Michael Porter Chaine De Valeur 5 Forces

stratégique apparus au milieu du XXème siècle en sont les outils. Les premiers modèles (Harvard, BCG, Mc Kinsey, ADL…) mettent l’accent sur l’analyse concurrentielle. D’autres, plus récents tout en intégrant de nouvelles dimensions de l’environnement (Porter), restent dans cette logique d’analyse du couple produit-marché. I- Le concept de stratégie Le mot vient du grec stratos : armée, agos : je conduis. La stratégie militaire consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Mais les principes

manœuvres futures.Dans une perception statique, c’est le positionnement concurrentiel en un instant T, ce positionnement a pour but de surclasser les concurrents et de prendre un avantage concurrentiel durable. EX : les segments démarchés visé, la valeur créer pour les clts, la technologieLa stratégie comme un plan d’action de développement à long terme : c’est un ensemble de choix et de décision qui vont guider l’entreprise en optimisant la performance et en assurant la croissance. Ces choix portent

 because :   ‐ Provides the theme and focus of the future direction for the firm.  ‐ Requires strong links among mission, goals, objectives, strategy, and  implementation.  Cours Project Management    Analyse Interne et Externe : Chaîne de valeur, les 5 Forces de Michael Porter,  BCG et SWOT.    3 Types of project :   Compliance Project : Emergency project, compliance laws and reglementation.  Strategic projects : Response to the company strategy  Operational projects : Response to the daily needs of the company

points à vérifier et une grille d’analyse de la stratégie. GRILLE DES POINTS A VERIFIER Les 5 questions de l’analyse Eléments de réponse et Points à vérifier Quels sont les produits ? - Meubles - Eléments de décoration Quels sont les clients ? Les jeunes, les jeunes couples et les cadres Quels sont les métiers et leur valeur ajoutée ? Le Métier : l’aménagement intérieur et extérieur La valeur ajoutée : des produits au design unique et au prix bas Quels sont les axes de la politique marketing

Les principales tendances de la grande distribution : - la réduction des coûts (réexamen des coûts d’exploitation, diversification des chaînes logistiques, abandon des formats les moins performants, retrait de certains marchés qui ne permettent pas de se situer en position dominante) ; - la différenciation (recentrer sur l’expérience perçue par le client : le service à la clientèle, le marketing et le merchandising, repenser la segmentation de marché pour aller d’un marché de masse à un marché

longue période ;  La stratégie concerne la détermination des objectifs , qui se déclinent en actions permettant de les atteindre ;  La stratégie enfin détermine le niveau des moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs définis.  Michael Porter définit la stratégie comme : « la création d’une position unique et valorisante impliquant un ensemble différent d’activités ».  Cette définition met l’accent sur quelque chose d’unique et par conséquent d’original.  Il ne s’agit pas de

l'entreprise IT proposant des services de bout en bout et connaissant la croissance la plus rapide dans le monde actuellement ? Il y a là Dell et Oracle, IBM, HP et Cisco. Nous croissons plus rapidement que n'importe lequel d'entre eux ", a déclaré Michael DELL, le propriétaire d’origine texane du géant américain Dell à l'occasion d'une interview accordée au magazine CRN. Ainsi, au cours du deuxième trimestre de l’année 2014, IDC constatait pour Dell une progression de 13,2%, contre une progression

DE LA PENSEE STRATEGIQUE SEMINAIRE : CONDUITE DE LA RECHERCHE EN CONTROLE DE GESTION SOMMAIRE : SOMMAIRE : 2 I – Biographie des auteurs 3 II – Les postulats 3 III – La question principale et les hypothèses sous jacentes 5 IV – Le mode de démonstration 5 V – Le résumé de l’ouvrage 6 VI – Les principales conclusions 24 VII – Discussion et critique 29 I – Biographie des auteurs Henry Mintzberg, autorité incontestée en matière de stratégie d’entreprise et auteur, entre autres

d’affaires en baisse comparé aux autres années on observe une légère amélioration au quatrième trimestre de cette fin d’année qui espérons continuera d’aller dans ce sens. Le groupe SFR propose plusieurs types de services tel que le fixe et ADSL plus de 5 millions d’abonnés et plus de 21 millions de clients pour les mobiles SFR aussi bien sur le marché Grand Public( particuliers) que sur le marché des entreprises ( entreprises , administration et collectivités). La numérisation des marchés contraint

CONDUITE DE LA RECHERCHE EN CONTROLE DE GESTION SOMMAIRE : 2 SOMMAIRE : 3 I – Biographie des auteurs 3 II – Les postulats 5 III – La question principale et les hypothèses sous jacentes 5 IV – Le mode de démonstration 6 V – Le résumé de l’ouvrage 24 VI – Les principales conclusions 29 VII – Discussion et critiqueI