Mittal

d’échelle et actualité : Les recherches de rendement croissant et d’économie d’échelle expliquent la tendance actuelle à la concentration des entreprises. En étant plus gros, les entreprises espèrent être plus rentable (Ex : BNP Paribas Fortis, Arcelor Mittal). QUESTION D’EXAMEN: Montrer par un exemple concret et chiffrer des économies d’échelle des entreprises qui fonctionnent et qui fusionnent. Exemple : Air-France et KLM ont fusionné, ce qui a permit de rationaliser les vols qu’ils organisent donc

concernées sur le marché en cause au cours de la dernière année précédant la fin de l’entente, la gravité considérable de l’infraction, l’étendue géographique de l’entente et sa durée prolongée. D’autre part, les entreprises Arcelor Mittal Fontaine et Arcerol Mittal Wire France ont été punis avec une majoration de l’amende de 60% car celles-là avaient déjà fait l’objet de deux amendes pour participation à des ententes dans le secteur sidérurgique sur les treillis soudés et sur les poutrelles d’acier

paradoxalement créations d’opportunités de nouvelles opérations; Un mouvement qui ne profite pas nécessairement à l’Europe. Evolution de la nature des opérations de fusions acquisitions : Internationalisation des acteurs (exemple de Mittal); Montée en puissance des fonds d’investissements. 1. Qu’est-ce qu’une fusion acquisition ? Définition des fusions acquisitions : L’acquisition correspond au rachat d’une organisation par une autre organisation. L’entité racheté va perdre son autonomie

product involvement is defined as ``an internal state variable that indicates the amount of arousal, interest or drive evoked by a product class'', which is consistent with definitions of other consumer psychologists (see for example, Bloch, 1981; Mittal and Lee, 1989). Similarly, like other consumer psychologists (e.g. Bloch and Richins, 1983; Houston and Rothschild, 1978), this researcher makes a distinction between the stable enduring elements and the transient situational elements of involvement

strategie). Cette démarche peut être définie en plusieurs nivaux distinct selon la taille de l’entreprise, on aura alors la stratégie corporate stategie (définir par la DG) ou business stratgy (définit par les moyen opérationnel). Exemple : Arcelor mittal = corporate strategy Acier long Acier plats Acier spéciaux  BS Section 4 : l’intérêt et difficulté de la pensé : Aujourd’hui le fait pour une entreprise d’avoir une stratégie paraît évident, cela n a pas toujours était le cas, on peut citer un

(formation de salariés à de nouvelles techniques par exemple) - Afflux de capitaux - Concurrence pour les entreprises déjà en place dans le pays - Les FMN ou les entreprises globales peuvent faire pression sur les pouvoirs publics (exemple: Arcelor-Mittal a bénéf ic ié de subvent ions et n ’a finalement pas rempli ses engagements en France) - Spécialisation défavorable • Pour le pays qui réalise des IDE : Positifs Négatifs - Les implantat ions à l ’étranger permettent d’accéder à de nouveaux marchés

symboles et signatures environnement physique évènements bon positionnement = simple, pertinent, original, crédible et stable. 4- Le choix d'une stratégie marketing 4-1 la stratégie du leader : L'oréal, microsoft, arcelor mittal, lafarge Il prend l'initiative des modifications de prix, des lancements de nouveaux produits, possède le système de distribution le plus puissant et le budget de communication le plus élevé. Objectif du leader : maintenir sa position. Objectif

économique et des pratiques des firmes. La presse quotidienne nationale se fait régulièrement l’écho d’opérations de réorganisation des entreprises, avec parfois des retentissements médiatiques ou politiques importants comme ce fut le cas pour l’OPA Mittal – Arcelor ou pour la fusion GDF-Suez. Le journal Le Monde (28 mars 2006 : 171) citant Thomson Financial, explique que partout fiançailles et mariages se multiplient au point d’avoir augmenté de 44% entre les premiers trimestres 2005 et 2006. Ces restructurations

Tables de MatièresAvant-propos 3 Remerciements 5 Résumé 6 Liste des abréviations et symboles 7 Introduction générale 8 Chapitre I : Présentation de l’organisme d’accueil 9 Présentation du groupe Al MADA 10 La compagnie minière d’Oumjrane (CMO) 12 La situation géographique 12 Historique de la CMO 12 Structure organisationnelle 13 Figure 2 : l’organigramme de CMO 13 L’origine des minerais d’Oumjrane 13 Propriétés physico-chimiques du cuivre 14 Chapitre II :Description d’unité traitement 15 I. Description

Japon B) Un tsunami en Thaïlande C) Une éruption volcanique aux Philippines D) Un séisme en Iran 90. Mariano Rajoy est : A) Président de l’Uruguay B) Président du Pérou C) Premier ministre portugais D) Président du gouvernement espagnol 91. Lakshmi Mittal est : A) Le président d’une société informatique mondiale B) Le Premier ministre indien C) Un homme d’affaires indien D) Le président de Bibliothèques sans frontières 92. Cochez chaque affirmation exacte à propos de Marjane Satrapi : A) Elle est l’auteur