Méthode De Segmentation De Lacoste

choisissons de mener l’étude empirique au Maroc en raison de la présence des produits contrefaits dans plusieurs points de vente mais aussi vu la notoriété et la disponibilité des produits de marques de luxe (Cartier, Dior, Louis Vuitton, Lancel, Lacoste, Dolce & Gabanna, Guicci…). En raison de la multitude des secteurs concernés par la contrefaçon au Maroc, nous nous limiterons alors sur les vêtements et les accessoires de luxe (sac, montre, parfum, bijou, etc.) consommés au cours des 12

Méthodologie Notre démarche poursuivie a été effectuée en trois étapes : 1. Etude documentaire Nous avons essayé le maximum d’informations sur le secteur des produits cosmétiques au Maroc en ce qui concerne : ← Sa segmentation ← Sa taille ← Les acteurs présents ← L’environnement réglementaire ← Les perspectives d’évolution. 2. Etude qualitative Une approche qualitative est utilisée dans la mesure où

Méthodologie Notre démarche poursuivie a été effectuée en trois étapes : 1. Etude documentaire Nous avons essayé le maximum d’informations sur le secteur des produits cosmétiques au Maroc en ce qui concerne : ← Sa segmentation ← Sa taille ← Les acteurs présents ← L’environnement réglementaire ← Les perspectives d’évolution. 2. Etude qualitative Une approche qualitative est utilisée dans la mesure où

proposé pour la première fois des parfums de luxe. Entre les 2 gm à Paris était un couturier dans la haute couture féminine, mais il a innové : il a proposé pour la première fois des parfums dans la gamme internationale. Il était en 1920 un leader. Lacoste. « la maille industrielle » C'était un vêtement de pratique sportive, et un jour le tennis est devenu le symbole d'une vie élitiste. C'est devenu un emblème. Cependant, il fut mal considéré par sa popularisation et vulgarisation. (1er mondial : Vuilton)

par ordre d’importance ; soit, par préférence. 3. Segmentation, ciblage et positionnement Il est rare qu’une entreprise intervenant sur un marché puisse s’adresser à tous les acheteurs. Ceux-ci sont trop nombreux, dispersés et hétérogènes dans leurs attentes et leur mode d’achat. Aussi, elle a souvent intérêt à rechercher un sous-marché attractif et compatible avec ses objectifs, ses compétences et ses ressources. La segmentation Il s’agit d’un découpage du marché en sous-ensembles homogènes

nous présenterons l’enseigne. Puis dans un troisième temps nous examinerons les pratiques de management au sein de leur réseau. Enfin, nous soumettrons nos recommandations pour l’enseigne. * Synthèse Le but de notre analyse est d’étudier la méthode de management pour chaque point de vente, ainsi que la gestion du réseau dans son ensemble par la firme focale. D’ailleurs, Cette étude nous a permis de connaitre le système de gestion du réseau courir, ce qui nous a permis par ailleurs de dégager

objectifs de prévoir, constater, stimuler, susciter ou renouveler les besoins des consommateurs et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés » « Ensemble des méthodes et des moyens dont dispose une organisation pour promouvoir, dans les publics auxquels elle s’intéresse, des comportements favorables à la réalisation de ses propres objectifs. Le marketing crée de la valeur économique pour l’entreprise en créant

la recherche marketing La recherche marketing et la méthode scientifique Les étapes du processus de recherche La typologie des études de marché 3 Les études de marché exploratoires 3.1 Les objectifs d’une étude exploratoire 3.2 Les méthodes utilisées dans les études exploratoires 3.3 Les limites des études exploratoires 4 Les études de marché descriptives 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Les objectifs des études descriptives Les méthodes de recueil des informations primaires L’élaboration

recherche marketing et la méthode scientifique Les étapes du processus de recherche La typologie des études de marché 145 145 146 149 151 152 152 155 161 161 161 164 167 171 172 173 174 176 179 3 Les études de marché exploratoires 3.1 Les objectifs d’une étude exploratoire 3.2 Les méthodes utilisées dans les études exploratoires 3.3 Les limites des études exploratoires 4 Les études de marché descriptives 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Les objectifs des études descriptives Les méthodes de recueil des informations

positionnement de produit est un facteur clé de succès dans sa réussite commerciale. Dans le cas contraire, le positionnement du produit dans l’esprit des consommateurs peut s’avérer différent de celui véhiculé par l’entreprise, l’exemple de la marque Lacoste est approprié puisque la marque positionne ses produits haut de gamme pour une clientèle à fort pouvoir d’achat, tandis que ce sont les jeunes issus de catégories socioprofessionnelles moins aisées qui achètent ces produits. Cette explication nous