Motivation Chez Danone

        Vie  des  marques  :   Danone  :  KISS                                                     Sévanne  Jéhanno,  Manon  Sautet  &  Charlotte  Gouillon   Etudiantes  de  deuxième  année     1   Sommaire     Problématique  :  Comment  Danone  s’est-­‐il  différencié  de  ses  concurrents  et   a  pu  doper  ses  ventes  en  changeant

Décaudin – Derville – Descamps – De Smet Décaudin Nathalie Derville Perrine Enseignant : Mr Mahmoudi Descamps Alicia De Smet Cassandre Étude du groupe Danone : Stratégie et Croissance Externe UNIVERSITÉ DE VALENCIENNES INSTITUT DES ADMNISTRATIONS DES ENTREPRISES MASTER 1ère ANNÉE MANAGEMENT DES EQUIPES ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES M1 MEDC – Promotion 2010 – Mr Mahmoudi 1 Décaudin – Derville – Descamps – De Smet Sommaire: Introduction I Présentation générale du groupe

LAPALUS  Alexis   Présenté par : Alexis LAPALUS Maitre d’apprentissage : Étienne de LAUZIERES Tuteur Universitaire : Malik HADJ Apprentissage effectué dans l’entreprise Danone Rapport d’activité 1er Semestre Présentation du groupe Danone Les Missions du Responsable de Secteur Université Montpellier I Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management, AGRO Montpellier Institut de Formation Régionale des Industries Agroalimentaires du Languedoc-Roussillon Licence Economie Gestion Administration

I) La prise de décision A) Qu'est ce que décider? doc 1 et 2 p6/7 1° En septembre 2008, Danone a décidé de lancer l'éco pack pour produire un produit hard discount, donc moins cher. 2°En septembre 2009, Danone a décidé de retiré le produits éco pack des rayons car il coutait plus cher alors qu'il avait moins de sucre. 3° Oui, les décisions chez Danone sont nombreuses cae c'est une marque connue et doir créer de nouvelle recette pour que ce soit à cours terme, moyen

Danone Annexe 1 Le Groupe Danone est l’un des leaders mondiaux de l’industrie alimentaire. Nous avons choisi de travailler sur cette entreprise parce que Danone nous semble être une entreprise très dynamique. A la création du Groupe, sa priorité n’était pas ciblée sur la nourriture, mais sur des contenants de verre. Par la suite, Danone a décidé de diversifier sa production dans plusieurs secteurs de l'alimentation. Avec l’arrivée de Franck Riboud à la tête du groupe, en 1996, de nouvelles

Essensis A – Essensis tel qu’il est présenté par Danone 1 - Qu’est-ce qu’Essensis ? Essensis est une spécialité laitière fermentée aromatisée sucrée pour les versions aux fruits (le blanc est « sans sucre ajouté », c’est une version avec édulcorant) et enrichie en vitamine E. La vitamine E provient du complexe Pronutris qui combine oméga 6 issus de la bourache, anti-oxydants issus du thé vert, vitamine E et probiotiques exclusifs. Photos Gregor Podgorski Il existe 4 variétés d’Essensis : blanc

l’organisation sont source d’un avantage concurrentiel. En conséquence, il faut acquérir ces compétences et les préserver tout en s’efforçant de conserver la flexibilité et de limiter les coûts. La politique de rémunération et les autres moyens de motivation du personnel constituent autant de variables stratégiques. La responsabilité sociale de toute organisation est au cœur de ces débats.L’élève doit être capable de : * Identifier les différents acteurs dans les organisations, leurs rôles et leurs

La principale motivation de ces entreprises à délocaliser et à s’implanter à l’étranger reste l’attrait des faibles coûts salariaux. On accuse souvent ces entreprises de « dumping* social », c’est-à-dire d’exploiter les salariés étranger en les sous-payant. * dumping = vente à perte. … « social à perte », « perte sociale » … Ils semble cependant que les raisons stratégiques et commerciales prennent de plus en plus d’importance dans la décision d’internationalisation, surtout chez les grands groupes

PLAN 1. Contexte et problématique 2. Diagnostic et analyse a. L’analyse interne b. Le marché -La structure du marché -L’évolution du marché - le cycle de vie du marché c. Les consommateurs - motivations et freins - perception des produits bio d. La concurrence - la structure(PDM) - la position concurrentielle - la PDM relative - la cartographie du positionnement - le comparatif des produits/prix/communication 3. stratégie Marketing *

Cas élaboré par Emmanuelle LE NAGARD (Groupe ESSEC), avec la collaboration de François RILLET (DANONE) CAS ACTIMEL Résumé de la situation : Actimel est un lait fermenté en petites bouteilles, qui a pour effet de renforcer les défenses naturelles de l’organisme. C’est une des principales innovations du groupe Danone dans le segment ultra-frais ces dernières années. Malgré des lancements concurrents, il reste aujourd’hui indétrônable sur