Mittal

réfléchir aux mutations françaises qui sont - il est vrai - inquiétantes. Mais cette situation tient plus aux choix économiques et politiques fait depuis 20 ans par nos élites qu'à la seule mondialisation. Ainsi, cette année, grâce à une OPA, l'indien Mittal a mis la main sur Arcelor parce que la société a été imprudemment peut-être, introduite en bourse, sans qu'un noyau stable d'actionnaires français et communautaires n'en verrouillent à un niveau suffisant le contrôle du capital : une bonne partie

services supérieurs ont été transférées dans les pays émergents, d’une part, et des firmes transnationales de ces mêmes pays sont également devenues des acteurs majeurs de la mondialisation. Le rachat du géant européen de l’acier Arcelor par Mittal Steel en 2006 ou celui des entreprises britanniques Land Rover et Jaguar par Tata dans le secteur automobile en 2008 ont eu un écho retentissant, illustrant la montée en puissance du capitalisme indien. Les sociétés du Sud diversifient leurs activités

opérations de privatisation de l’Etat vendeur. -la logique de prédateur : prise de contrôle des actifs de la firme jugés sousévalués. La prime de contrôle est alors le sur-prix que l’acheteur accepte de payer. (Ex : Arcelor racheté à un coût élevé par Mittal Steel). Les actifs jugés être à l’origine de la décote initiale peuvent ensuite être cédés ce qui réduit d’autant les risques d’illiquidité. -la logique de créanciers : pas vraiment une transaction mais un risque du prêteur : coût des capitaux

françaises, ou implantées en France, sont responsables de près d’un quart des émissions françaises de CO2. Soumises à un système de quotas et de droits d’émissions de gaz à effet de serre, elles seront cependant exonérées de taxe carbone… * Arcelor Mittal * EDF * Total- http://www.culturepub.fr/videos/protection-environnement-mission-littoral-atlantique-le-choc-maree-noire * Lafarge * GDF Suez * Exxon Mobil * Italcementi * SNET (Endesa) * Lhoist * Lyondell Basell

productivité et constitution de grands champions nationaux, sont parmi les ingrédients des politiques industrielles qui ont rendu possible de grandes Histoires de succès comme le TGV, Ariane Espace, Airbus, Siemens, Mercedes-Benz, Toyota, Nissan, Arcelor-Mittal, Tata, etc. Comment se positionne le Maroc face à cette compétition économique ? Quel est l’impact du libre-échange sur la politique industrielle du Maroc ? 2 La Politique Industrielle & Le Libre-échange-Cas Du Maroc- Université Ibn Tofaïl

rémunératrices du groupe, et c’est 43 44 MADAN Satya, « Le conglomérat indien Tata ébranlé par la crise », Les Echos, 30 Mars 2009 aucoeurdelacier.blogspot.com, blog d’information sur le marché de l’acier, « Tata Steel : un développement à la Mittal ? », le 21 janvier 2010 32 pourquoi lorsque ces marchés sont touchés, le mastodonte indien est dans la tourmente. Ceci nous montre une fois encore que la grande diversité d’activités du groupe est un réel handicap pour ce dernier mais également

millénaire, 2001 8 . La mondialisation fait diminuer la part des salaires et augmenter la part des profits dans les PI et tend à accroître les inégalités. . Leurs entreprises se mondialisent et participent à la concentration du capitalisme mondial (Mittal/Arcelor) Les pays émergents dans le monde, source FMI % population 82% % PIB mondial PPA 52% Capitalisation boursière 15% Energie consommée 55% % réserves change 70% Ces pays constituaient 70% du PIB mondial en 1820 à l’aube de la révolution industrielle

génériques de Porter (1980, 1985) Stratégie de différenciation Stratégie de domination par les coûts Typologie des comportements stratégiques de Miles et Snow (1978) Prospector Defender Analyzer Reactor Exemples: Brussels Airlines Arcelor-Mittal 17 L’objet du changement: que change-t-on ? Changement de structure organisationnelle Configurations organisationnelles de Mintzberg (1982) Organisation entrepreneuriale Organisation mécaniste / bureaucratique Organisation missionnaire Organisation

mes salutations distinguées. Signature Annexe : - Curriculum vitae Copyright / ADEM 6 5. Exemple de présentation d’une lettre de motivation (candidature spontanée) Paul Travailleur 16, rue des Sources L-5555 Rumelange Tél. : 22 11 00 33 Arcelor-Mittal S.A. à l’att. de Monsieur Employeur B.P. 0000 L-4444 Esch-sur-Alzette Rumelange, le 12 mars 2007 Objet : candidature spontanée Monsieur, Désireux de donner un changement à ma carrière professionnelle et attiré par une société de renom, j’ai le plaisir

réalise près de 50 % de son Chiffre d’affaires en Europe, le groupe est aussi présent en Afrique et au Moyen Orient (20 %), en Amérique du Nord (14 %), en Asie--‐ Pacifique (11,5%), et en Amériques latine et centrale (5 %) . ArcelorMittal Lakshmi Mittal PDG Secteur d'activité : Transformation des métaux ArcelorMittal est le premier groupe mondial dans le domaine de la sidérurgie. Le groupe prduit différents types d’aciers qui se répartissent comme suit dans le chiffre d’affaires en 2009 :