : Silicon Valley aux États-Unis pour l’informatique, Toulouse en France pour l’aviation, Oyonnax pour le moulage plastique, Chartres/Orléans pour la cosmétologie, l’Essonne pour les biotechnologies, Grenoble pour l’électrotechnique, Stuttgart pour les machines à abraser… Ces poches technologiques ont

parfumées à la vanille ou à la lavande… Le marketing sensoriel est également mis en place dans les enseignes pour se différencier de la concurrence. En effet, dans cette société ou désormais toute les enseignes concurrentes disposent quasiment des même gammes de produits, il faut savoir se différencier pour attirer les clients et pas les laisser filer chez la concurrence. Une couleur éclatante, les diffuseurs d’odeurs, les émissions de sons qui rappel une ambiance agréable et chaleureuse, … toutes ces