Mix Logistique

l’importation directe. Enfin, Metro envisage de faire sa propre marque. Chapitre III : La chaîne logistique 1) La chaîne globale de distribution La chaîne globale de distribution permet à un produit d’être présent dans les magasins au bon moment et au meilleur prix, pour satisfaire constamment les clients. Les approvisionnements et la logistique jouent un rôle clef dans la chaîne globale de distribution en garantissant son fonctionnement quotidien.

firme extérieure (Asie) et sont stockés au dépôt à Genappe. Au niveau de la logistique interne, l'entreprise gère tous les stocks via un PDA qui enregistre toutes les entrées de produits. Pour chaque produit, une quantité minimale dans le stock est imposée et lorsque le stock ne contient plus cette quantité minimale, l'ordinateur le commande instantanément afin de renflouer le stock. En ce qui concerne la logistique externe, les marchandises sont stockées à l'arrière du magasin et sont ensuite

gestion se sont développés a partir de la 2nd guerre mondiale, il fallait accélérer et optimiser la prise de décision. Ce développement est accélérer par l'école mathématiques. La production fait partie de comment optimiser la prise de décision(la logistique aussi, gérer les compétences). Chapitre 1 : les structures d'entreprises et la direction d'entreprises. Section 1 : L'entreprise L'entreprise est un système qui est composer d'éléments en interaction et interdépendant. Ces éléments sont

développé une prestation de transport de marchandises par conteneurs assurant à ses clients un transit de l'usine (en Asie) à la clientèle (Europe). Pour ce service, DISPOLAB coopère avec des sociétés spécialisées dans le contrôle qualité et la logistique. Tous les gants passent un contrôle de qualité strict en conformité avec les normes européennes en vigueur. DISPOLAB assure la continuité et la cohérence dans la qualité de ses produits: il est fondamental pour ses clients qu'ils bénéficient d'un

.................................................................................... 8 Infrastructure et logistique :........................................................................................................ 8 Infrastructure: ......................................................................................................................... 8 Moyens de transport (logistique): ........................................................................................... 9 Ressources

et MIX Aux habitudes, les normes, significations du nom, culture, legislation étrangères, emballage, traductions des notices… 4) Prix  Identique  Adaptation aux marché, à la demande, à la concurrence  En fonction des coûts 5) Financement  Paiement anticipé  Credit documentaire  Paiement crédit  Paiement cash 6) Communication 7) Distribution  Exportation controlée  Exportation sous traité  Exportation concertée  Implantation 8) Legislation Douanes, incoterm, norme 9) Logistique B

d’améliorer leurs procédures, le groupe a entamé un projet de restructuration de l’activité logistique à travers la redéfinition des flux et processus relatifs à l’activité. En effet mon apport a consisté à identifier des points d’amélioration en se focalisant sur l’activité qui consiste à gérer les conteneurs vides. Il faut signaler que le sujet sur lequel j’ai travaillé m’a été suggéré par le directeur logistique Mr Youssef MAHIR, afin de proposer des points d’améliorations pour la gestion des conteneurs

du service met ses produits à disposition des clients dans des conditions optimales, totalement adapté (conditionnement, packaging, dispatching dans le monde entier...). Ce savoir-faire permet à Subrenat de répondre aux spécifications de base. Mix Marketing Forces Faiblesses Produit • Durabilité du produit • 3 différents niveaux de gamme : ecoline, standard, et nature, le niveau nature est divisé en 2 sous-niveaux (nature line et nature luxe) • 3 différentes durabilités des produits

* Avantages qualité: Sur le marché des bonbons, la seule marque bien connue pour être garanti la matière première du produit. Le produit du processus ont une très forte amélioration. Bonbons comme un produit très spécial, son empressement, de la logistique et d'autres aspects des exigences sont très élevées. Ainsi, les seules marques bien connues pour fournir cette assurance pour les consommateurs, et de fournir un produit stable et de haute qualité aux consommateurs en même temps. * Forte consommation

qualité, logistique, management du système d'information, gestion des ressources humaines) de la faisabilité de l'offre. La stratégie marketing se confond souvent avec la stratégie d'entreprise notamment dans les organisations faisant appel à un nombre restreint de métiers (de DAS) et négocie ainsi directement l'optimisation des synergies (ou flexibilité) de l'organisation et la rentabilité attendue par le service financier. En fait, elle se résume souvent à l'élaboration d'un marketing-mix dont