Mise En Place Du Système Kanban

autour de sa mission fondamentale de production. La notion de fonction de production 1. Qu’est ce que le système de production 1.1 Définition Le système de production décrit l’ensemble du processus grâce auquel l’entreprise produit un bien ou un service apte à satisfaire une demande à l’aide de facteurs de production acquis sur le marché. Dans le cadre d’une entreprise, le système de production, outre sa finalité première qui est de produire un bien économique, cherche à satisfaire d’autres

connue du Colruyt Group est celle de « grande distribution ». Elle permet des comparaisons régulières avec les concurrents sur ce secteur. Ces comparaisons sont d’ailleurs souvent élogieuses pour Colruyt puisque leur pratique de prix bas est constamment mise en avant. Etant donné la taille du groupe et la nécessité d’accéder au marchés financier pour soutenir ses investissements la structure en SA se justifie complètement. Par rapport à l’ensemble des démarches socialement et écologiquement responsables

Manufacturing 16 2. Contexte du stage 18 3. Objectif 19 4. Planning prévisionnel 20 IV. Description du travail réalisé 23 1. Value Stream Mapping 24 2. Adéquation charge /capacité de la ligne traitement de surface 34 3. Mise en place d’indicateurs visuels de performance 40 V. Gestion de projet 43 1. Planning réel 44 2. Analyse des écarts 45 VI. Bilan du stage 46 1. Intérêt pour l’entreprise 47 2. Intérêt personnel 47 VII. Glossaire 48 VIII. Annexe

L’organisation de l’entreprise a) Définition : Une organisation est toute structure suivant une logique propre pour l’atteinte d’un but spécifique. C’est un ensemble d’éléments en interaction, regroupés au sein d’une structure régulée, ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l’information, dans le but de répondre à des besoins, et d’atteindre des objectifs déterminés. Différents types de : - structures (hiérarchique, matricielle, réseau) - statut juridique (sa, organisation

atteindre les objectifs fixés. Exemple des secteurs fréquemment externalisés sont la paye, les centres d’appel, la logistique, la gestion des commandes, la facturation, la gestion administrative du personnel etc. -Lorsque l’externalisation concerne le système d’information de l’entreprise, elle est dénommée « infogérance ». II/ Sous-traitance et externalisation 1/Définition de la sous traitance : C’est est un contrat par lequel une entreprise dite « mutuelle » demande à une autre entreprise dite « assujettie

.......................................... 2 ANNEXE 1 : CHIFFRE D’AFFAIRE DES CONSTRUCTEURS EN 2005. ......................... 3 ANNEXE 2 : LES BASES DE LA REUSSITE DE FAURECIA............................................. 4 LE FAURECIA EXCELLENCE SYSTEM (FES). ................................................................. 4 LES VALEURS FONDAMENTALES DU GROUPE. ........................................................... 5 LA QUALITE..............................................................

L’organisation du travail a évolué depuis ses débuts. Comment définir l’organisation du travail dans son entreprise ? II l’organisation du travail 1. Qu’est-ce que l’organisation du travail L’organisation du travail, c’est la mise en place d’une structure organisée et partagée, de méthodes et de savoir-faire qui doivent permettre aux salariés de travailler ensemble, dans l’intérêt de l’organisation et en fonction des objectifs fixés. 2. Quelles sont les caractéristiques de l’organisation

production mise en œuvre chez Toyota, de façon progressive à partir des années cinquante, sous l’impulsion de l’ingénieur Taiichi Ohno. Parmi les nombreuses innovations caractéristiques de ce modèle, deux ont particulièrement retenu l’attention ; la réalisation du « juste à temps » par la technique du « Kanban » (circulation de l’information d’un poste à l’autre, de l’aval vers l’amont, par le moyen de fiches cartonnées), « l’automatisation » (contraction de « autonomie » et « automation »), système permettant

à externaliser la finition de ses sacs en Asie. Le continent Asiatique et plus précisément la chine, n’est reconnu ni pour avoir des règles rigoureuses en ce qui concerne l’environnement, ni pour le respect des normes environnementales mises en place par les gouvernements internationaux (3). De plus, sur le plan éthique, plusieurs entreprises manufacturières chinoises sont reconnues pour exploiter leurs employés et encourager le travail des enfants (4). Ainsi, Le refus de CHL de dévoiler ses

millions de véhicules et détrône General Motors qui occupait la place de leader mondial depuis 72 ans. La production de Toyota se fait principalement au Japon et ses usines sont installées sur tous les continents. Toyota a ouvert sa 1ère usine sur le continent européen, en France, dans le Nord à Onnaing, en 1999. Toyota est à l’origine d’un nouveau système de production appelé le Toyotisme. Sa méthode de production automobile avec son système de contrôle de qualité intégré, a révolutionné l’industrie