Nécessité et contingence

Problématique de l'article  Quelle place occupe l’innovation dans les stratégies concurrentielles des PME internationales sur la base de la théorie du «Strategic fit » ? * Le contexte * L'internationalisation comme facteur de contingence * La théorie du "Stratégique Fit" est très présente dans les recherches de management stratégique. Sous des dénominations différentes, telles que "coalignement" [Venkatraman, 1990], "fit" [Venkatraman, 1989 ;Lawless et Finch, 1989], "organizational

d’internationalisation peut nécessiter la formation ou l’embauche de personnels capables de parler une langue étrangère. Ainsi, les années 1980 marquent une évolution de la gestion des ressources humaines (GRH), avec l’intégration de l’homme dans la démarche stratégique. C’est à ce moment-là que les directions des ressources humaines (DRH) sont rattachées directement à la direction générale de la firme pour indiquer ce changement dans l’organigramme de l’entreprise. Cette nécessité de lier ressources humaines

ils le devraient, peuvent être des obstacle à l'accomplissement de certains devoirs ; cependant il ne faut pas enfreindre nos principes ni entrer dans le mensonge. La contingence selon Aristote C'est l'expression d'être ou ne pas être dans le monde physique. Sans contingence, le phénomène est une nécessité. Avec contingence, c'est sans complexité. La démocratie selon Montesquieu La démocratie est pour Montesquieu la meilleure des quatre formes de gouvernement. Elle repose sur l'égalité

que les premiers philosophes se livrèrent à la philosophie, c’est qu’évidemment ils poursuivaient le savoir en vue de la seule connaissance et non pour une fin utilitaire. Argument 2 6. Presque toutes les nécessités de la vie, et les choses qui intéressent son bien être et son agrément avaient reçu satisfaction, quand on commença à rechercher une discipline de ce genre. Donc 7. Manifestement nous n’avons en vue, dans notre recherche

temps. * La fusion de ces multiples écoles de pensée nous a donné le management moderne. 1.2 4 écoles de management 1.3.3 l’école béhavioriste ou écoles des relations humaines (1930-1960) 1.2.3.l’école sociologique ou école de la contingence structurelle (1960-1970) 1.2.4 l’école managériale (1970-aujourd’hui) Adam Smith : un des premiers hommes à décrire la réalité de la division du travail. 1723-1790 « Recherche sur la nature et les causes de la richesse des nations. » *

faut pas confondre « gouverner », qui est assurer le meilleur fonctionnement de l’organisation dans les opérations essentielles précédemment mentionnées, et « administrer », qu’on vient de mentionner. Il revient à Fayol d’avoir insisté sur la nécessité dans laquelle se trouvent les responsables d’organisation d’acquérir une formation administrative. Par rapport au taylorisme, sa théorie représente donc un progrès : elle n’est pas seulement une science du travail, elle traite de l’organisation

vous voulez. Avec de l’expérience, on peut tout apprendre à faire à un enfant.  Schéma : S - R 1.3 Conditionnement opérant (Skinner) : comportementalisme méthodologique Loi de l’apprentissage : S (stimuli) – R (réponse) – Renforcement (contingence environnementale) 1.4 Paradigme expérimental du conditionnement opérant S = Lampe allumée R = Appuyer mannette Renforcement = nourriture Déf. : Contingent : dépendant du hasard Plus le renforcement est donné de manière contingente

au destin ni au hasard « il voit que la nécéssité est irresponsable, le hasard instable ». Nous ne devons pas vivre en fonction du destin, il faut forcer les choses. La sagesse est réellement la base du bonheur car le sage est un être réfléchi, posé qui prend les bonnes décisions dans sa vie. De plus l’idée du “souverain bien” se comprend aisément à partir de la classification des désirs et de l’analyse des plaisirs . Puis, La croyance à la nécessité absolue amène à l’irresponsabilité puisqu’elle

chimérique. C'est parce que le courant nous entraîne, qu'il serait souhaitable de tenter d'aller là où on croit bon d'aller. Mais cela paraît au-dessus de nos forces. C'est ici qu'il faut introduire la notion de devoir. On opposera nettement la nécessité naturelle à l'obligation normative, sociale et ici rigoureusement morale. Le devoir est épreuve, c'est justement parce que c'est difficile et dangereux qu'il faut risquer avec énergie afin d'avoir au moins sa conscience pour soi. Si nous avons des

d’organisation 1. Le passage du groupe à l’organisation - la base de l’organisation - définition de l’organisation - besoin de s’organiser face aux tâches de + en + nombreuses division du travail 2. Le développement de l’organisation - nécessité de coordination et de contrôle - définition de la structure - définition de l’organisation selon Mintzberg (1982) B. Le concept d’unité C. Le concept d’unité commerciale - définition - les ≠ types d’UC physiques ou virtuelles