Michael Porter Limites

commercialisent des produits d’équipement de la maison et de la personne à premier prix. » I- Analyser les activités internes de l’entreprise Gifi a) On analyse les activités internes d’une entreprise notamment à l’aide de la chaîne de valeur de Michael Porter . Il peut être utile, pour avoir une vision plus précise, de diviser encore les activités. a) En ce qui concerne Gifi, Lla firme est constituée de 294 enseignes localisées en France, d’une plateforme située à Villeneuve-sur Lot où est basé

qui correspond déjà au salaire d’un radiologue ou d’un chirurgien plastique. Les salaires peuvent ensuite atteindre les 15 à 20 millions d’euros par an pour les « Franchise player », donnant une copie d’une société américaine de consommation sans limites. Deuxièmement les salles sont de vrais palais et l’affluence y est importante. Qui n’a jamais rêvé de jouer devant quelques 15 000 spectateurs, réveillés à chaque quart temps par les pom-pom girls et les crazy dunkers ? Associés au jeu spectaculaire

t ou dépassent la norme.  Le premier grand industriel de l’automobile, Henry Ford, partage les idées de Taylor. Il impose l’organisation, demande  des rendements élevés, et donne en contrepartie de bons salaires. C’est d’ailleurs nécessaire pour limiter la rotation  rapide  des  ouvriers,  qui  n’apprécient  guère  le  travail  à  la  chaîne  qu’il  a  institué.  Ce  donnant‐donnant  restera  dans  l’histoire comme la base du « compromis fordien ».   L’organisation du travail de direction : Henri Fayol 

valeur fondamentale du sport. Phil Knight a beaucoup investi dans ce domaine avec notamment l'exemple le plus significatif qui est celui de Michael Jordan . En effet, c'est bien Michael JORDAN qui introduisit la marque dans le basket ball et, inversement, ce sont les publicités de Nike qui firent de celui-ci une superstar mondiale. Par exemple, Michael JORDAN a été surnommé « air Jordan » grâce à ses capacités de saut extraordinaire qui explique le nom choisi pour les baskets de son effigie « air

présenter les raisons d’un délocalisation. Celle-ci est mise en place par des firmes dans le but d’engendrer des conséquences positives pour leur économie. Deux théories sont mobilisées. En premier lieu, la théorie de la domination par les coûts de Michael Porter (1982) : celle-ci expose qu’un entreprise cherche toujours à minimaliser ses coûts de production. Dans la continuité de celle-ci, on utilisera en deuxième partie la théorie de la Localisation formulée par Weber (1909). Cette dernière s’intéresse

(diminutions des coûts) à mesure que le volume produit croît. Analyse structurelle L'Analyse structurelle doit permettre d'évaluer les rapports de forces, d'identifier les menaces et d'étudier la structure de la concurrence. Selon le modèle de Michael PORTER, 5 forces commandent la concurrence au sein d'un secteur d'activité; o La menace des nouveaux entrants (nouveaux concurrents) s'apprécie en fonction de l'existence de barrières à l'entrée et de l'importance de celles-ci. o La rivalité entre

professionnalisation du basket, qui ne s'achèvera véritablement qu'en 1990. En 1989, la FIBA cesse d'exclure les joueurs professionnels de ses compétitions. Peu après, la première Dream Team (littéralement : « Équipe de Rêve ») américaine, composée notamment de Michael Jordan et Magic Johnson, entre en compétition et renforce, du moins partiellement, la domination mondiale des États-Unis dans ce sport. Depuis quelques années, toutefois, une sorte de « globalisation » du basket-ball semble se mettre en place, ce

1 The Eden Project : The Biome2 La concept du projet Les limites de la technologie face à la nature La volonté d’une transition écologique et économique à travers le biomimétisme Bibliographie Sommaire 4 6 9 133 Le biomimétisme désigne l’ingénierie humaine s’inspirant du vivant. On peut le retrouver dans de nombreux domaines comme celui de la médecine, de l’économie, de l’architecture, de l’industrie. De nombreuses inventions que nous côtoyons tous les jours font partie d’une réflexion biomimétique

chapitre 4 la planification stratégique, Management l’essentiel des concepts et pratiques. Document 2 : Film The social network – l’entreprise Facebook . Article 1 : The rise & fall of stratégic planning Mintzberg1994. Article 2 : Michael Porter asks & answers: Why do good managers set bad stratégies . Management General La Planification Stratégique La Planification Stratégique est un procéder très important dans le monde des entreprises et aussi dans la vie

Dans les années 1980, Michael Porter a mis en évidence différentes forces qui déterminent la concurrence et son intensité au sein d’un secteur d’activité et peuvent influer sur les facteurs-clés de succès des activités. Ces forces concurrentielles sont au nombre de cinq : les concurrents, les clients, les fournisseurs, les entrants potentiels et les offreurs de produits de substitution. En ce qui concerne la rivalité entre les firmes existantes : le marché des médicaments de médecine générale