Mission Vendeur Chez Orange

Véronique Bourez Depuis 2005 chez Coca-Cola France, où elle était directrice du marketing, Véronique Bourez en devient la présidente. Diplômée de l'Essec, 46 ans, elle remplace Christian Polge, parti à Londres au sein d'une nouvelle business unit Europe de l'Ouest et du Nord, qui regroupe la France, le Benelux, le Royaume-Uni, l'Irlande, la Norvège, la Finlande, le Danemark et la Suède. Avant Coca-Cola, Véronique Bourez a occupé des fonctions marketing chez Danone, d'abord chez Kronenbourg (qui appartenait

véritable concurrence. La Cameroon Télécommunications(CAMTEL), société historique de téléphonie a vécu pendant plusieurs années un scénario similaire de quasi monopole et subi aujourd’hui une concurrence rude venant des opérateurs nouveaux tels que MTN, ORANGE et RINGO, qui sont issues de la libéralisation du secteur des télécommunications. De cet outil de PORTER, nous retenons que la grande barrière à l’entrée dans le secteur ferroviaire, donne à l’entreprise une marge de manœuvre considérable,

Etude de cas…………………………………………………………….62 Partie IV :  Etude de cas Unilever : ……………………………63 I. Présentation du groupe : ……………………………………………63 II. UNILEVER Maghreb :……………………………………………64 III. Le Trade marketing chez UNILEVER Maghreb :……………66 1. Département Trade  Marketing: (Promotion, conseil, orientations vers le category management)…………………………………………………………66 2. Attributions du département Trade Marketing au sein d’UNILEVER

- Modèle itératif jusqu’à l’équilibre: répétition, tâtonnement jusqu’à l’équilibre. - Des hypothèses irréalistes? - Pas de « théorie » de l’organisation: l’entreprise dépend toujours de son environnement, d’une série d’échange entre acheteur et vendeur. Conclusion: * L’entreprise a donc peu d’importance dans le modèle: - Simple unité technique, « boîte noire » qui assemble des facteurs à coût minimum pour produire des biens. * Pas d’analyse de l’intérieur, un seul individu compte: l’entrepreneur

La communication, le service internet, les relations presse s’y mêlent car la page fan de Facebook (par exemple) fait parler d’elle et les clients s’y expriment. Tout le monde parle de Community Management comme d’un gadget à la mode ou confie la mission à une agence avide de « one shots », alors qu’il s’agit potentiellement d’une nouvelle fonction de l’entreprise (qui pourrait être pourvue par le service consommateurs par exemple). Les entreprises sont organisées en structures parfois étanches et

regards professionnels multiples sur le monde du web. - Payer des prestations en regards d’un cahier des charges précis et défini à l’avance 2. Le personnel du digital Madjid Bouzar Directeur digital Média Après dix ans passé chez BETC euro RSCG, Madjid rejoint l’agence pour développer les nouveaux médias : blogs, téléphonie, internet. Le pôle digital, c’est à lui qu’on le doit. Véritable coordinateur interne entre les différentes cellules de l’agence mais aussi à l’externe

accepté de nous prêter l’ensemble des costumes et accessoires qui vont avec, en contrepartie d’un chèque de caution de 900€, restituable au retour des tenues. De plus, nous nous engagions à rapporter les costumes directement au pressing de St Remi, chez qui Mme Briotte amène toutes ces pièces à nettoyer. Le coût global du pressing nous revenant à 200€. 12) Les vitrines de Reims Afin d’avoir des lots pour notre soirée « 100% Free, 100% Altis », nous avons demandé aux vitrines de Reims de nous

surfaces consacrées à la fibre blanche est dans l’air du temps. Sur un an, la zone franc (16 pays d’Afrique de l’Ouest et du Centre) a enregistré une régression de 30%, la Turquie -17%, les Etats-Unis -18%, la palme revenant à l’Australie avec -56%. Chez les producteurs, la tendance générale depuis les trois dernières années est au détournement de la culture du coton au profit de spéculations « moins gourmandes » en intrants (donc en investissements) et mieux rémunératrices telles que les céréales

échecs … : a. Politiques de RSE b. Structures et cultures organisationnelles c. Stratégies et politiques managériales d. Interactions avec divers acteurs et groupes Exemple d’entreprise = Effondrements organisationnels = ENRON, France Télécom/Orange, Raymond Domenech La responsabilité sociale des entreprises : émergence et développement Nike, en compagnie de plusieurs autres producteurs américains et européens de vêtements sport, supervise les conditions de travail des employés oeuvrant

BENEFICE Produits exceptionnels En comptabilité on distingue le CA des commerçants (vente de marchandises) et le CA des industriels ou prestataires de services (production vendue). Orange est un producteur de service et un vendeur. Actifs et charges Un actif reste dans le patrimoine, qui ne diminue pas sa valeur. Quand j'achète une machine, un bâtiment, une voiture, mon patrimoine n'a pas diminué. Les charges, à l'inverse, sont des emplois qui sont consommés