Mobilité Interne Externe Orange

concurrentiel. La conjoncture économique actuelle, et l’intensité concurrentielle du secteur pousse les différents acteurs à trouver des solutions de développement externes qui passent souvent par des fusions acquisitions, fusions absorptions, et aussi par des joint-ventures. Nous avons choisi de nous pencher sur le cas de la joint-venture entre Orange United Kingdom et T-mobile au Royaume Uni. Ces deux géants de la téléphonie mobile présents sur la scène internationale, vont donc s’allier grâce à l’accord

Introduction…………………………………………………………….P.02 Partie 1 : Veilles 1. Bouygues Construction…………………………………………..P.03 2. Bouygues Télécoms………………………………………………P.15 3. Bouygues Médias (TF1) …………………………………………P.46 Partie 2 : Diagnostics 1. Diagnostic interne…………………………………………………P.62 2. Diagnostic externe………………………………………………...P.70 3. Diagnostic de synthèse……………………………………………P.75 Page 1 INTRODUCTION La société Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES. Au départ, elle était spécialisée dans la construction de bâtiments

dont l’UMTS fait parti, doivent satisfaire aux caractéristiques techniques suivantes : - Garantir des services à haut débit avec un minimum de 144kbps dans tout type d’environnement et jusqu’à 2Mbps dans des environnements intérieurs et avec une mobilité réduite. - Transmettre des données symétriques (même débit montant et descendant) et asymétriques - Fournir des services à commutation de circuits (idéal pour la voix) et à commutation de paquets (idéal pour la transmission de données) - Qualité

TECHNICIEN SUPÉRIEUR NÉGOCIATION ET RELATION CLIENT MANAGEMENT ET GESTION D’ACTIVITÉS COMMERCIALES Durée : 5 heures Coefficient : 4 Matériel autorisé : Calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans dispositif de communication externe (circulaire n° 99-186 du 16/1 1/1999) Aucun document autorisé. Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet est composé de 16 pages numérotées de 1 à 16 et comprend 15 annexes numérotées de 1 à 15 Code sujet : NRMGAC

PRESENTATION DU CAS : L’ANNONCE DE LA CREATION D’OVI 1.1 La création de la marque OVI : du produit aux services La révélation de la marque OVI au cours de la conférence « Go Play » organisée à Londres le 29 Août 2007 sur les thèmes d’Internet et de la mobilité restera sans doute une annonce phare dans l’histoire de Nokia. « Today is certainly not routine », lança d’un air énigmatique Anssi Vanjoki, le vice président de Nokia, avant de dévoiler à la presse son ambition de construire la marque OVI au cours

............................................ 10 1. Clouds gérés en interne et à usage privé......................................................................... 12 2. Clouds gérés en externe et à usage privé ........................................................................ 13 3. Clouds gérés en interne et à usage ouvert ...................................................................... 14 4. Clouds gérés en externe et à usage ouvert ................................................

CFE-CGC Cram de Bretagne Croix-Rouge Française Danone Elco Brandt Eutelsat Garf Giat GSK Guerbet Heineken France • • • • • • • • • • • • • • • • • IDM Inserm La Cité des Sciences Lagardère Le Louvre L’Oréal MMA Natexis-Banques Populaires Onyx OPK2 Orange Planet Finance PSA Renault Total Universal Music France Veolia Le jury, présidé par Benoît Potier, Président du Directoire du Groupe Air Liquide, a sélectionné trois intranets : • Danone (Intranet d’Or) • Heineken France (Mention spéciale Intranet

1.6. Description des ressources existantes ( pas encore de Ressources humaine existantes ) les installations de production / services disponibles : Opérateur réseau pouvant mettre l’application du service qu’on offre Mobile Money en marche (Orange, Vodafone, Cosmote). 88% de la population urbaine possède un téléphone mobile et 57% de la population rurale en Roumanie, étant donné que l’application nécessite le mobile ses informations sont d’une aide nécéssaires les ressources humaines:

permet une connexion illimitée à 29,90€ depuis n’importe quel PC portable, sur le réseau 3G+ / EDGE de l’opérateur. Il suffit d’introduire la clé 3G+ dans un PC portable et de se laisser guider. Bouygues Telecom démocratise ainsi l’usage d’Internet en mobilité. c) Justification du choix de la branche télécommunications Le groupe Bouygues S.A. comprend trois pôles : la branche énergie-transport, la branche construction et la branche média-télécommunications. Nous n’avons pas concentré nos recherches

Stratégiques : Le DAS permet de découper l'activité de l'entreprise en segments (domaine d'activité); Un DAS peut avoir plusieurs objectifs, mais un seul métier ; une seule mission. Quand on change de métier ou mission, on change de DAS. Par exemple pour Orange c'est la téléphonie et l'internet. Une entreprise peu se trouve sur plusieurs DAS. Le DAS se distingue des autres DAS du portefeuille d’activités de l'organisation par une caractérisation : ➢ du type de clients ou de consommateurs et de l'espace