Michelin Portefeuille D Activité

ou nuances de couleurs.» Ainsi le marque peut être un mot usuel (Carrefour), un mot du langage déformé (DIM déformation de dimanche), un néologisme ou mot inventé (Matines pour les oeufs), un ensemble de mot (La Vache qui Rit), un nom de famille (Michelin, Renault, Darty) ou un nom diminué (Harpic pour l‟inventeur Harry Picman). Elle peut être aussi une marque géographique (TAHITI),valise (SWATCH de swiss et watch). Pour le consommateur une marque jour un rôle d‟indentification du produit et de valorisation

connaissance de l’entreprise et que la cartographie des processus de l’entreprise est une clé de lecture efficace ; • que la mesure des performances comme des risques est partie intégrante de la gouvernance et s’applique à l’ensemble des processus et activités de l’entreprise. Cette gouvernance d’entreprise pour qui ? • pour tous les managers qui trouveront un cadre de réflexion et de bonnes pratiques ; • pour les administrateurs qui gagneront en connaissance de l’entreprise et de ses modes de fonctionnement

............... ................................................... page 36 page 36 page 37 page 38 Notre ambition .................................................... Nos 5 axes stratégiques ...................................... Notre activité dans le Monde Amérique du Nord ............................................... Europe continentale ............................................ Royaume-Uni et Irlande ...................................... Reste du Monde .....................

C’est une enquête qui examine les moyens de l’entreprise, les résultats, la politique et les structures de direction, afin d’identifier ou de définir avec plus de précision les points forts, les points faibles et les problèmes clés qui gênent les activités et empêchent la croissance. On utilise aussi d’autres expressions comme enquête préliminaire, étude de diagnostic, et en anglais management survey, management audit, consulting survey, business diagnosis, company appraisal, pilot study, diagnostic

dopé les entreprises dont l’activité est très dépendante de l’environnement économique. Le chimiste Solvay ou le groupe de BTP Lafarge sont concernés au premier chef. Dans le haut du classement, on retrouve naturellement des « pointures », comme Michelin, Essilor, Safran, L’Oréal, ou Publicis, qui déçoivent rarement, tout comme les groupes de luxe PPR ou LVMH. Hors Cac 40, Eurofins Scientific brille encore de tous ses feux, tout comme Gemalto ou Altran. Il est plus étonnant de trouver parmi les stars

L’internationalisation des entreprises est un phénomène irréversible et la globalisation économique n’est que l’une des facettes d’un phénomène de mondialisation qui touche désormais l’ensemble des activités humaines. Pour l’entreprise, l’internationalisation va forcément au-delà de la simple extension géographique de ses activités. Le marketing international doit prendre en compte les différents aspects du processus d’internationalisation de la firme dans l’environnement global, caractérisé par une dynamique générale

En 1860, GDF SUEZ débute ses premières activités à l’international en obtenant des concessions pour l’éclairage public au gaz ainsi que pour l’électrification des transports urbains. Une association de deux énergies qui aujourd’hui encore caractérise notre Groupe. C’est le commencement d’un destin hors du commun qui connaîtra de multiples rebondissements. Après un siècle et demi d’histoire, peu de territoires au monde n’ont été foulés par les équipes du Groupe. Aujourd’hui, GDF SUEZ est l’entreprise

Partie 1 - La société en nom collectif C’est la forme la plus ancienne des sociétés. Il est apparu légitime que des personnes qui veulent mener un projet commun s’y engagent véritablement, c’est-à-dire acceptent par avance que les risques de cette activité soient partagés entre eux. Statistiquement, elle reste la forme la plus usitée des sociétés à risque illimité. On voit déjà dans l’appellation que le nom des associés sera ici important, alors que dans la SA, on n’a pas besoin de connaître les

plus totalement satisfaisantes face aux besoins contemporains de la gestion. La notion d’organisation semble à présent plus pertinente. 1.1 Entreprise C’est un terme économique, non reconnu en droit, assez flou car englobant des situations et des activités très diverses. Il est défini de multiples manières. Une définition courante, mais peu précise, consiste à considérer une entreprise comme un acteur économique produisant des biens et des services pour d’autres acteurs en dégageant des bénéfices. Cette

France à améliorer durablement le niveau de vie de ses habitants, et à leur procurer un haut niveau d’emploi et de cohésion sociale, dans un environnement de qualité. Elle peut s’apprécier par l’aptitude des territoires à maintenir et à attirer les activités, et par celle des entreprises à faire face à leurs concurrentes » Ramenée au monde de l’entreprise, la compétitivité est donc la capacité d’une entreprise à supporter la concurrence, c’est-à-dire la rivalité avec d’autres entreprises afin de bénéficier