Mode De Distribution Sephora

Allemagne, Luxembourg, Suisse et Pays Bas) ainsi qu’à Hong Kong, en Serbie et au Liban. D’autres projets sont aujourd'hui en cours de négociation concernant la distribution de produits et le développement de cabines de soins en Asie, aux Etats-Unis et en Russie. En France, Pure Altitude se trouve présent dans les circuits de distribution énumérés ci-après : E-boutique de la marque, dans les grands magasins des grandes villes (Printemps Haussmann, Galeries Lafayette Haussmann), BHV, Pharmacies, Parapharmacies

Stratégie de distribution : L’Oréal Sommaire : Page Introduction 3 I. Présentation du contexte 4 A. Le groupe L’Oréal 4 1. Historique 4 2. Chiffres clés 5 B. Le marché des cosmétiques 6 C. La division des activités chez L’Oréal 7 II. La stratégie multi-canal chez L’Oréal 11 III. La stratégie d’internationalisation chez L’Oréal 15 A. L’implantation du groupe à l’étranger 16 B. les nouvelles perspectives

classiques hétérogénéité hétérogénéité la la plus forte plus forte possible possible entre entre tous tous les les segments segments Situation d’achat Degrés de fidélité Critères Critères comportementaux comportementaux Fréquence d’achat Circuit de distribution préféré cibler, cibler, définir définir des priorités des priorités et et des des axes axes de de développement développement Segmentation d’une base de données Taille du foyer Critères Critères Géographiques Géographiques Age Nationalité

croissance compte tenu de son implantation et de son ancienneté dans l’industrie du luxe. En effet, le groupe LVMH a déjà adopté une politique de croissance lors de la structuration du groupe et plus précisément en répartissant ses activités selon 4 pôles (Mode/Maroquinerie, Parfums/Cosmétiques, Vins/Spiritueux, Montres/Joaillerie). Aujourd’hui, la politique menée par Dior est une politique de profits au même titre que la majorité des sociétés appartenant au groupe. La publicité choisie concerne le Parfum

Nous pourrions nous inspirer de la soirée « Axe Boat » pour créer un évènement. Celle-ci sera plus somptueuse, plus classe et sophistiquée à l’image de la tribu. La marque pourrait louer un bar branchés, un bateau ou encore une boite de nuit très à la mode et VIP (exemple : Le Colisé ou Le Cab). Lors de cette soirée, le thème sera métrosexuel, avec de magnifiques hôtesses et danseuses et des serveurs (hommes beaux, métrosexuels). Nous pourrions mettre en place un atelier « maquilleuse » où des esthéticiennes

-critere demographiques ; age, sexe , taille du foyer, cycle de vie familial -critere socio-economique ; revenus, PCS -critere phychographique : personnalité, style de vie et par les Critères comportementaux situation achat avantages recherchés mode de consommation Les conditions d’une bonne segmentation -pertinent, mesurable, avec valeur opératoire Arbre de Segmentation La dernière colonne correspond aux attentes du segment Synthese sur la segmentation La segmentation d’un marché consiste

économiques. Une grande variété de circuits de distribution commercialise les produits L’Oréal. Les produits sont proposés dans les hyper/supermarchés qui représentent 43% de parts de marché en 2002, dans les pharmacies (7% de parts de marchés), dans les grands magasins (6.5%), chez les coiffeurs, en parapharmacie et en vente directe, chez les grossistes pour 13% de parts de marché. Nous pouvons noter également que la distribution sélective (Séphora, Nocibé…) représente 23% de parts de marché en

SOMMAIRE I PRÉSENTATION DU MARCHÉ DÉFINITION PROBLÉMATIQUE OBJECTIFS DE L’ÉTUDE DE MARCHÉ II ANALYSE DU MARCHÉ I. L’OFFRE GLOBALE 1) RAPIDE RÉSUMÉ DES COSMÉTIQUES EN GÉNÉRAL A) Définition d’un cosmétique B) le marché des cosmétiques en France C) la distribution des cosmétiques II. LES COSMETIQUES NATURELS ET BIO A) Qu’entend-t-on par naturel et bio ? B) Le marché des cosmétiques naturels et bio III. IV. LA CONCURRENCE L’OFFRE SEGMENTEE : CATEGORIES DE PRODUITS A) Segment : hygiène B) Segment beauté V

de communication de Chanel N°5 Conclusion Bibliographie I. Diagnostic A. L’entreprise FORCES | FAIBLESSES | * Qualité et originalité des produits * Qualité des services des instituts Chanel * Extension de la gamme de produits (mode, cosmétique, horlogerie, Joaillerie,…) * Prestige * Efforts importants aux packagings * Notoriété => reconnu mondialement (fait partie des 100 marques mondiales les plus cotées) * Innovant => prêt à porter masculin * Cosmétiques et

LES ENJEUX DU DESIGN DANS LA DISTRIBUTION AU DETAIL : UNE EXPLORATION DES ATOUTS, LIMITES ET PERSPECTIVES par Dominique BAUHAIN-ROUX Maître de conférences en gestion à l'Université Paris XII- Val de Marne Membre du Laboratoire Marketing et Logistique de l'IRG- Chargée de cours à l'ESCP. et Jérôme LACOEUILHE Enseignant à l'IUT de Sénart-Fontainebleau, Membre du Laboratoire Marketing et Logistique de l'IRG (Institut de Recherche en Gestion) de l'Université Paris XII-Val de Marne) RESUME Le recours