Mondialisation Opportunité Et Contraintes

européenne avec l’adoption récente de l’euro mais aussi la mondialisation et la globalisation financière. Ces paramètres imposent de nouveaux cadres à l’action des pouvoirs publics qui affaiblissent progressivement les marges de manœuvre de la politique conjoncturelle et structurelle, si bien que la politique économique de la France doit être repensée. Gouverner c’était choisir ; désormais nous dit-on, gouverner c’est d’abord s’adapter à des contraintes. I. LA POLITIQUE CONJONCTURELLE : UN OUTIL

explorer pour un développement durable, à l’échelle des rapports Nord-Sud. Dans l’espace francophone, le cas de l’Afrique subsaharienne est particulièrement pertinent, face aux graves déséquilibres économiques, écologiques et sociaux engendrés par la mondialisation des échanges. Cette communication propose une évaluation préliminaire sur le lancement de projets de commerce équitable conçus comme vecteurs de développement durable pour les populations locales. Le concept de développement durable fit son entrée

l’entreprise est de produire.  1975-1989 : le marketing international du positionnement concurrentiel. Le marketing s’engage dans une démarche stratégique. Apparition des NPI, Nouveaux Pays Industrialisés.  Depuis 1990 : l’ère de la mondialisation.  STRATÉGIES ET TACTIQUES DU MARKETING INTERNATIONAL Marketing Mix (produit, prix, distribution, communication) Marché Etude et potentiel Concurrence Identification et positionnement MARKETING INTERNATIONAL Consommateur

Module 2 : La mondialisation Cours n17 : La genèse de la mondialisation contemporaine Intro : Cf. feuille I) La mondialisation contemporaine apparait comme la réactualisation d’un processus de multi séculaire. La mondialisation est faite de flux et de reflux. Le grand un s’intéresse aux battements de la mondialisation. A) C’est en effet un processus qui s’inscrit dans une longue histoire. Ce n’est pas du tout un phénomène nouveau. Il s’enracine dans un processus d’inter dépendance

compétences avec une logistique maitrisée. * Logistique externe où Apple à su s’entourer de différents partenaires 3) Analysez l'environnement global de l'entreprise Apple en utilisant la méthode PESTEL. Elément d’environnement Contrainte Opportunité Politique : mondialisation Faire le choix d’imposer des produits universels ou Produits « globaux » adaptés aux consommateurs risquer de se disperser en adaptations locales. « Favorisés » du monde entier ; firme réseau, externalisation de la production

Introduction générale Avec la mondialisation, les échanges internationaux des biens et des services se sont fortement développés grâce à la délégation et l’abolissement des barrières douanières. Cette libéralisation du commerce international a profité largement aux entreprises des pays développés puisqu’elle leur a permis d’augmenter leur volume de vente tout en étant compétitives et donc de réaliser une forte croissance économique (Far Eastern Economic Review, 1998). Cependant cette libéralisation

Analyse PESTEL Catégories d’influence macro-environnementale Opportunités Menaces Politiques Politique de libre échange de plus en plus adopté par les pays grâce à la mondialisation. Politique de privatisation en Afrique. Economiques La consommation d’eau Embouteillée progresse Dans le monde entier (sauf en France) : « La consommation d’eau plate embouteillée est passée de 9 litres en moyenne par personne en 1999 à environ 27 litres en 2013, soit une hausse de 200 % en 14 ans » Ouverture

maîtrise des coûts apportant un avantage compétitif majeur. En outre, l’innovation joue un rôle indirect sur l'ensemble de l'économie en augmentant la compétitivité globale. D'une part, elle transforme les autres facteurs de production en créant des opportunités d'investissement qui, sans elle, n'existeraient pas, et remet ainsi en cause des situations acquises. D'autre part, la demande des ménages et des entreprises ne pouvant croître durablement sans arriver à saturation, elle permet de déplacer le niveau

informationnelle : Dans un monde mondialisé et informatisé, l’actualisation permanente de la connaissance de l’environnement de son entreprise est un moyen de se protéger de la concurrence, d’anticiper des ruptures de tendances, de détecter des opportunités. Ce travail s’appelle la veille, elle peut être technologique, commerciale, sur le plan marketing, sur le plan financier etc… Dans les domaines sensibles (nucléaire, armement, espace…) ce travail prend le nom d’intelligence économique. C’est

regard la capacité stratégique de l’entreprise déterminée par les éléments internes et le contexte de l’environnement qui contraint l’entreprise ou lui fournit des opportunités. SWOT : Strenght (Force) Weakness (faiblesses) interne // Opportunity (Opportunités) Threat (menaces) externe. 2. Le diagnostic externe Il se fait en trios parties : * Recherche des opportunités et menaces : ce sont des éléments extérieurs à l’entreprise qui vont être considérés comme des donnés exogènes (c'est-à-dire