Méthode Pert

 10/12/13 Service Technique Monsieur Lucien Gantois Sources: www.projectissimo.com NOTE DE SYNTHESE Le diagramme de Gantt INTRODUCTION: Le diagramme de GANTT est une technique très utilisée de construction de planning conçue par Henry L. GANTT (en 1917). Cette technique permet de représenter les taches d’un projet sous forme de barre sur une échelle chronologique et de représenter leur indépendance. Il permet d’associer les responsabilités à chacune des tâches. DEVELOPPEMENT:

Qu'est-ce qu'un diagramme de Gantt ? Le diagramme de Gantt, couramment utilisé en gestion de projet, est l'un des outils les plus efficaces pour représenter visuellement l'état d'avancement des différentes activités (tâches) qui constituent un projet. La colonne de gauche du diagramme énumère toutes les tâches à effectuer, tandis que la ligne d'en-tête représente les unités de temps les plus adaptées au projet (jours, semaines, mois etc.). Chaque tâche est matérialisée par une barre horizontale

 Devoir de rattrapage « Conduite et mise en œuvre d’un projet » Activité 1 – Caractéristiques et intérêts du suivi de projet Le suivi du projet Qui en est chargé ? Le suivi peut être assuré par le comité de pilotage ou l’équipe projet. Quand est-il réalisé ? Il est réalisé dès la mise en route du projet et jusqu’à son terme. Sur quoi porte-t-il ? Il porte sur le déroulement du processus du projet

au plus tˆot . . . . . . . . . . . . . . 109 7.6 Ordonnancement au plus tard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 7.7 Chemin critique et calcul des marges . . . . . . . . . . . . . . . 111 7.8 L’ordonnancement par la m´ethode PERT . . . . . . . . . . . . . 112 Table des mati`eres 6 7.9 La minimisation des coˆuts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 7.10 Exercices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 8 Conception d’un centre

Les fiches pratiques d'innovaXion Accélérateurs de changement Du diagramme de Gantt aux courbes en S Les courbes en S sont la traduction directe du diagramme de Gantt, comme l'explique l'exemple qui suit. Planning prévisionnel Le projet qui nous sert d'exemple est composé de 4 tâches A, B, C et D. La durée prévue est de 9 semaines. Le diagramme de Gantt du projet est représenté ci-dessous. Le prévisionnel correspond aux barres inférieures (couleur jaune). Par souci de simplification, ni les liens

étudiants deuxième année de GEA. SECTION 2 : Planification du projet La mise en place d’une soirée demande un travail d’organisation et de bonne planification de différentes tâches. Il est donc nécessaire d’élaborer une représentation type PERT, GANT ou encore MILESTONES. A. Elaboration des tâches Il faut donc découper l’organisation en un certain nombre de tâches pour ensuite les analyser et voir combien de temps on doit leur consacrer. Tache A = début du projet, élaboration

d’une (ou de) solution(s) retenue(s) | |Total : |16h | | |Méthodes mobilisées |Observation directe | | |Recherche d’information (internet)

la SICE, dressent une liste des tâches nécessaires à la bonne fin du projet (Cf. page suivante). La direction de la société vous demande d’aider l’équipe de projet à tracer, à partir de l’organigramme des tâches, un logigramme du projet (GANTT et PERT) et à déterminer la durée probable et le chemin critique. Quelles solutions pouvez-vous suggérer pour réduire le délai total du projet, sans augmenter les risques ni les coûts ? Liste des tâches à effectuer (les lettres désignent les responsables) :

Muraille de Chine? Projet Manhattan? (bombe atomique) 1917 .. Diagramme de Gantt (Henry Gantt) pour la planification des travaux dans les ateliers (workshops) 1958 Technique d'évaluation et de révision du programme (Program Evaluation and Review Technique PERT) (missile de marine/projet de sousmarins) T. Aboulnasr Winter 2008 11 Corps de connaissance de gestion de projetBody selon le PMBOK (Project Management of Knowledge) Neuf domaines de connaissance: Gestion de Portée, Temps, Coût, Qualité, du projet

B. Exercice.....................................................................................................20 Solution des exercices Université de Lorraine 21 3 I- Objectifs I Etablir le diagramme de Gantt à partir du PERT. Définir les besoins en ressources à l'aide du diagramme de Gantt. Université de Lorraine 5 Le diagramme de Gantt ou diagramme à barres II - II Etabli par Henry Gantt en 1885 c'est une représentation très pratique et très utilisée