Modèles De Recherche Opérationnelle En Gestion

Ministère de l’Enseignement et de la Recherche Technique République de Côte d’Ivoire Union-Discipline-Travail Promotion : 2013-2014 MEMOIRE POUR L’OBTENTION DE LA LICENCE PROFESSIONNELLE EN FINANCE COMPTABILITE THEME : LE CONTROLE DE GESTION AU SERVICE DE LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE Cas de la Société TRI-BAT Présenté par : Maître de stage : ZAGOH Léna M. GUEHI Francis IN MEMORIUM À nos regrettés grand-père paternel dont je porte le nom, grand-père Maternel que je n’ai pas vraiment connue

continue à s’enrichir comme en témoignent les dates récentes associées aux publications mentionnées dans notre bibliographie. Les chercheurs en Gestion des Ressources Humaines (GRH) se sont approprié cette question. Pour eux, « apprendre à mieux compter aidera peut être les DRH à encore plus compter dans leur entreprise ! » Le Louarn & Wils. Les principales recherches et études en la matière ont ainsi permis de définir les missions de la fonction RH puis de proposer des outils permettant son évaluation

3 Les mécanismes de coordination 3 2.2.4 Les 7 configurations types 3 3 Comment obtenir les ressources nécessaires ? (En sauvegardant l’autonomie) 3 3.1 Le modèle de dépendance en ressources (PFEFFER & SALANCIK) 3 3.1.1 Situation de dépendance 3 3.1.1.1 Les relations à gérer 3 3.1.1.2 Les dimension de l’échange 3 3.1.2 Les 3 modes de gestion de la dépendance 3 3.1.2.1 L’adaptation sélective 3 3.1.2.2 La transformation de l’environnement 3 3.1.2.2.1 La neutralisation du contrôle 3 3.1.2.2.2 La neutralisation

..............................................................10 1. La représentation….……….………...…....………………………10 2. L’assistance...............................................................................10 3. La création et la gestion d’infrastructures…..…………………….11 4. La formation...………………………………….…………………11 II- PRESENTATION DE L’ECOLE PRATIQUE DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE………….……………….…………...11 1. La formation initiale………….......................

École des Mines de Nantes Département S.H.S SOCIOLOGIE DE L’ENTREPRISE Guy Minguet Copyright.Guy.Minguet.emn 1 Modèle de la Contingence structurelle 2 Plan de la présentation 1. Une définition de la contingence 2- Un cadre d ’analyse 3. Les facteurs de contingence 4. L ’analyse de l ’environnement 5. L’analyse des structures d’organisation 3 1. Définition de la contingence La question de l ’environnement La question de l’organisation La question de la « bonne forme »

les factures, avoirs, notes de débit. Utilisateurs concernés * Services de contrôle de gestion * Tout autres services ayant pour charge l’édition des factures Périmètre : Les unités opérationnelles concernées par ce modèle de facture sont : Unité Opérationnell e OCP01_OU OCP10_OU OCP90_OU MP01_OU MP20_OU MP40_OU PB01_OU EMA01_OU IMA01_OU ST01_OU CER01_OU SE01_OU Entité / Unité opérationnelle filiale / Centre Comptable libellé CC OCP, Siège DEK, Khouribga DEG, Youssoufia

nouveaux facteurs clés de succès. Finalement, il s’avère que la problématique des systèmes d'information est actuellement l'une des préoccupations stratégiques des dirigeants et les choix en matière de ces systèmes sont placés au cœur de la recherche de l'avantage concurrentiel. Ainsi dans cet exposé, nous chercherons à répondre à la problématique suivante : Quel est l’impact de la diversification Marketing sur le système d’information ? Dans une première partie, nous essaierons de

Chapitre 1 Le modèle d’évaluation fonctionnelle (MEF) .................................................................... 15 La nécessité d’évaluer pour piloter ............................................................................................ 16 Le MEF : modèle d’évaluation fonctionnelle ................................................................... 20 Que faut-il mesurer pour évaluer une fonction support ? ...................................... 21 Un modèle d’évaluation fonctionnelle

[pic] Master : Management Hôtelier et touristique L'influence du contrôle de gestion sur le management de l’entreprise Elaboré par : Reda TAHIRI Oussama OU-SAADA Année universitaire 2010 – 2011 Sommaire Introduction………………………………………………………..P 3 PARTIE I : LE CONTROLE DE GESTION, UN DES ASPECTS DU MANAGEMENT………………………………………………..P 5 1- La notion du Management …………………………… P 5

ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: METIER ET FORMATION SECTEUR :TERTIAIRE SPECIALITE:GESTION DES ENTREPRISES NIVEAU :TECHNICIEN SPECIALISE Métier et formation Métier et formation Document élaboré par : Meftah Soundouss Ista khouribga DRCT Révision linguistique Validation - Métier et formation SOMMAIRE