Mémoire Achats Responsable

Manufactures de Paris Mastère spécialisé en Génie Industriel et Management de l'Innovation Technologique 1992 - 1993 Mémoire de stage Soutenu le 21 septembre 1993 Etude prévisionnelle des coûts Evaluation financière des choix techniques Rémi BACHELET Régie Nationale des Usines Renault Usine du Mans Note: Les annexes 3 et 4 de ce rapport sont confidentielles. Mémoire présenté sous la direction de Mr Yvon PESQUEUX ____________________________________________________________ _____________

GM)    • Non stockable :  Non durable, gérer le temps continu  (tarification différentielle, p.ex compagnies  aériennes : intérêts = remplir avion)  • Partenariat de confiance longue  durée :            B­ CARACTERISTIQUE DE L’ACHAT:    Achats de spécialités :    Ce sont les produits non comparables, offrant un service unique et définis par une marque  qui suffit à attirer le consommateur  ici principalement le luxe.    • Processus d’achat : produit/marque indissociables (p.ex : Porsche) 

le marketing ethnique a une activité faible. Ex : publicité en tamazigh ( Le marketing ethnique est plus actif aux Etats-Unis où les communautés noires, hispaniques, asiatiques etc. font l’objet d’actions commerciales ciblées de la part des responsables marketing qui s’adressent à elles de manière adaptée. En France, le marché des produits Halal pour la communauté musulmane, représentent 5 milliards d’euros et fait l’objet d’un marketing ethnique. 2) La classe sociale « On appelle classes

AIDE MÉMOIRE Gestion des Risques Opérationnels G R O U P E C O N S U L T A T I F D ’ A S S I S T A N C E A U X P A U V R E S NOTE Cet aide-mémoire est constitué des messages et notions techniques clés qui sont livrés dans ce cours. Il ne remplace pas les matériels du cours livrés à travers la série de formations Compétences pour les Cadres des IMF. Les utilisateurs qui souhaitent participer aux cours devront contacter directement les projets et partenaires du CGAP pour les dates

Par la même occasion, mes remerciements les plus humbles vont à M.EL ANDALOUSSI, responsable GRH au sein du groupe BEL Maroc, sans qui je n’aurais pas pu passer ce stage. Je voudrais également remercier M. BREHON, le directeur, de m’avoir acceptée en tant que stagiaire au sein de son usine, et de m’avoir laissé la liberté d’agir, et de me permettre de réaliser mon stage. Je ne manquerai pas de remercier les responsables du département « Finance et comptabilité », pour leurs informations précieuses

Importance de la finalité (compréhension, meilleurs choix) Types d’organisation : Avec facilitateur (animateur entre les services) – responsable et non coupable Avec coordinateur (animateur entre les services + DG) – responsable et non coupable Matricielle (chef de projet + en lien avec la DG) – responsable et coupable Task-Force (experts extérieurs) – responsable et coupable Gestion de projet = Management de(s) : Hommes / le projet doit gagner Couts Temps Contrats (fournisseurs) Communication

 DEDICACE Ce mémoire de fin de cycle est spécialement dédié à : Mon père KOFFI Bohoussou ; Ma mère KOUASSI Polette ; Pour le soutien et les efforts inlassables qu’ils ont consenti afin que je puisse réaliser ce travail. Puisse DIEU, les combler de son amour et de ses grâces. REMERCIEMENTS Ce document n’aurait pas pu voir le jour sans la contribution de plusieurs personnes à qui nous tenons de témoigner notre gratitude. Je remercie : DIEU tout puissant

posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Développement durable et entreprise : support de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Ce thème a suscité de vives discussions et réactions dans notre entourage tout d’abord sur le développement durable qui constitue plus une vision de vie à adopter pour le futur en menant des actions actuelles au niveau individuel et collectif, mais également l’implication des entreprises dans cette démarche tripartite

partenaire distributeurs – fournisseurs Context (contexte) : facteurs de macro environnement I. Comportement de l’acheteur Processus d’achat : Besoin (élément déclencheur) Recherche d’infos Evaluation des alternatives d’achat Sentiments post achat Facteurs d’influence : Influence de l’environnement : culture, classe sociale, influence personnelle, groupe de référence, situation Différence individuelle : ressource, implication/motivation, connaissance, attitude, personnalité, style de vie

RAPPORT DE STAGE 2010/2011 IUT SAINT-DENIS PARIS 13 Département TC Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Mr Ballet, mon responsable de stage, qui m’a accordé sa confiance en me recrutant en tant que stagiaire. Je remercie également mon ami Thomas qui m’a présenté à Mr Ballet, et a ainsi contribué à mon recrutement. Enfin, je remercie toute l’équipe de vendeurs qui a facilité mon intégration, et notamment Hossen, Aurélie, Julien, Mickaël, Cyril, Arnaud et Ibrahim. Mes remerciements