Méthode Pert

Jonathan ALPAY François TOMASI Etude de Cas – Planification d’un projet Caractéristiques des jours de travail : Nous avons planifié le lancement de notre projet le 07/01/2015 La période de Vacances se situe du 10/08/2015 au 28/08/2015 Il y a au total 8 jours fériés dans l’année 2015 Nous ne travaillons pas le Samedi, ni le Dimanche. Nous travaillons 40 heures par semaine. Méthodologie : 1.1) Comme demandé, nous avons fait la carte mentale pour le projet « Galaxy » de la société Pedilite.

hommes /jours Faire le cumul des durées des activités en considérant que nous avons 1 personne utilisée à 100% sur chaque activité. EP = 18 ; RO = 32 ; NF = 27 ; AJ = 12 ; COMMUN = 13 TOTAL = 102 hommes/jours de travail c) Dessiner le graphe Pert du projet (indiquez aussi les marges libre et totale). Vous encadrerez en rouge les tâches critiques. LIEN FIN FIN LIEN DEBUT DEBUT Ce système de contrainte avec

précédemment enregistré .........................................................................17 Réseau PERT .................................................................................................................... 17 Comment savoir si PERT est disponible ?................................................................................................17 Visualiser le réseau PERT ........................................................................................................17

logiciel GanttProject : Représentation du chemin critique Pour obtenir la représentation grisée du chemin critique, cliquer sur le bouton « chemin critique » (le plus à droite de la barre d’outils) : Barre de menu AFFICHAGE, Diagramme de PERT : La durée optimale du projet apparaît en jaune. Paramétrage des ressources du projet Barre de menu, Ressource, Nouvelle ressource Par défaut, seul le statut de chef de projet est proposé. Pour enrichir la liste, cliquer sur

adapter Microsoft Project à votre entreprise. Elles vous aideront aussi à analyser, à prendre des décisions et à transmettre les informations pertinentes sur l’état de santé de vos projets : Menus personnalisés, insertion d’objets, macros, réseau PERT, tableaux dynamiques croisés, programmation de formules, personnalisation, etc. (Tous droits réservés . eveilLenvolMicrosoftProjectAdvancedFunctionsV0.6FR.doc . contact@eveillenvol.com . www.eveillenvol.com . 5/11) Gestion de projets Microsoft

Le 3 avril 2012 Compte rendu de l’épreuve E6 de Présentation des 10 minutes : 9h05- 9h15 -l’ordre des diapositives présentées est à reprendre comme je vous l’ai expliqué durant votre oral et certaines sont à supprimer, notamment la diapositive 8 sur les fournisseurs doit être supprimée, de même les vues 13, 14 et 15 qui sont peu pertinentes. -Prévoyez un diagramme de GANTT à distribuer aux membres du jury dès le début de votre exposé -historique, chiffres clés : correct -offre de l’entreprise :

dépendances, des affectations de ressources ou des tâches en fonction des modifications demandées ou des nouvelles informations. Maintenez les champs actuels à jour et comparez-les à la planification initiale. Il est conseillé de choisir une unique méthode pour suivre l'avancement. Il est possible de saisir un pourcentage achevé, les dates de début et de fin réelles, les durées réelles et restantes ou le travail réel et restant. Pour indiquer facilement un pourcentage d’avancement sur une tâche, cliquer

informatique d´une PME-PMI (3 documents). Organiser la maintenance du réseau informatique d'une PME-PMI ... ag1esarc.e-monsite.com/.../organiser-la-maintenance-du-reseau-informati...‎ Organisation de la PME · Comment déterminer les priorité · Réseau PERT exercice .... Organiser la maintenance du réseau informatique d'une PME-PMI. Ariat : administration serveurs et réseaux, maintenance informatique ... www.ariat.fr/‎ Depuis 1986, ARIAT assiste au quotidien les PME dans l'organisation et ... administration

Ordonnancement. Ordonnancement (Méthode M.P.M.). Ce travail reprend, sous forme de T.P. le cours du livre donné pages 119 à125. Vous pouvez vous y reporter à tout moment. ! 1. Classement des tâches par niveau. Niveau Tâches 0 A 1 B,C 2 D,E,F 3 G 4 H 1 Ordonnancement. 2. Graphe ordonné et valué. ! 3.Tableau des successeurs. Tâche Successeurs A B,C B D,E,G C E,F D H E G F G G H H 4. Matrice d’adjacence du graphe. ⎛ ⎜ ⎜ ⎜ ⎜ !M =⎜ ⎜ ⎜ ⎜ ⎜⎝ 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

un outil complet de gestion de projet qui permet de bâtir un planning très rapidement et de piloter les gros projets comme les petits. Il offre en outre la possibilité de faire des présentations graphiques personnalisées avec les affichages GANTT / PERT / CALENDRIER. La version 98 de MS Project utilise les technologies d'Internet pour améliorer la communication des informations relatives à un projet et permet d'informer les intervenants et de leur faire saisir le réalisé. Si l'outil MS Project