Mission Brief

Sommaire Veille informationnelle Rappel du brief Brainstorming Stratégie de communication Partis pris Evénement : thème – déroulé - animations     Lieu Stratégie de création Stratégie de moyens Retro planning Budget Emotion & émulsions ENSEMBLE NOUS CREONS Communication antérieure du 10ème VEILLE INFORMATIONNELLE Hors-médias •  15  Janvier  2006  :  «  Mémoire  de  quar-er  »     Un  moment  de  discussion  et  de  partage

distributeurs ( les pouvoirs publics ( la presse ( … • Avec quelle pondération communiquer ? ( poids à attribuer aux différents types de communication ( push ou pull ) 2. La nécessité d’une communication globale • Quelle est la mission de l’entreprise ? Quelles sont les valeurs de l’entreprise sur lesquelles je veux communiquer ? • Délimiter le territoire de l’entreprise. Les domaines d’activités légitimes de l’entreprise ou les domaines sur lesquels l’entreprise souhaite devenir

Etats-Unis, ils sont apparus en France au début des années 2000, principalement à Paris et dans le sud de la France. Aujourd’hui, on en trouve dans toutes les grandes villes mais des places restent à prendre. L’organisateur d’événements a pour mission d'organiser un festival, un concert, mariage, meeting politique, exposition, colloque... Le wedding planner prend en charge tout ou partie de l'organisation

Inauguration… Qu’est-ce qu’une brief ? * La construction : * point de départ de l’aventure évènementielle. * Pour vos collaborateurs ou une agence évènementielle * Cahier des charges * La grille QQOQCP Qui ? la marque * Identité * Valeurs * Positionnement * Concurrence * Charte (graphique et éditorial) | Pour qui ? publics cibles * Caractéristiques * Attentes * Perception actuelle * Perception souhaitée | Quoi ? objet du brief * Problématique * Objectifs

Chef de marque Mission : développer le CA de sa marque – le chef de marque est responsable du profit de sa marque. Le chef de marque est responsable de : 1. La réflexion stratégique, (10 à 15% du temps) mission confiée aux chefs de produits dans laquelle le chef de marque va beaucoup intervenir 2. La gestion opérationnelle (4P) 100% pour le chef de produit 3. La mise en œuvre quotidienne, nous montrer comment se passe la journée d’un chef de produit 1. LA REFLEXION STRATEGIQUE

Indiens ont-ils une âme ? Le document 1 est un extrait du livre de Sepilivida Sur les justes causes de la guerre, publié en 1544. C'était pour l'esclavage indien et compris à travers cet article. Le document 2 est également un extrait du site « A Very Brief Description of the Destruction of India » publié par Las Casas en 1552. Ces derniers s'opposèrent à l'esclavage des Indiens et les défendirent en attaquant fortement les Espagnols en affrontant ces deux-là.D'un point de vue différent, nous verrons

propose. La communication de marque : elle se concentre d’avantage sur les aspects subjectifs du comportement du consommateur, et cherche à valoriser les images et les symboles qui lui sont indissociables. La communication d’entreprise : ayant pour mission de décrire à la fois les particularités physiques, socioéconomiques et financières d’une organisation et de sa politique. Elle vise essentiellement le personnel et les différents partis prenants composants le micro environnement. La communication

produit proposé n’est pas comme les autres en termes de fabrication. De cette manière là, le produit aura une vraie valeur ajoutée comparé à la concurrence et aura donc sa place dans les chaussures dites de luxe. 3. Architecture du brief-annonceur. Le brief-annonceur se compose de 8 points importants qui vont être développé ci-dessous : Diagnostic marketing (Problématique) Afin d’élargir sa gamme de produits et dans le but de proposer un produit plus authentique par rapport à sa concurrence

monétique. - 1)- L’organigramme de la banque [2] 2) - L’organigramme du Pôle marché des particuliers et professionnels : - Le pôle marché des particuliers et professionnels a pour mission la conception ainsi que la mise en place des produits destinés à être commercialiser dans l’ensemble du réseau bancaire, dans le but de porter satisfaction aux besoins de la clientèle.

Jérémy à découvert la plage de Sarakiniko en Grèce et a souhaité lui rendre “hommage” en gardant “Kiniko” comme nom de marque. (à voir cette phrase) Ses missions L’entreprise souhaite toucher une vaste gamme de clients mais souhaite se consacrer plutôt aux adultes, les paires démarrent donc à partir de la taille 36. Ils ont également pour missions d’avoir un impact social et écologique en proposant des paires à prix assez concurrentiel fabriqués avec des matériaux 100% recyclés, recyclables et vegan