Nescafé

érielles. Tous les consommateurs ne  sont pas susceptibles de devenir des amateurs avertis ou des clients impliqués. Cela fera plutôt  l’objet d’une diversification. Ex de réussite de stratégie de focalisation par un intervenant du mass market : Nescafé lance sa  ligne de produit Nespresso , vendue exclusivement en boutiques Nespresso ou par  correspondance.  12 Extrait du site internet Nespresso  Le mot espresso vient de l'italien "esprimere", qui signifie exprimer. Un véritable espresso

n'avançais pas, tu ne repars pas, tu es arrivé, tu ne vois pas ce que tu irais faire plus loin : il a suffi, il a presque suffi, un jour de mai où il faisait trop chaud, de l'inopportune conjonction(7) d'un texte dont tu avais perdu le fil, d'un bol de Nescafé au goût soudain trop amer, et d'une bassine de matière plastique rose remplie d'une eau noirâtre où flottaient six chaussettes, pour que quelque chose se casse, s'altère, se défasse, et qu'apparaisse au grand jour – mais le jour n'est jamais grand

de leur cible. ASTA : L’objectif de cette étude était de relever la différence entre les deux gammes d’ASTA avec celles de ces concurrents directs, NESCAFE et SAMAR. J’ai donc réalisé une grille comparative selon les différents critères de comparaison d’un café. Voici la grille : | | A Asta GOLD | B Samar GUSTO | CASTA Dynimac | D NESCAFE | Goût | Doux | | | | | | Puissant | | | | | | Acide | | | | | | Amer | | | | | Appréciationglobale | Neutre | | | | |

déficitaire. • En 1929, deuxième grande fusion pour le groupe Nestlé : celle avec le groupe Peter-Kohler-Cailler (Chocolats Suisses S.A.). • En 1938, et après 8 années de recherches, Nestlé lance sur le marché le premier café en poudre du monde, le Nescafé. • Années 1940 : Nestlé s’implante toujours plus sur le continent américain, et notamment aux Etats-Unis où ses ventes explosent. • En 1947, Nestlé absorbe Maggi et devient "Nestlé Alimentana S.A." • En 1952 ; lancement au Canada du Nestlé

categories although ice cream and confectionery remained soft. The ice cream market had a slow start to the season in Western Europe, but otherwise there was a positive evolution across the Zone’s portfolio. Soluble coffee delivered good growth, with Nescafé Dolce Gusto continuing to build momentum and take share in its segment of the market. The culinary chilled and frozen food segments both performed well, particularly Herta in chilled food, and Buitoni and Wagner pizzas in frozen food. Ambient culinary

avec Cooper Coffin et Colombus café. Ses concurrents indirects avec les cafés traditionnels, les leaders de la restauration rapide avec Mc café, Dunkin’Donuts, Peet’s coffee et Tea et Tim Horton. Les cafés ouverts par les torréfacteurs tels que : Nescafé et Malonglo. Mapping de la marque Starbucks Valeur perçue Fort Faible Faible Prix Fort 3. Etude de son capital marque La marque Starbuck est connue mondialement. Elle détient plus de 130.000 points de ventes. Elle présente une image

différentes stratégies de prix sont : • Stratégies de pénétration de marché ; • Stratégies décrémage ; • Stratégies de prix différencié Le prix est en général, adapté aux différents marchés à ll’export :Il vaut mieux acheter son pot de 100 g de Néscafé à Londres plutôt qu ’à Bruxelle où il coûte 130 % plus cher et acheter la mousse coiffante de l ’Oréal à Paris où elle coûte deux fois moins cher qu ’à Londres. L ’incidence du mode de présence sur la maîtrise des prix 1) Exportation indirecte (importateurs

SEMBLE POINDRE ; CELLE DES CAFES D’ORIGINE OU DES SPECIALITES GOURMANDES COMME LE CAPPUCCINO. CETTE NOUVELLE CONSOMMATION AUGMENTE DE 2,5% PAR AN ET SE CONCENTRE PRINCIPALEMENT DANS LES PAYS DEVELOPPES [12]. EN 2001, POUR RELANCER SA GAMME DE CAFE, NESCAFE A CREE DE NOUVELLES RECETTES AVEC POUR OBJECTIF D’APPORTER PLUS D’ONCTUOSITE ET DE GOURMANDISE. LE RESULTAT NE S’EST PAS FAIT ATTENDRE. AVEC 3% DES VENTES, SWEET & COFFEE, A PERMIS DE RECRUTER AUPRES DES JEUNES ET LES 2/3 DES CONSOMMATEURS DE CETTE

existent. La politique produit s’adaptera aux préférences (boissons plus ou moins sucrées, thé aromatisé, hamburger garni de poisson pour la zone Asie, ou de poulet pour les pays musulmans. Lorsque le produit se confond avec sa marque, t comme le café Nescafé, et que sa notoriété devient mondiale, l’homme de marketing essaiera d’en profiter et de développer une stratégie de marque ombrelle. Enfin, il existe des niches de marchés pour des produits très typiques et bien ancrés dans la culture du pays. On

pour chaque moment de la journée, du matin au soir et de la naissance à l'âge avancé 12 Mars 2010 Goûts et besoins locaux/production locale Nestlé adapte ses produits aux goûts et aux besoins locaux Plus de 200 différents mélanges de Nescafé pour répondre aux attentes des consommateurs Pologne 13 Mars 2010 Europe Malaisie Afrique, Grèce, Russie, Israël Suisse Japon Russie Marques "milliardaires" : marques pesant plus de CHF 1 milliard de ventes Elles