Méthodologie De Planification Financière

Méthodologie de mise en place d’un système de contrôle de gestion dans un établissement Public :Publié le: 2013-01-10 Vers une nouvelle culture managériale: Méthodologie de mise en place d’un système de contrôle de gestion dans un établissement Public – Cas d’une académie régionale d’éducation et de formation. Auteurs : Driss HARRIZI, Noureddine DAFI Catégorie : Sciences sociales > Enseignement Superieur ScienceLib Editions Mersenne : Volume 5 , N ° 130105 ISSN 2111-4706 www.sciencelib

concessionnaires à Vienne. Dates et durée de l’action : 12 mai 2009 au 20 juin 2009 (6 semaines). LE CONTEXTE DE L’ACTION PROFESSIONNELLE organisation, activité, poste de travail, moment ou événement particulier, contraintes, ressources matérielles, financières, informationnelles… La société YYY, basée à Paris, fabrique et distribue des articles de maroquinerie de luxe. J’ai occupé, pendant 3 semaines, le poste d’assistant commercial export. L’action s’est déroulée au moment où le département commercial

analyse systémique: Objectif Résultat Moyens * But: doit être daté et quantifié pour devenir un objectif * Un objectif non daté est un contrat * Les moyens: 3 types de ressources (humaine, technique et financière) pour les avoir on les traduit en source (financière) * La différence entre excédent brut d'exploitation et la valeur ajoutée: EBE est la valeur ajoutée à laquelle on a retranché les ressources humaines (donc on garde les ressources techniques). * Budget: traduction

données entre systèmes d'information provenant d'utilisateurs de différents domaines (juridique, économique, commercial), fondé sur des normes matérielles et logicielles. Gestion de la qualité (Quality management) : Ensemble des activités de planification, de direction et de contrôle destinées à établir ou à maintenir la qualité de la production, compte tenu des attentes de clients et de leur évolution. Gestion de la relation client (Customer Relationship Management - CRM) : Méthode marketing de

concessionnaires à Vienne. Dates et durée de l’action : 12 mai 2009 au 20 juin 2009 (6 semaines). LE CONTEXTE DE L’ACTION PROFESSIONNELLE organisation, activité, poste de travail, moment ou événement particulier, contraintes, ressources matérielles, financières, informationnelles… La société YYY, basée à Paris, fabrique et distribue des articles de maroquinerie de luxe. J’ai occupé, pendant 3 semaines, le poste d’assistant commercial export. L’action s’est déroulée au moment où le département commercial

à la décision………………………………….. 6 1.3. La taille de l’organisation : un déterminant de la dimension relationnelle ?………………………………………………………………7 II. UNE ANALYSE DE LA DIMENSION RELATIONNELLE AU TRAVERS DES OFFRES D’EMPLOIS……………………………………………………. 10 2.1. Méthodologie……………………………………………………….…….. 10 2.2. Activités des contrôleurs de gestion et positionnement des postes………. 11 2.3. Vers une logique de déterminant structurel………………………………. 14 2.3.1. L’importance du profil relationnel dans les PME nationales ………14 2

BENCHMARKING CONCEPT ET METHODOLOGIE Réalisé par: - Zakaria El Hansali - Othmane Bouchmama - Issam Chagiri Niveau : 3eme année Année : 2010 Sommaire Introduction……………………………………….3 Définition………………………………………….4 Principes de fonctionnement………………………5 A. Typologie……………………………… .. 5 I. Le benchmarking interne………………5 II. Le benchmarking externe……………

l’enseignant entrera en communication avec les personnes concernées. Cette dernière, ce dernier prend la décision finale en cette matière. MATIÈRE ABORDÉE DANS LE CADRE DU COURS INTRODUCTION Présentation du cours Objectifs Contenu Méthodologie Évaluation L'analyse de cas comme mode d'apprentissage Le travail de session comme mode d'apprentissage L'approche systémique comme outil épistémologique PREMIERE PARTIE – L'ENTREPRISE ET SES RÉALITÉS EXTERNES La structure et la dynamique

problématiques de l’Animation Sociale II –Entretien oral de 30 minutes (planification individuelle du 25 au 28 Janvier 2011) portant sur la capacité du candidat à : exprimer ses motivations sur le métier d’animateur, illustrer son expérience sur le champ professionnel de l’animation Sociale, prendre en compte les intérêts et contraintes d’une formation en alternance. III – Entretien de positionnement de 30 minutes (planifications individuelles du 7 au 11 Février 2011) entre stagiaire, tuteur et formateur

……………………………………………………………………..…………………. |10 | | | | |IV- Méthodologie de l’audit ……………………………………………….………………………………… |17 | |