Modernisation Fonction Publique

Selon, Zulandice Zankia, dans son mémoire de DEA intitulé Le contentieux de la fonction publique communautaire de la CEMAC, le recrutement et le traitement d’agents dont l’objectif est d’aider l’organisation à atteindre ses objectifs se situe dans le cadre d’un ordre juridique dit de la fonction publique communautaire dont la mise en œuvre incombe à la CEMAC et aux parties constituantes que sont les Etats. La fonction publique communautaire prise au sens large, comme l’ensemble du personnel et des institutions

Le secteur public désigne l'ensemble des activités réalisées sous le contrôle total ou partiel de l'État. Il s'oppose au secteur privé. Il se distingue également de la fonction publique ou de l'administration publique. Le secteur public en France comprend les administrations publiques et les entreprises publiques. Les premières sont des services chargés de tâches d'intérêt général et sont financées par les impôts (ou des cotisations obligatoires). Les secondes, qui ont souvent le statut

France ont pour objectif de construire l'unité du royaume grâce à la centralisation de l'administration. Les souverains veulent affirmés leur autorité et leur pouvoir, grâce à la mise en place d'une administration efficace. Ils mettent en place la fonction public, et attribuent des offices (charges) aux personnes que l'on appelle des officiers. Afin d'éviter les trafics des offices entre particuliers, le roi organise la vente des offices. Le roi ferme les yeux sur la pratique des menus cadeaux faits

l’augmentation des dépenses de fonctionnement (1955-1983) Jusqu’en 1973, les dépenses évoluent de manière régulière et lente avec un avantage apparent aux dépenses de fonctionnement suivies des dépenses d’investissement et enfin elles de la dette publique qui étaient très raisonnables. On observe une certaine rigidité budgétaire dès cette période des cinquante dernières années. En effet, d’une année à l’autre, la structure budgétaire de départ adoptée par les gouvernements successifs évoluera lentement

envisagées Conclusion I Etat des lieux I a) contexte – problèmes 3 chiffres pour situer l’objet de l’étude : « un quart de la population du pays est scolarisé, la moitié des fonctionnaires relevant de la fonction publique d’état travaille au MEN, un cinquième du budget de l’état est consacré à cet ensemble » précise Georges SOLAUX. Dans quel contexte réglementaire s’inscrit le fonctionnement de l’école (au sens large) ? Quelle est son organisation 

toute sa vie au sein de la fonction publique et son rôle consiste à gérer un budget s’élevant à plusieurs millions de dollars. Sophie, elle, est la directive de service et fait partie de la nouvelle génération d’employé. Il y a là deux extrémités, soit d’un côté l’ancienneté et de l’autre la nouveauté. C’est donc par un accrochage entre ses deux employés que des problèmes se manifestent au sein du ministère. Sur le plan organisationnel, la fonction publique a une dimension organisationnelle

Procédures………………………………………………………………………………………………..44 LE REGIME DISCIPLINAIRE……………………………………………………………….45 1. Les sanctions disciplinaires……………………………………………………………………45 2. Constitution du dossier disciplinaire…………………………………………………..45 3. Suspension du fonction…………………………………………………………………………..46 LOGEMENTS ADMINISTRATIFS……………………………………………………..47 1. Attribution de logements……………………………………………………………………...47 2. Evacuation de logements………………………………………………………………………..47 3. Cession de logements………………………………………………………………………………

Droit de la fonction publique (Cours de M. Coulibaly: 2012) INTRODUCTION GÉNÉRALE Sommaire (Interactif à l’écran) I - L’APPROCHE DISTINCTIVE DE LA FONCTION PUBLIQUE...................... 2 A - FONCTION PUBLIQUE ET COLLECTIVITÉS PUBLIQUES .......................................................... 2 B – FONCTION PUBLIQUE, SECTEUR PUBLIC ET SERVICES PUBLICS.............................................. 6 II - L’APPROCHE PROSPECTIVE DE LA FONCTION PUBLIQUE ................... 9 A – FONCTION

heureux de pouvoir lancer un débat sur le New Public Management dans ce premier numéro de la Revue suisse de science politique. Ce thème d'actualité intéresse non seulement les politologues à la recherche de stratégies de réforme de l’administration publique, mais aussi les fonctionnaires et les personnalités politiques, sans oublier les médias. Critique à l'égard de cette nouvelle approche, Peter Knoepfel a accepté de lancer le débat. Matthias Finger et Theo Haldemann réagissent à ses propos. D'autres

BANQUE MONDIALE REFORMES DOUANIERES AU MAROC Peut-on dégager des leçons pour une réforme plus vaste du service public ? " Les initiatives de modernisation de l’administration des douanes du Maroc ont porté leurs fruits et contiennent des leçons susceptibles d’être retenues par les autres administrations marocaines qui souhaitent améliorer la prestation des services proposés à leurs " clients ". Par Marcel Steenlandt, Douanes Françaises Luc De Wulf, Consultant Banque Mondiale OCTOBRE