Micro Environnement De Zara

baisse des salaires, et de dégradation de notre système de protection sociale. Statistiquement, cela n’est pas prouvé, seulement 4% des IDE correspondent à des délocalisations. La stratégie des entreprises n’est pas de délocaliser loin (exemple Zara – problème du coût du transport – en général les délocalisations se font dans les pays proches) Théoriquement non plus : En effet, selon les libéraux, il n’y a pas d’inquiétude à avoir car les consommateurs des pays riches ont alors la possibilité

de l’assistanat IV. Le chômage, un phénomène mondial 1. 2. 3. 4. Des facteurs structurels : Le monde change Mutation des métiers La mondialisation, une chance pour vous Des causes internes enfin V. Sortez du système ! 1. Pensez à la micro-entreprise ! 2. Une représentation floue du « travail » 3. Sortir du système, cela veut dire quoi ? 7 Et toi…Qu’est-ce que tu sais faire ? Comprendre le chômage, Développer une employabilité réelle basée sur les compétences propres, ou Lancer

d’une voix et d’une seule en assemblée générale. 36 La culture et le sport sont les deux secteurs qui concernent le plus la vie dans la cité (dans ses aspects désintéressés) et l’épanouissement de l’homme. 37 Autres secteurs 19,90 % Environnement 3,80 % Culture 22,60 % Aide à l’emploi, dévelop. local 2,50 % Économie 4,20 % Enseignement 5,90 % Sports 15,50 % Santé 4,20 % Social 7,80 % Loisirs 13,70 % Chapitre 1 > Qu’est-ce qu’une organisation ? 13 VERS LA SYNTHÈSE

multiplicité de références, qui constituent autant de micro appartenances. Ce 20 L’individualisation des sensibilités et des comportements : impacts touristiques - Ana Bauer, pour la direction du Tourisme, mars 2005 - multi-référentiel personnel explique en partie la facilité et le plaisir qu’éprouvent de plus en plus de gens à se sentir à l’aise dans des univers multiples, différents, à jouer avec, à souhaiter vivre dans un environnement multiculturel. Emprunts divers dans la mode, l’alimentation

qui permettront de mettre en place le plan de communication. Budget réservé à la communication Calculé sur base du chiffre d’affaire et du nombre d’employés. Ex : entre 10 et 500 salariés : 1,5 %, Beneton : 4%, Zara : 0%,… A qui consacrer la communication ? PDG (Président Directeur Général) C’est lui qui établit l’idéologie de l’entreprise avec les actionnaires et les directeurs des différents départements. Pourquoi se chargerait-il

consommateur : C’est une personne qui achète pour son usage des produits et des services. C’est l’acteur le plus important de la franchise, mais aussi le plus difficile à cerner. Ses habitudes de consommation - liées à son environnement et à sa culture sont différentes selon sa situation géographique. Il n’existe pas de consommateur type. L’entreprise a donc besoin de s’adapter localement pour répondre à ses attentes. Mieux informé, plus exigeant dans ses achats

Chain et Système d’Information : un positionnement tout à fait stratégique  Améliorer ou Transformer ? Vision globale et posture du Manager – Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite 10 Le Marketing stratégique Différenciation Environnement externe (*) P.E.S.T.E.L demande Mastères spécialisés Vision Globale de l’Entreprise Où sommes-nous ? offre Où allons-nous ? (Comment y aller ?) Marketing stratégique : Comment y rester ? « Il n’y a que deux activités Démarche d’analyse

LONDRES — LE HAVRE – HAMBOURG. Cette zone contient quatre ports dont la capacité individuelle dépasse les 50 millions de tonnes (Rotterdam avec 200 millions de tonnes, suivi d’Anvers…). * Infrastructure, environnement, libéralisation et traçabilité INFRASTRUCTURE, LOGISTIQUE ET ENVIRONNEMENT 1- Impact de la logistique L’accroissement des transports et du commerce interfrontaliers, les nouvelles méthodes de fabrication, les problèmes de congestion de trafic ont eu un impact visible sur l’environnement

des échanges, ces dernières années ont été marquées par un fort accroissement de la concurrence entre les marques et entre les chaînes de distribution. Par exemple, dans le secteur de l’habillement, la France a vu l’arrivée de nombreuses chaînes tel Zara, Gap, Mango. Ces nouveaux entrants contraints donc les enseignes à rénover leurs magasins et à les rendre plus attractifs. En ce qui concerne le produit, pour se distinguer dans un univers très concurrentiel (la plupart des produits sont techniquement

prioritaires des Chambres d’Agriculture Sur la base de ces résultats, le Bureau de l’APCA a ensuite proposé, lors de la session de juin 2004, d’identifier sept domaines d’activité prioritaires pour les Chambres d’Agriculture : 1. La veille macro et micro-économique Valoriser la connaissance des Chambres des systèmes de production et notre analyse macro-économique des filières et des marchés Cédric MOREAU - Promotion INCV Qualifiant 2005 17 - Alimenter la réflexion économique des acteurs