Méthode Rationnelle De Prise De Décision

management Ecole de pensée Théorie Auteur Dates Apport et concepts clés Les théories traditionnelles du management L’école classique L’Organisation Scientifique du Travail Frederick Windsor TAYLOR Etats-Unis 1856-1917 - Méthode scientifique de conception du travail (analyse du travail, élaboration des tâches optimisées, etc.). - Division verticale du travail (séparation entre conception et réalisation). - Division horizontale du travail (organisation logique de l’atelier

le Processus de Décision I. Les styles de direction Il est évident que l'exercice du pouvoir est marqué par la personnalité du dirigeant. Ce fait a été étudié par de nombreux auteurs comme R. Likt, psychologue américain, qui a établi 4 styles de comportement des dirigeants : • autoritaire voire exploiteur, qui consiste à imposer les décisions sans concertation avec les subordonnés qui craignent la direction, mais qui contraints par un système de sanctions respectent les décisions données ; • paternaliste

Les types d’activités sociales 2 b. Domination, obéissance et légitimité 3 II. La rationalité dans les sociétés occidentales 3 a. Les affinités du capitalisme moderne avec l’éthique protestante 3 b. Le capitalisme est une organisation rationnelle 4 c. La bureaucratie est un idéal-type 4 III. Les limites de la rationalité selon Weber 5 a. La rationalité limitée de Herbert Simon 5 b. Les dysfonctionnements de la bureaucratie 5 Conclusion 5 Introduction A la fin du 19ème

De nos jours, l'enseignement publique favorise les matières qui s'aligne sur les besoins du marché du travail. Cette méthode qui semble idéale n'est pas bénéfique, nous devrions avant tout former le jugement critique des étudiants et leur fournir des outils intellectuels. Notre peuple n'est pas apte à contrôler sa société. La philosophie serait une nécessité dans notre avenir parce qu'elle serait bénéfique à développer une âme plus libre et moins soumise à la supériorité. En étant éduqué, le peuple

  Chap  1  –  Les  courants  et  théories  en  socio  éco  des  organisations   I. Le  courant  d’organisation  rationnelle  de  la  production   II. Le  courant  psycho-­‐sociologique  des  organisations   1)    Théorie  X  :  organisation  rationnelle   2)    Théorie  Y  :  relations  humaines   3)    Théorie  Z  :  culture  d’organisation   III. Le  courant

[pic]REALISER UNE ETUDE INTRODUCTION Une étude se situe : Soit en AMONT d’une décision stratégique (dans ce cas l’étude permet d’explorer le futur…) Soit en AVAL d’une décision stratégique (ce qui permet d’apprécier une décision) On distingue : - Les études de terrain : C’est à dire les études : Quantitatives Ou qualitatives - Les études de l’existant : études documentaires externes ou internes Les buts de l’étude : - comprendre et explorer des hypothèses -

Les études de marché Professeur Patrick HETZEL Les études de marché   Le contexte de prise de décision et la formulation du problème   Une étude de marché comporte à la fois une étude de l’offre et une étude de la demande (Marché = O + D)   Plusieurs décisions sont à prendre: –  Étude interne ou étude sous-traitée –  Recherche documentaire ou étude terrain Les grandes questions:   Quelle information ?   Où la recueillir ?   Comment ? (observations, questions, etc.)   Auprès

progressivement cette tendance ; aujourd’hui il ne suffit plus de produire, encore faut-il vendre ce qui a été fabriqué ! De nouvelles technologies de communication apparaissent, elles se traduisent par de nouveaux modes de distribution, et de nouvelles méthodes de communication. C’est l’apparition de la publicité dont le but est de séduire le consommateur de plus en plus exigeant. Mais, pour vaincre le consommateur, encore faut-il le connaître et cerner au plus juste ses besoins. Les techniques d’enquête

en atelier. 1.1.2. Postulats En 1911, Taylor publie un traité intitulé Principles of Scientific Management qui s'appuie sur quatre principaux postulats. En premier lieu, Taylor affirme sa foi dans la science qui doit permettre d'arriver à une méthode de management « scientifique ». Deuxièmement, il considère que la gestion de production est inefficace parce que l'encadrement est incompétent et mal formé, et s'avère ainsi de peu d'utilité pour donner des conseils aux ouvriers dans leurs tâches

théorie des deux facteurs de Herzberg 2-4) Douglas MC GREGOR : la théorie X Y 2-5) Les travaux de K.Lewin et R.Likert 2-6) Etude critique de l'Ecole des relations humaines II- Les autres Ecoles de la théorie des organisations : 1- L'école de la décision 2- L'école de la contingence 3- L'école de l'analyse systémique 4- L'école de l'analyse stratégique des organisations  5- L'approche de l'économie industrielle Conclusion Introduction : « Les organisations sont omniprésentes dans les