Metro Cash Carry France Concurrence

discount, qui vendent des fins de série avec des remises très importantes, ce que leur autorise la faiblesse de leurs frais généraux. Les magasins en libre-service sont apparus aux États-Unis au début du XXe siècle et en Europe, à Bâle, en 1951. En France, le premier supermarché ouvrit à Paris en 1957, et le premier hypermarché, d’une surface de 2 600 m2, à Sainte-Geneviève-des-Bois (Essonne) en 1963. Supermarchés et hypermarchés sont parfois intégrés dans des centres commerciaux, qui regroupent sur

communication sur les bienfaits nutritifs et le goût de ses recettes riches en lait. Aujourd’hui Kinder veut lancer un nouveau produit pour renforcer son image de marque. Comment et par quels moyens Kinder peut-il entrer sur le marché de la glace en France ? xt nostic E Diag erne Opportunités Ø Distribution •  une force de vente Ø Distribution très professionnelle qui a recu notamment le prix n°1 de l’étude Motivaction en 2003 -> cela permet à Kinder dêtre présent dans les importants segments

nombreux changements de direction, le directeur actuel est Lars Oloffson, ancien n°2 de Nestlé. Internationalisation : Le groupe entame son internationalisation dès 1969 mais c’est réellement lors de la prise de direction par Daniel Bernard (ex-PDG de Metro AG) que le groupe prend véritablement une dimension internationale. Daniel Bernard a mis à profit toute son expérience dans la grande distribution pour aider Carrefour à se développer à l’international : le groupe s’implante alors dans une douzaine

magasins de la chaîne Prior pour les revendre au Britannique Tesco (1996) ; l’Autrichien AMBASSADE DE FRANCE EN SLOVAQUIE - MISSION ÉCONOMIQUE La grande distribution en Slovaquie – 21/05/2008 © MINEIE - DGTPE Source : Gfk Les 8 premiers acteurs de la grande distribution alimentaire 07 Société * CA Nbe de (Mds Points SKK) de 2007 vente en 2007 35,7 Tesco Stores SR, a.s. 2 Metro C&C Slovakia, s.r.o. 3 Billa, s.r.o. 4 Kaufland SK, v.o.s. 5 Ahold Retail Slovakia, k.s. 6 CBA Slovakia

Gustave Badin Personnages clés Gustave Badin Données clés Forme juridique Société anonyme à régime de conseil d’administration (28/07/08) Action Euronext : CA Slogan Les prix bas, la confiance en plus Siège social Drapeau de France Boulogne-Billancourt1 (France) Direction Georges Plassat Actionnaires Blue Capital 16,02 % Société générale 7,87 % Amundi Group 4,77 % Autocontrôle 0,54 % Colony Blue Investors 2,23 % Salariés 1,04 % Groupe Arnault 0,76 % Blue Participations et Gestion

le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le cash&carry (grossiste) et les magasins de proximité. * Carrefour city Situé en centre-ville, Carrefour City est le magasin solution destiné à faciliter la vie des citadins, qu’ils vivent ou travaillent à proximité. Ouvert 6 jours/7, y compris le dimanche

développement est programmé sur cinq ans, avec un projet d’ouverture de deux magasins par an. L’enseigne LABEL VIE prévoit l’ouverture de 16 unités sur 5 ans. L’enseigne Aswak Assalam quant à elle, projette d’ouvrir un hypermarché à Agadir. Pour la société METRO, un investissement de 100 millions de Dhs permettra de réaménager prochainement les locaux de casa Aïn Sebâa et Fès. Ceci étant, le secteur du commerce attire une part non négligeable d’investissements étrangers. Il a drainé durant l’année 2003

produits biologiques dans la restauration collective. 4. Menaces a. Marché - Marché en expansion : peu de barrière à l’arrivée de nouveaux concurrents ; - Peu de concurrent mais solide ; - Concurrences indirectes : en B to C, la soupe peut être substituable par d’autres boissons chaudes ; - Concurrence plus forte sur le marché RHF : partenariat signé entre les 2 concurrents d’Unilever Food Solutions : Lesieur et Nestlé Professional. b. Macro-environnement - Environnement politico-légal :

coexistence de types de commerce très différents. En effet, la grande distribution au Maroc, a connu une croissance rapide à travers le grand nombre d'implantation d'enseignes marocaines (label vie, aswak assalam, acima, majane), ou internationales (Metro) ; c’est un secteur qui est en pleine émergence ; ce qui est dû essentiellement aux changements du mode de vie des marocains dont la volonté est d'effectuer des achats plus rationnels. Les évolutions démographiques, technologiques, économiques et culturelles

millions d'euros. 4) Makro (groupe Metro) La société Makro, présente au Maroc depuis 1991 dans le domaine du cash & carry, a été rachetée en 1997 par le groupe allemand Metro. Elle dispose à ce jour de six établissements situés à Casablanca, Salé, Fès, Agadir et Marrakech. Le chiffre d'affaires du groupe était de 300 millions d'euros environ en 2002. Metro a entamé, la même année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro. 5) Aswak Assalam Cette enseigne