Michelin Journal Interne

INTRODUCTION Depuis longtemps, les économistes libéraux pensent que la seule fonction-objectif de l’entreprise est la maximisation du profit. Tout récemment, l’entreprise s’est vue contrainte d’ajuster son attitude sous l’effet d’une double action : interne menée par ses dirigeants, ses salariés et ses actionnaires ; externe favorisée par les acteurs composant son environnement (consommateurs, fournisseurs, collectivités locales, Ĕtat, organismes financiers…). [pic] II. LE PROFIT MAXIMUM

carbone au cours de l’infection du tournesol par le champignon nécrotrophe B. cinerea : des hexoses de la plante au mannitol fongique Directeur de thèse : Mme Pascale Cotton JURY Mme Nicole Cotte-Pattat Mme Pascale Cotton Mme Sabine Fillinger Mme Micheline Wésolowski-Louvel Mr Richard Bligny Mr Alain Pugin MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION FORMULAIRE D’ENREGISTREMENT REMERCIEMENTS Bien que les remerciements soient placés au niveau des premières pages de ce manuscrit ils me rapprochent plus que jamais

Revue Espaces n°245, Identité et marque de destination, Février 2007, 58 p. 45 Université du Québec à Chicoutimi, Atelier sur le marketing territorial, consulté le 7 Février 2007, http://vision2025.uqac.ca/innovation/Le_marketing_territorial.pdf 46 Journal Cohérences, Territoires, cohérences et ingénierie du tourisme territorial, consulté le 1 avril 2007, http://journal.coherences.com/article.php3?id_article=79 44 29 Les territoires cherchent à affirmer leur différence, à donner du sens à leurs

croissance externe est souvent perçue comme une approche moins coûteuse, plus rapide et surtout moins risquée que la croissance à partir des ressources internes propres de l’entreprise (Paturel, 1991). Les fusions et les acquisitions constituent la principale forme externe de croissance des entreprises. Elles s’appuient en général sur des ressources internes dans la recherche d’une complémentarité avec l’extérieur. D’ailleurs, il semble important de souligner que, malgré un environnement financier difficile

de la maison Hermès 5 Merci à : Jean-Marc Décaudin, professeur de Marketing et Communication à Sciences Po Toulouse, l’IAE, et l’ESC, et mon directeur de mémoire, pour m’avoir aiguillée et guidée. Laurent Morillon, professeur de Communication Interne à Sciences Po Toulouse, pour m’avoir fourni des contacts utiles et donné des conseils indispensables à la réalisation de ce mémoire. Edward Loeb, ami, de m’avoir inspiré ce sujet. Sarah, ma colocataire et amie, qui m’a soutenue pendant toute cette

politiques de la concurrence avec d’autres politiques – sont ceux qui font le plus directement écho à la question intellectuelle surplombante qui vient d’être évoquée. Les deux suivants – hétérogénéité des registres d’intervention et des outils, cohérence interne des systèmes de gouvernance des politiques de concurrence – entrent dans les arcanes techniques de la concrétisation des politiques. Forme et intensité optimales de la concurrence Si les progrès de la culture de la concurrence et de sa régulation

incontestable. L’entreprise peut ainsi développer l’image de sa société et de ses marques, consolider ses relations publiques mais aussi susciter l’intérêt des médias. Ainsi Françoise Sortais, Responsable-Coordination de salons et d’événements chez Michelin déclare : "Les salons professionnels constituent un cadre privilégié dans lequel nous pouvons rencontrer non seulement nos clients et d' éventuels prospects, mais aussi les principaux décideurs et journalistes de notre secteur d' activité. Par rapport

qui repose sur des preuves documentaires : notes manuscrites qui font état d’un Yalta des parts de marché. Dans une autre note on voyait « pacifcation du marché » fn à une guerre, politique commerciale agressive. Déclaration dans les publications internes. Procès verbaux conseil administration… Conseil de la concurrence se livre à une analyse économique la preuve de la similitude des offres commerciale. Economie de marché et démocratie, décision conseil confrmé par ca paris affaire des lycées d’île

qui se nourrissait et tintement de la clochette en même temps, à la fin le seul tintement suffisait à faire saliver le chien. L’idée du marketing est de faire le stimulus. Du marketing de la rareté à la démocratisation de la consommation Guide Michelin pour que les gens usent leurs pneus 1852 : création du bon marché 1880 : invention de coca-cola 1927 : création de Publicis 1948 : formulation du concept de marketing mix 1949 : premier magasin Leclerc 1965 : premier enseignement du marketing

en 1877, un service commercial des¬tiné à faire en sorte que ce soit “ le commerce qui commande à l'industrie, et non l'inverse ”. Cet exemple devait faire plus tard des émules, notam¬ment dans des entreprises telles que Saint Gobain, Peugeot ou Michelin. Dans les années vingt et trente, aux Etats Unis, on assiste à l'apparition des premières institutions et des premières organisations spécialisées dans le marketing. La National Association of Teachers of Advertising est créée en 1915, suivie