Modernisation Fonction Publique

Article 3 : Lieu de Travail Mme Lefranc Maeva exercera ses fonctions 205, rue de Vesle à Reims. Toutefois, Mme Lefranc Maeva s’engage expressément à accepter tout déplacement ponctuel entrant ds le cadre de ses fonctions, & pr lesquels elle sera indemnisée selon les barèmes adoptés par la société en cas d’engagement de frais personnels. Article 4 : Horaires de Travail La durée du travail sera répartie du Mardi au Samedi, en fonction du tableau des horaires affiché ds l’entreprise, l’embauche

liées à la gestion des ressources humaines, afin d’éclairer les orientations gouvernementales en la matière. Comité clientèle Pour répondre le mieux possible aux besoins de la fonction publique, le Centre d’expertise s’associe, pour chacun de ses projets de recherche, à différents partenaires de la fonction publique regroupés au sein d’un comité, que nous nommons « comité clientèle ». Ont participé aux travaux du comité clientèle sur le raisonnement éthique dans un contexte de marge de manœuvre

DEHAN ARTHUR La transparence de l’action administrative Dans son rapport public de 1995 consacré au thème de la transparence et du secret dans la vie publique et administrative, le Conseil d'Etat constatait la demande de transparence de l'action publique manifeste par l'opinion publique. La transparence est à l'époque actuelle parée de toutes les vertus: elle est regardée comme le signe d'une démocratie achevée, honorant le contrat social entre les pouvoirs publics et les

BANQUE MONDIALE REFORMES DOUANIERES AU MAROC Peut-on dégager des leçons pour une réforme plus vaste du service public ? " Les initiatives de modernisation de l’administration des douanes du Maroc ont porté leurs fruits et contiennent des leçons susceptibles d’être retenues par les autres administrations marocaines qui souhaitent améliorer la prestation des services proposés à leurs " clients ". Par Marcel Steenlandt, Douanes Françaises Luc De Wulf, Consultant Banque Mondiale

Christophe BLANCHARD-DIGNAC Directeur du Budget Conclusions de Gilbert SANTEL Directeur général de la Fonction publique et de l’Administration du personnel Débat animé par Michel BERRY École de Paris du management Séance du 24 juin 1999 Compte rendu rédigé par Élisabeth Bourguinat En bref Comment organiser la gestion prévisionnelle des effectifs de la Fonction publique compte tenu des incertitudes qui pèsent sur son avenir et sur l’évolution de ses missions ? L’analyse, même

obligations des fonctionnaires. I – LES DROITS DES FONCTIONNAIRES Les droits reconnus aux agents publics ont trait à l’exercice de leurs missions (A) et à leur qualité de citoyens (B). A - Les droits des fonctionnaires reconnus dans l’exercice des fonctions a) Droit à la rémunération (article 20 de la loi du 13 juillet 1983) Les fonctionnaires ont droit, après service fait, à une rémunération comprenant le traitement, l’indemnité de résidence, le supplément familial de traitement ainsi que diverses

La fièvre de l'évaluation L’évaluation est devenue omniprésente, qu’il s’agisse de recherche ou de soins, d’individus ou de lois. Célébrée ou critiquée, elle est érigée en priorité  des politiques publiques. Une culture de l’évaluation ? Qu’ont en commun l’enfant en maternelle, le ministre, le chercheur, le médecin ou encore le policier ? Ils peuvent aujourd’hui être « évalués ». Les évaluations, en complément et en développement des traditionnelles notations et appréciations, se sont implantées

compétence qu’elle recherche. Elle est constamment à l’affut des meilleures pratiques dans le marché. Enfin, Sophie, par son style de gestion plutôt technique, Sophie met beaucoup d’énergie à faire évoluer son Ministère et conséquemment la fonction publique. Par contre, la vision de Sophie sur l’évolution de l’identité de son organisationservice et du Ministère va à l’encontre de la vision de certains fonctionnaires dont Marcel. Il perçoit davantage l’identité de son organisation comme civique

La professionnalisation de la politique et ses conséquences. Lors des élections présidentielles de 2007 a été relancé le débat sur le sens que l'ont doit attribuer à la fonction d'hommes politiques. L'élément déclencheur de ce débat se trouve dans l'entré au sein du jeu politique de profanes de la politiques -nom que donne les journalistes aux hommes qui ne détiennent pas compétences à proprement parler (Nicolas Hulot, José Bové,...). Cette catégorie de politiques tend à s'effacer devant

l’Hôpital-Hospice Régional de Rambouillet, doté de 220 lits, sur un site nouveau, qui est toujours le sien: 5-7 rue Pierre et Marie Curie 78120 Rambouillet. 2) Dates importantes Plusieurs dates jalonneront désormais le développement et la modernisation de l’établissement : 1962-68 : ouverture de la de la Maison de Retraite, rue Ferdinand Dreyfus 1975 : ouverture du Centre de formation en soins infirmiers, aujourd’hui I.F.S.I. 1977-78 : construction de l’actuel bâtiment d’hospitalisation