Mondialisation Et Expatriation

DESNANOT Audrey Master II PIPELI Fiche de lecture La mondialisation vue par Noam Chomsky : Qui est Noam Chomsky ? Noam Chomsky est né le 7 décembre 1928 à Philadelphie. Linguiste et philosophe américain, il professe depuis 1976 au MIT (Massachusetts Institute of Technology). « Peut être l'intellectuel vivant le plus important » pour les uns, anarchiste obnubilé par la théorie du complot capitaliste pour les autres, une chose est certaine Noam Chomsky ne laisse personne indifférent. Quoi qu'on en

conjoints dans l’intégration socioprofessionnelle, in Alain-Max Guenette, David Giauque et Jean-Claude Sardas: Comprendre et organiser: quels apports des SHS ?, L’Harmattan. Quel profil langagier au travail à l’ère de la mondialisation ? in Georges Alao, Evelyne Argaud, Martine Derivry et Hélène Leclercq (éds) Grandes et petites langues. Pour une didactique du plurilinguisme et du pluriculturalisme. Berne : Peter Lang. Collection Transversales 24. La diversité

I. INTRODUCTION : II. DEVELOPPEMENT : 1. CONSTAT a) SOCIÉTÉ DU RISQUE b) CRITIQUE DE LA TECHNOCRATIE 2. PROBLÈME : a) MODERNISATION RÉFLEXIF b) INDIVIDUALISATION RÉFLEXIF 3. CONSÉQUENCES ET SOLUTIONS MONDIALISATION, TRAVAIL CIVIQUE ET COSMOPOLITE III. SYNTHÈSE IV. CONCLUSION INTRODUCTION: La France comme la plupart des pays industrialisés, représente une ‘’société du risque’’. Ulrich Beck, a développé cette idée dans son livre intitulé Risikogesellschaft

des décennies. D’autres aspects du management devaient donc être pris en compte, et parmi eux, le facteur interculturel. Loin d’être un produit de la globalisation, l’interculturel a toujours existé. Mais il prend une place nouvelle avec la mondialisation des échanges. Interdisciplinaire, il fait appel à l’anthropologie, la communication, la gestion, la sociologie des organisations, la politique, le droit, pour tenter de répondre à la question suivante : «Comment établir une relation entre les

Marketing : mettre en marché un produit pas une science exacte se baser sur ses connaissances + bon sens International : Globalisation, mondialisation ->globalisation, mondialisation -> commerciale, culturelle, financière développement international grâce aux nvl technologies Mondialisation financière : échange de capitaux entre pays et entreprises en 1929 : 1 an pour pour que la crise américaine arrive en France Mtn : répercussion immédiates -> ts liés financièrement Une entreprise se lance

Une filiale implantée à l’étranger regroupe des personnalités différentes, de langue différente. Il nous paraît essentiel de comprendre comment s’organise le management au sein d’une filiale. 1. Définition du Management Interculturel Avec la mondialisation croissante des activités économiques et l'instauration du grand marché européen permettant une libre circulation des biens et des services, des salariés et des capitaux, les dirigeants d'entreprises, qu'elles soient multinationales ou exportatrices

comporter et de réfléchir communes. La culture se construit dans une société au fil de l'histoire et des contacts avec les autres cultures, elle n'est pas immuable, même si ses changements sont souvent relativement lents. On peut donc penser que la mondialisation, qui affecte les conditions de vie des hommes et favorise les échanges économiques, va avoir des effets sur leurs cultures. [7] Soulignons que plusieurs approches sont faites pour ce thème en vue de mieux le cerner. Ainsi la culture sera définie

1 MANAGEMENT INTERNATIONAL RH ET EXPATRIATION, COMMENT APPREHENDER LA GIRH ET L’INTERNATIONALISATION DES COMPETENCES ? Management International M2 MQCA RC - 2010 2 SOMMAIRE Introduction Page 1.   La mondialisation comme origine du phénomène La mondialisation globale Page Le début de l'expatriation (secteurs, pays,...) Page 2.   La gestion RH actuelle des expatriés Théories RH Page Etude du cas de l’entreprise SODEXO Page 3.   Quel avenir

législations sociales (objets de controverses et de conflits sociaux) – exigences d’harmonisation (supra-nationale) et d’assouplissement => prééminence du contrat dans le domaine social ? * Défi international : conciliation du global (mondialisation) et du local – GRH « glocale » ? * Défi de l’externalisation des RH : relations de partenariat, coresponsabilité, suivi de l’activité et garantie des résultats * Défi de la compétence : triptyque compétitivité-flexibilité-employabilité

permis d'exposer les composantes du management interculturel. Nous avons découvert comment sélectionner, choisir et gérer les managers internationaux. Cette partie nous a aussi permis de relever les différentes problématiques qu'engendre une expatriation. Dans la cinquième sous partie, nous nous sommes penché sur l'importance de la culture d'entreprise, la culture de groupe. Pour répondre à notre problématique, nous avons décidé de nous baser sur un cas pratique. Nous allons traiter les 3 points