Motorola

et les concurrents de l'industrie peuvent avoir inclus les coûts dans leur politique tarifaire, laissant la concurrence élevée dans le marché. Par exemple, Motorola a récemment envisagé de spin-off de sa division du combiné en 2009, qui est susceptible de générer des opportunités pour les concurrents de gagner des parts de marché. Depuis Motorola a eu un certain nombre de consommateurs haut de gamme, cette fournir une grande chance pour les concurrents de concurrencer le plus grand nombre de ces consommateurs

2) Les constructeurs Sagem, LG Electronics et Motorola sont des sociétés expertes en électronique depuis plus d’un demi-siècle et intègrent des technologies innovantes. Disposant de grands centres de recherches et développements, elles sont à même de tester les technologies comme la NFC et ainsi peut-être devenir les acteurs majeurs dans de nouveaux marchés tels que celui du paiement mobile. Chiffre d’affaire en 2009 * Motorola = 22 milliards $. * Sagem fait partie du groupe SAFRAN

Technologies de processeurs CISC (Intel 8086, Pentium…, Motorola) Complex Instruction Set Computer : calculateur à jeu d'instructions complexe. Caractérise les microprocesseurs qui disposent d'un jeu étendu d'instructions avec de nombreux modes d'adressage. La plupart ne sert que dans des cas relativement rares. Ces instructions complexes nécessitent d'être micro-codées et s'exécutent donc en plusieurs cycles. RISC : IBM/Motorola (PowerPC),SUN (Supersparc), DIGITAL (Alpha) Reduced Instruction

suivantes : – Motorola s’interroge sur la décision stratégique à prendre (céder ou non sa branche téléphonie mobile), après avoir effectué un diagnostic stratégique externe (relatif à l’évolution du marché et aux positions de ses concurrents) et interne (pas de ressources stratégiques ni de compétences distinctives pour « le précurseur du mobile ») ; – la décision stratégique qui sera prise doit répondre à un double objectif : restaurer la compétitivité et la rentabilité de Motorola et satisfaire

électriques et électroniques, la suprématie américaine est incontestable avec la fabrication du matériel nécessaire à la production du courant électrique et son transport ainsi que le développement des logiciels pour l’informatique. Des entreprises comme Motorola, Texas, Hewlett Packard, IBM, Apple, Microsoft, Compaq… porte haut le flambeau de la fabrication des produits électroniques. 3. Le secteur Tertiaire : Les Etats-Unis sont ouverts au monde et baignés sur ces deux façades par les deux plus grands

Environnement | Microenvironnement * Actionnaires : Alcatel détiendra 60 % du nouvel ensemble et Lucent 40 % * Concurrents : Ericsson & Marconi (Suède). Nokia-Siemens (Finlande, Allemagne). Nortel (Canada). Cisco (Etats-Unis), Nec (Japon). Motorola (Etats-Unis).  Huawei (Chine). * Clients : Réseaux télécoms tels que SFR, Bouygues, Orange.Macro environnement * Economique : Crise économique, la conjoncture n’est pas favorable. * Technologique : Lucent est le leader en terme de Recherche

THREAT OF ENTRY  Possible future entrants: PCCW (an operator for fixed lines), China Mobile, and China Unicom BARGAINING POWER OF SUPPLIERS / RIVALRY  OFTA: regulation power; Large number of equipment suppliers like Nokia, Motorola, and Samsung Keen competition emerges from a high number of competitors: SUNDAY, People, Smartphone, CSL, New World, Hutchison BARGAINING POWER OF BUYERS  The bigger the pool of mobile operators, the higher the bargaining power of buyers

éclairage, écrans de téléviseurs et ordinateurs. • Conception technique du produit : Utilisé (et même popularisé dans les années 1990) durant de nombreuses années par General Electric, le processus d’innovation Six Sigma (une marque déposée par Motorola) désigne une méthode structurée de management visant à une amélioration de la qualité et de l'efficacité des processus (elle se base sur une démarche structurée à la fois fondée sur la voix du client (enquêtes…) et des données mesurables et fiables

hybride entre Twitter et Facebook. Il découvre également des “start up innovantes” avec l'entreprise Cootek et eon clavier Touch Pal: Il s'agit d'écrire sur un mobile en glissant le doigt d'une lettre à l'autre, produit existant chez Samsung et Motorola. “Si l'idée est bonne, la réalisation laisse à désirer”, confirmant que la version Chinoise était plus attractive que les autres. Pour le coup, Cootek a deposé son brevet et a, à son tour, été copié. Dernière diapo Pour conclure cette partie

les smartphone. Les utilisateurs choisissent leur téléphone en fonction du système d’exploitation et des logiciels. Les faiblesses: Les sites optimisés pour l’iPhone manquent une part importante du marché de la mobilité. Certains fabricants comme Motorola, Sony Ericsson et Palm n’ont pas suffisamment d’argent pour faire la promotion de leurs appareils. Ils doivent aussi faire la preuve que leurs marques vont durer. Les occasions: Les entreprises devraient penser sérieusement à développer une version