Michelin Internationalisation

Composition du Conseil fédéral en 2011, de gauche à droite : Johann Schneider-Ammann, Didier Burkhalter, Doris Leuthard, Micheline Calmy-Rey (présidente 2011), Eveline Widmer-Schlumpf (vice-présidente 2011), Ueli Maurer, Simonetta Sommaruga et Corina Casanova (chancelière fédérale). Rôles : * Le département fédéral des affaires étrangères (DFAE) présidé par Micheline Calmy-Rey * Le département fédéral de l’intérieur (DI) présidé par Didier Burkhalter * Le département fédéral de justice

priorité accordée aux produits du terroir. Il s'ajoute en effet aux très nombreuses distinctions accumulées, au fil des ans, par ce jeune chef prometteur, qui compte déjà une étoile au Michelin. - Lionel Giraud : C'est avec la collaboration des plus grands chefs cuisiniers que le chef  étoilé au Guide Michelin Lionel Giraud a su marquer son empreinte dans la gastronomie française. Enrichi de ses expériences, il œuvre actuellement au restaurant gastronomique La Table Saint Crescent à Narbonne

Fernand Point Le Père de la gastronomie Fernand Point est un des personnages les plus illustres de la gastronomie française. "Trois étoiles au Michelin" nous permet de faire sa connaissance à travers son amour pour la cuisine et pour sa femme Mado, qui prendra sa relève au moment de son décès en 1955. Né en 1897, Fernand Point a toujours rêvé de prendre le chemin de son père, chef et propriétaire d'un buffet de gare à Louhans. A l'âge de 17 ans il se lance alors sur les routes et, en 1923, rachète

------------------------------------------------- Etude de cas: Le groupe MICHELIN, stratégie de croissance ------------------------------------------------- 1. Analysez l’industrie (analyse de PORTER, Boston Consulting Group, segmentation, facteurs clés de succès). 2. Déterminez le niveau de maîtrise des facteurs clés de succès par le groupe étudié sur chaque segment. 3. Discutez de la logique de croissance du groupe (financement, synergies entre activités et management du portefeuille

STRATEGIE : Cas MICHELIN I - Analyse stratégique a. Externe : Environnement micro économique (Porter) et macroéconomique (Pestel) + Facteurs clés du succès i. PESTEL Opportunités macro-environnement Menaces macro-environnement Politique Politique Les gouvernements élaborent des législations sur les pneumatiques pour protéger le consommateur et aider à la protection de l'environnement. Cela incite les entreprises à produire de la qualité. Les gouvernements élaborent des législations

minutes, se propose de faire découvrir de façon très didactique les principaux ingrédients de cette success story : investissement massif dans la recherche et développement, mise en place de partenariats avec le Centre technique du cuir ou encore Michelin, création d’équipes-tests pour évaluer les produits, externalisation de la production en Asie, stockage de masse pour assurer l’approvisionnement rapide des clients, automatisation de la zone de préparation des commandes. Il s’agit là d’un documentaire

Fin XIXe : L’industrie automobile est née à la fin du XIXe siècle en Europe occidentale. La première automobile est à vapeur puis les allemands Daimler et Benz améliorent le principe du moteur à explosion dans les années 1880 tandis que les frères Michelin inventent le pneumatique à Clermont-Ferrand. Ces entreprises sont familiales : elles sont gérées et financées par des membres de la famille. 1900 1898 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 1903 Naissance de la société

qui donne lieu à deux crises, avec l’All, mais qui se conclu pacifiquement. A la veille de 1914, la Fr est à la tête d’un empire d’environ 11 millions de km² pour environ 48 millions d’habitants 2) Un système bancaire qui continue son internationalisation Les banques françaises sont très internationalisées, mais ce n’est pas une nouveauté. Suivant le système anglais, le système bancaire français a commencé à se développer sous le II empire. 1882 : Krach de l’Union Générale La France a joué

Croissance et internationalisation de l'entreprise I- La croissance de l'entreprise La croissance de l'entreprise est un processus quantitatif caractérisé par l'accroissement des dimensions de l'entreprise en termes de produits et/ou de résultats. A- Quels sont les modes de développement de l'entreprise 1- La croissance interne ou croissance organique La croissance interne, appelée également « croissance organique », est un phénomène endogène, c’est-à-dire propre à l’entreprise. La firme

à commencer par les firmes américaines dès le début des années 60. Au-delà de la levée des entraves à la circulation des capitaux longs, c’est le rôle stratégique des mouvements de capitaux courts qui est en cause dans l’articulation entre internationalisation des firmes et globalisation des marchés. Le processus de globalisation n’a pas été linéaire mais il a été marqué par des sauts liés à des modifications majeures de l’environnement réglementaire, telles que celles-ci se sont produites dans le