Mission Camaieu

REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique responsables de la formation BTS Commerce International, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci et pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’ils m’ont apporté lors des différents suivis. Je remercie également tout particulièrement et témoigne toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont

de Mantes-la-Jolie, une entreprise de grande distribution. Ce stage m’a permis de faire plus amples connaissances du secteur de la grande distribution. Dans ce mémoire, je vais vous expliquer le fonctionnement de cette entreprise ainsi que les missions que j’ai effectué lors de ce stage. ABSTRACT During the first year of Technological University degree in Techniques of marketing, an internship of two weeks is asked. This internship takes place from 13 till 24 January 2014. I made this internship

attaqué (Paris, 12 janvier 2005), qu'à la suite d'un premier litige de contrefaçon qui avait opposé la société de prêt à porter Créations Nelson à ses concurrentes, les sociétés Camaieu SA et Camaieu International, les trois sociétés ont, le 19 novembre 2001, conclu un accord transactionnel aux termes duquel la société Camaieu International prenait notamment "l'engagement en tant que de besoin, de ne pas copier les produits commercialisés par Créations Nelson, sous la marque Comptoir des cotonniers

Stage ouvrier intermarché. SOMMAIRE REMERCIEMENTS p2 INTRODUCTION p3 LE SECTEUR D’ACTIVITE ET L’ENTREPRISE : ❖ LE SECTEUR D’ACTIVITE p4 ❖ L’ENTREPRISE p8 MON STAGE : ❖ LES MISSIONS p9 ❖ POINTS D’ETONNEMENT p11 CONCLUSION p13 REMERCIEMENTS Je souhaite remercier tout particulièrement Monsieur Teusse, Directeur du centre commercial Intermarché SAS Vilaumag de Senlis, pour la confiance qu’il m’a accordée en m’offrant la possibilité

discount) pour les mêmes cibles (famille populaire). De plus, ils ont un slogan similaire : Kiabi : «La mode à petit prix» C&A : «Tous les jours des petits prix» Concurrents indirects : Sur la même zone commerciale (Le Bréau) se situent : Camaïeu, Etam, Armand Thierry, My Lady, Miss Coquine, Décathlon, Leclerc, Célio, Okaidi, Tape à l’œil, Formul, Promod et Jacqueline Riu (prochainement) II. LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL A. LES DIFFERENTES PERSONNES QUI COMPOSENT MON UC Il y a 15 personnes

L’organigramme de la direction commerciale II- Cache-cache Evreux 1. Fiche signalétique 2. Les effectifs 3. Importance et évolution Deuxième partie : Tâches et mission. I- Le quotidien 1. Journée type 2. Techniques commerciales apprises et acquises II- Missions confiées 1. Opération « Mes jours préférés » 2. Les Bests 3. Le Diplay Première partie : L’entreprise. I- L’historique  1. L’histoire du groupe Beaumanoir 

magasin en Italie, à Milan 2000 : lancement de Kiabi.com 2001 : 100ème magasin 2005 : 1er magasin en franchise 2007 : 200ème magasin 2008 : 1er magasin en Russie Objectif pour 2011 : 510 magasins dont 330 en France 1.3) Le projet Kiabi Notre mission : Etre l’enseigne préférée de toutes les familles en leur permettant de s’habiller sans se priver et en se faisant plaisir. Notre métier : Vendre de plus en plus de vêtements et accessoires, de mode, de qualité, de moins en moins chers, à de plus

flamand Pierre Paul Rubens et qui représente Francisco Gomez de Sandoval le duc de Lerma. Rubens a réalisé cette peinture à l'occasion d'un voyage en Espagne, où Vincent de Gonzague, prince italien qui le finançait, l'avait envoyé afin d'accomplir une mission diplomatique auprès de Philippe III et du duc de Lerma, favori et ministre du Roi d'Espagne. Si le but était diplomatique il aurait était normal que dans ce tableau Rubens idéalise le duc, comme de la flatterie. La lumière provenant de l'arrière-plan

l’entreprise page 6 A. Quelques dates & Historique page 6 B. Leur concurrent principal page 7 C. Leurs objectifs page 7 D. Leurs engagements page 8 II. Courir – Carré Sénart page 9 A. Organigramme page 9 B. Description du service page 9 III. Missions accomplies page 10 A. Merchandising page 10 B. Accueil client page 11 C. Vente page 12 D. Téléphone page 14 Analyse critique page 15 IV. Mise en perspective de l’enseignement et du poste de travail page 16 Convergences/Divergences page

métiers qui accompagnent et conseillent les investisseurs et les entrepreneurs dans le montage et la gestion de leurs partenariats. L’AFIC est la seule association professionnelle spécialisée dans le métier du Capital Investissement. Au-delà de sa mission de déontologie, de contrôle et de développement de pratiques de place, l’AFIC fédère, représente et assure la promotion de la profession du Capital Investissement auprès des investisseurs institutionnels, des entrepreneurs, des leaders d’opinion et