Micro Environnement De Zara

d’appréhender les environnements dans lesquels les entreprises évoluent. Ces environnements sont des menaces mais également des opportunités pour les entreprises. Afin d’anticiper les menaces et de tirer profit des opportunités, les entreprises doivent connaître leur environnement par le biais de la mise en place d’un système d’information. Pour agir sur cet environnement, les entreprises disposent de diverses stratégies. PLAN DE COURS Introduction générale. CHAPITRE 1 : LES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE

d’affaires n’a pas augmenté depuis 14h. Cela signifie que mon rayon n’est peut être pas assez mis en valeur. Ainsi les clients ne voient pas les promotions et ne s’arrêtent pas dans mon rayon. Alors je peux mettre en place un plan d’action : - Animation micro - Sortir la nouvelle collection - Refaire un facing - Etc… CUNNINGHAM Maïté 29 août 2010 Licence Professionnelle de Commerce Option distribution mention Management de rayon Distech / Paris 2.7) Zone de chalandise On détermine 3 zones

unis leurs efforts pour satisfaire aux demandes de l’environnement. + Coordination, échanges + résolution des conflits et problèmes internes à l’entreprise. Performance : adaptation de l’organisation interne aux contraintes et attentes de leur environnement. La manière d’être performant varie sensiblement selon les secteurs Henry Mintzberg :( Le Management : voyage au centre des organisations, 1989) la coordination : 6 mécanismes fondamentaux : 1=> Ajustement mutuel : communication informelle 2=>

Introduction I- Présentation générale a- Qu’est-ce que la distribution ? b- Distribution nationale VS distribution internationale II- Les défis de la distribution internationale a- Contraintes liés à l’entreprise b- Environnement politique et économique du marché c- Attractivité du marché d- Indicateurs culturels et le degré de maturité du marché III- Politiques de distribution internationale a- La commercialisation à distance b- L’approche directe

A. Le macro environnement du PAP de Luxe 1. L’environnement législatif 2. L’environnement économique 3. L’environnement social a. La consommation d’articles vestimentaires en France b. Le profil des différents consommateurs 4. La consommation d’articles vestimentaires en France 5. Le profil des différents consommateurs 6. L’environnement technologique B. Le micro environnement du PAP – Analyse des cinq forces concurrentielles

........................................ 7 II. Analyse du secteur ..................................................................................................... 10 A. Le macro-environnement (analyse PEST) .................................................................. 10 B. Le micro-environnement ............................................................................................. 15 2ème partie : Les acteurs du marché des cosmétiques de luxe et leurs innovations .....

Un environnement piéton C’est en sortant du passage de l’Havre, de cet espace peu lumineux, qu’on comprend d’où viennent tous ces sacs de papier marron recyclé que tant d’individus tiennent en main. C’est un sac avec un logo, enfin… une tache noire dans laquelle une lettre en gras s’y distingue. Il s’agit d’un C ; pourquoi un C : Cœur ? Capitale ? Contemplation ? Commerçants ? Ou plutôt Citadium très exactement. Oui, ce sac, beaucoup de personnes l’ont, beaucoup de gens sont passées par là… Comment

déclaraient utiliser Internet sur des lieux divers : leur lieu de travail ou d’études 28%, à leur domicile 44%, chez des proches 22% et autres 10%. La forte croissance du nombre d’internautes s’explique par le fait que la diffusion de l’équipement en micro-ordinateurs et d’Internet a fortement augmenté. Evolution du nombre d’internautes parmi la population agés de plus de 11 ans (en millions) 1.2 Profil des cyber-consommateurs Il existe une multitude de définition pour le consommateur. Mais

dans la consommation des FMCG : l’augmentation du volume des ventes est de 0,9% Les prix des FMCG se stabilisent. FMCG = Fast Moving Consumer Goods. Les entreprises du secteur des produits de grande consommation et du luxe sont confrontées à un environnement commercial de plus en plus complexe et difficile. Des consommateurs moins fidèles et plus exigeants, la pression sur les marges, la concurrence sur les prix et l’inflation des coûts de distribution obligent les acteurs à penser et à agir différemment

Etudier la RSE : Quels objectifs ? 1) Comprendre le développement de la RSE et du développement durable : Discours, théories, pratiques, outils … 2) Amorcer une réflexion critique sur l’entreprise contemporaine Rôles et responsabilités Son environnement social, politique … 3) Comprendre les mutations des conceptions des managers (et du MGMT) 4) Outils pour le développement de politiques de RSE et DD Documents et traités juridiques, techniques managériales, défis Etudier la RSE :