Mode De Distribution Nutella

« 4P » - place, produit, price, promotion - les outils dont dispose une entreprise pour influencer ses ventes. La règle des «4 P » s’insère parfaitement dans le contexte des Trente glorieuses avec son économie d’offre et l’explosion de la grande distribution. Le message qu'envoient marques et annonceurs est directif: le consommateur est considéré comme passif, il se laisse dicter ses besoins par les « pères », qui ne sont rien d'autre que les grandes enseignes. A partir de 1970, les entreprises

de PORTER 7 c) La distribution 8 d) Opportunités et menaces du secteur 9 C. Les évolutions nécessaires à la pérennité des entreprises du secteur 11 II. Environnement spécifique de la confiserie 12 A. Présentation de la filière de la confiserie 12 a) Une filière dynamique 12 b) Qui sont les consommateurs ? 13 c) Réglementation du secteur de la confiserie de sucre 16 B. Des méthode de distribution spécifique à ce secteur 17 a) La communication 17 b) La distribution 17 C. Menaces et opportunités

pâtisserie. Il existe différents nappages (chocolat, Nutella, chantilly, compotes,…) qui permettent de varier son goût. La Waffine : pâte briochée fourrée, 13% MG, 24 % de sucres lents. Cette pâte levée, fine et légère donne au final un petit chausson moelleux et croustillant, partenaires idéals pour les différents nappages offerts par l’entreprise Waffle Factory, à savoir : le sirop de liège, à l’abricot, poire, pruneau, pomme, chocolat noir, Nutella ou même crème de marron. La Wapiti chocolat :

particulièrement importante/efficace. Faiblesse : références aux facteurs internes sur lesquels l’entreprise est moins performante que la moyenne du secteur. Ex : un mauvais réseau de distribution ou encore un niveau d’endettement important. Les forces et les faiblesses : - Portent sur la dimension commerciale : distribution, la communication, le prix - Dimension financière : endettement, situation de la trésorerie - Dimension technologique : potentiel d’innovation, ce qu’il en ait

c’est-à-dire sur les nouveaux messages véhiculés. Pour finir, nous traiterons une troisième partie sur les conséquences qu’ont et que vont avoir tous ces changements sur les métiers de la communication. Partie I :Les différents supports, canaux de distribution L’aspect que nous allons traiter dans ce paragraphe portera sur les supports qu’utilisera ou qu’utilise déjà la publicité. Où trouvera-t-on la publicité ? A l’heure actuelle, la publicité qui marche le mieux reste celle présente dans

page 21 - 1. La cible page 21 - 2. La production page 21 - 3. Les caractéristiques page 22 - 4. Les gammes page 22 - 5. La traçabilité des montres page 24 B. Le prix page 25 C. La distribution page 26 D. La communication page 27 - 1. L’événementiel page 27 - 2. La publicité page 28 3.2. Analyse de la matrice SWOT page 29 A. Tableau récapitulatif page 29 B. Synthèse récapitulative

d’acteurs aux intérêts contradictoires. La décision devient le résultat de négociations et de compromis entre coalitions. Le dirigeant arbitre entre les attentes des différentes parties prenantes qui peuvent constituer un contre pouvoir et influencer le mode de gouvernance de l’entreprise. La gouvernance actionnariale : L’assemblée générale permet aux actionnaires d’être informés, de contrôler les actions et la gestion des dirigeants toujours dans l’optique de maximiser la valeur des actions, le conseil

d’acteurs aux intérêts contradictoires. La décision devient le résultat de négociations et de compromis entre coalitions. Le dirigeant arbitre entre les attentes des différentes parties prenantes qui peuvent constituer un contre pouvoir et influencer le mode de gouvernance de l’entreprise. La gouvernance actionnariale : L’assemblée générale permet aux actionnaires d’être informés, de contrôler les actions et la gestion des dirigeants toujours dans l’optique de maximiser la valeur des actions, le conseil

Identification des tendances Evaluation de l’intérêt du phénomène identifié pour l’E (trier ce qui est vraiment important) Evaluation de la capacité d’adaptation Différence entre tendance et mode : Mode : peu prévisible, porte sur le court terme (peu de signification sociale, économique ou politique) « La mode vient et passe » Tendance : ligne d’évolution majeure et durable sur la société (porteuse de sens) -> influence profonde sur les phénomènes de consommation « La tendance, si on ne s’y adapte

site vitrine, qui sera activé en mai 2004. 1.1.2 - Les cybermarchés Champion et Carrefour Présentation [24] Crée en 1959, le groupe Carrefour compte actuellement plus de 9632 magasins dans 30 pays. Carrefour est le numéro 1 de la grande distribution en Europe et le numéro 2 dans le monde. Le groupe est présent dans les différentes formes du commerce de détail à dominance alimentaire : l’hypermarché 4 sur 23 15/11/2011 10:25 ETUDE DE CAS : http://pfeda.univ-lille1.fr/iaal/docs/dess2003/ecom/multimedia/base%