Mission Vendeur Chez Orange

dans un marché en pleine émergence, aller par différenciation lorsque le marché est en croissance et peut aussi se faire par des acquisitions. L’acquisition d’entreprise ou de filiale déjà présente peut s’avérer dangereuse car si la stratégie, la mission et la culture de celle-ci n’est pas la même que l’entreprise qui en fait l’acquisition, des coûts de complexité et de gestion seront à considérer. Il est sans oublier que l’entreprise peut aussi procéder à des exportations afin de couvrir de plus

préparer l’augmentation de capital en transformant La Poste en société anonyme au 1er janvier 2010. Elle a également pour objet de transposer la 3e directive postale qui prévoit l’ouverture totale du marché du courrier en 2011 et de réaffirmer les missions de service public de La Poste. Ainsi, La Poste sera en mesure d’affronter la concurrence tout en restant le grand service public de proximité qu’elle est aujourd’hui. La raison principale d’une ouverture à la concurrence de la poste repose sur 2

d’assistance et de conseil : « Le service achats est un service ouvert à tous, prêt à rendre service à tout instant à sa nombreuse clientèle. » La fonction achat est également le client de ses nombreux fournisseurs externes. Elle a donc pour mission d’acquérir les biens et les services dont ses clients ont besoin dans les meilleures conditions commerciales. Elle est l’intermédiaire entre l’entreprise et ses fournisseurs, tout comme la fonction commerciale l’est entre l’entreprise et ses clients

et a suscité en nous la curiosité de découvrir le secret et la clé d’un succès aussi rapide, et une réussite très observable et perceptible. Cependant est-ce là la seule raison qui nous a poussés à choisir ce produit? La réponse est ‘non’, La mission d’Agro Juice Processing que nous allons évoquer tout à l’heure est aussi parmi les principa les raisons qui nous ont motivé pour choisir ce produit et pas un autre, sans oublier bien sûr le but ambitieux et le travail collectif et organisé de ce

augmentée des auvents, paliers extérieurs, gaines techniques. Elle ne comprend pas les voies de circulation ou de desserte communes à différents lots (par exemple, dans les galeries marchandes ou les centres commerciaux). B- Organisation du magasin. Chez Carrefour, on ne parle pas de rayon mais d'univers. (Par exemple, les couches bébé qui se trouvaient au rayon DPH sont désormais regroupées en un seul et même lieu l’univers bébé). Dans chaque hypermarché du groupe Carrefour sont implantés 4 zones

l'équipe commerciale, leur disponibilité, leurs précieux conseils, leur implication dans ma formation et la confiance accordée à travers les différentes missions qui m'ont été confiées. J'adresse également mes remerciements à l'ensemble des équipes de FROID CUISINE INDUSTRIE, qui m'ont aidées à trouver une place dans l'entreprise, soutenue dans mes missions et apporter leurs enseignements et encouragements. Merci à l'ensemble des collaborateurs et fournisseurs de FROID CUICINE INDUSTRIE avec lesquelles

suite au regroupement de 05 sociétés : la SCBG, la CBGN, la CBGS, SOBOMA et COBOMI embouteilleurs de Coca-Cola. Nos activités: L’embouteillage et la distribution des boissons gazeuses. Nos Produits: Coca-Cola, Coca-Cola Light, Coca Cola Zéro, Fanta Orange, Fanta Lemon, Sprite, Schweppes Tonic, Schweppes Citron, Hawaï, Pom’s, Crush, Top’s, Miami et Ciel. VI. CBGS : Compagnie des boissons gazeuses du sud Création de la CBGS en 1968. Acquisition de la Société Industrielle Marocaine « SIM » en 1997

everyone else. I was also assigned to some additional missions, including important tenders which shows the company's confidence in me. In this report I will articulate my résonnement around three axes, first I will inventory goals and called recurring tasks that were assigned to me during the first five months, then in a second step I will discuss missions that I would qualify as additional to conclude on the results I obtained on these missions and by what methods did I get these results.

distributeur - -méthodes de vente : 100% libre service ou vendeurs, traiteur - - merchandising - - communication interne( clientèle captive) et externe( clientèle potentielle) La gestion des marques - 4 marques distributeurs (MDD° o marques propres, contremarques : marque du distributeur ( comme Tex, Highfield) o produit drapeau : produit libre de carrefour, point « orange » d’Euromarché pas de marque mais un logo d’identification :

boutiques. La zone de chalandise est celle d’un centre commercial régional. En moyenne 250000 personnes sur 20 mn en voiture. Le troisième niveau est celui de la restauration et du non alimentaire de Carrefour. B- Organisation du magasin. Chez Carrefour, on ne parle pas de rayon mais d'univers. (Par exemple, les couches bébé qui se trouvaient au rayon DPH sont désormais regroupées en un seul et même lieu l’univers bébé). Dans chaque hypermarché du groupe Carrefour sont implantés 4 zones