Méditel Questionnaire

issus de notre étude. Notre objectif à travers cette étude est d’étudier et de mesurer l’impact d’un nouveau technique marketing sur les comportements des citoyens de Mohammedia vis-à-vis de l’entreprise La Samir, étude qui sera réalisée par questionnaire auprès d’une population étudiée et dont les résultats chiffrés seront ensuite extrapolés à l’ensemble des habitants de la ville de Mohammedia sur laquelle portera notre étude. Nous avons donc choisit de mener une étude quantitative, car ce type

Profils /portraits Notes d’étonnement Notes de conjoncture études objectif Décrire le profil d’un concurrent ou d’un client Attirer l’attention Sur un fait surprenant Suivre l’actualité dans un domaine précis Etudier un sujet en profondeur contenu Questionnaire standardisé, régulièrement complété et réactualisé Bref communiqué ponctuel sur des observations conduites lors de lectures de visites, de salons Tableau de bord standardisé. Outils de synthèse. Périodique des évolutions du marché Rapport de plusieurs

Télécommunications. Il entretient parallèlement de bonnes relations de coopération avec tous les pays notamment les pays frères d’Afrique et du monde arabe. Trois opérateurs se partagent actuellement le marché marocain : Maroc Telecom ( IAM) , Meditel et depuis 2007 le nouveau opérateur ( WANA) de Maroc Connect qui ne possède qu’une infrastructure NGN pré-IMS entièrement basée sur le protocole SIP pour le cœur de réseau et le CDMA pour l’accès. 3- Organisation IAM

marketing, les points forts de la carte Ladies First par rapport aux concurrents, ainsi que la stratégie de communication adoptée par La BMCI pour réussir à atteindre la gent féminine. Egalement, je vais essayer suite à l’administration de mon questionnaire, de détecter les points faibles pouvant menacer la continuation de cette carte, ainsi que mes suggestions pour des ajustements sur quelques actions Marketing. 2. Hypothèses : * Les femmes sont intéressées par les cartes ; * Les femmes

l’achat de casseroles. Décisions sectorielles : on peut favoriser un secteur par rapport à un autre. EX : po agricole subventionne l’investissement dans ce secteur (rembourse X% pour l’achat d’un tracteur) Po d’état : privatisation = PTT > Meditel, IAM (Poste Téléphone Télégraphe) Ecologique : L’e/se doit protéger l’écosystème (machines spécialisés qui émettent moins de gaz > coût plus élevé) (aliments avec colorants, conservateurs, ....> ne doivent pas être toxiques) Démographique

contrat permet au client d’obtenir un abonnement aux services de BMCI NET selon sa demande. Prélèvement automatique Grâce à ce service les clients peuvent régler leurs factures par prélèvement automatique. Cette facture concerne Maroc Telecom, Méditel, Rédal, Lydec. Renouvellement automatique des chéquiers Après utilisation de 15 formules de chéquier, le renouvellement de chéquier est effectué systématiquement sans avoir besoin d’en faire une demande. Après le renouvellement du chéquier, le

de son statu t attractif car moins cher que la télévision et à l’audience plus large que les journaux. Le classement des annonceurs ne connait pas de modifications. Nous retrouvons tout d’abord le secteur de la téléphonie mobile (Maroc Telecom, Méditel, Wana) suivi des multinationales comme Procter & Gamble, Unilever ou Coca-Cola puis en dernier, la Centrale Laitière, Attijariwafa Bank, l’Oréal, et Mido Food. E- Les acteurs : Dans la partie qui suit seront présentées les différentes institutions

déroulé dans le département Achat-Approvisionnement afin de mettre en pratique l’aspect théorique. Mémoire de projet de fin d’étude Page 2 Les principaux mots clés DA : demande d’achat BDC : bon de commande RFI : request for information (questionnaire de pré-qualification) RFP : request for proposal (demande de proposition) RFQ : request for quotation (demande de cotation) AO: appel d’offre KPI’S: key performance indicators CC : contrat-cadre SWOT : méthode de diagnostique (forces, faiblesses

contre 29% pour l’internet haut débit (ADSL). Le nombre d'internautes continue sa tendance haussière en dépassant le seuil de 13 millions d'utilisateurs sous l’effet de la libéralisation du marché qui compte désormais trois acteurs : Maroc Telecom, Méditel et Inwi (ex Wana). La téléphonie mobile n'est pas en reste. Avec un parc total de 32 millions de clients, le taux de pénétration du mobile dépasse les 101%. Sur le plan de la bande passante, le Maroc dispose de l'une des plus performantes liaisons

impactent les états financiers de la société mère. Des sociétés marocaines filiales de sociétés étrangères cotées aux Etats-Unis qui sont concernées par la loi SOX, nous citons à titre d’exemple, Redal et Amendis (Groupe Veolia-Environnement), Méditel (Groupe Téléfonica), Maroc Télécom (Groupe Vivendi Universal), LAFARGE, Sanofi-Aventis, etc Partie II : L’application de la Loi Sarbanes Oxley : cas de la REDAL I) Présentation