Nestlé Matrice Bcg Chocolat

Activité principale exercée AT ...............................................Analyse transactionnelle ATI.............................................Automated Telephone Interview BAS..........................................Bazar avec service BCG ........................................Boston consulting group BDDM................................Base de données marketing BIS ............................................Business intelligence system = système de renseignement utilisant banques

d’échelle. Les coûts unitaires se trouve réduis du fait d’une meilleure réparation des frais fixes sur une production en plus grande quantité. B. Élargir son marché La petite taille du marché d’origine (cas des Pays-Bas pour Philips, de la Suisse pour Nestlé) ou la saturation de celui-ci incitent les entreprises à vendre leurs produits à l’étranger. Elles recherchent la taille critique, c'est-à-dire la taille minimale pour s’introduire sur le marché et s’y maintenir, condition indispensable pour affronter

conditionnement aux caractéristiques des ménages. De même la durée de conservation des produits a été modifiée de manière à répondre aux besoins des ménages dont la taille se réduit de génération en génération. Le vieillissement de la population. En 2010, Nestlé a publié des données concernant les « Tendances en matière de consommation et d'exploitation » : Toutes les sept à dix secondes, une personne atteint l'âge de 50 ans aux États-Unis. La génération du baby-boom compte 78 millions de personnes,

AUDIENCE AUDIENCE utile AUTO EXPRESSION (motivation) AXE (publicitaire) B B to B B to C BAC BACK OFFICE BALANCE (méthode de la) BALLON (méthode du) BANAL (produit) BAROMETRE BARRIERES naturelles BASE de données BASSIN de chalandise BCG matrice BDD BDD (obtention) BEBE REQUIN BELOW THE LINE BENCHMARKING BENEFICE CONSOMMATEUR BERGERIE BESOIN BESOIN d’accomplissement, d’épanouissement BESOIN d’appartenance BESOIN de reconnaissance BESOIN de sécurité BESOIN physiologique

Tripoli. Se renseigner auprès des hôpitaux.    II- Vaccination / assurance / formalités   1- Vaccination  -Vaccination : Le calendrier vaccinal doit être à jour, il est fortement conseillé d’être vacciné contre l’hépatite A et B. Le BCG n’est plus obligatoire en France et n’est pas particulièrement nécessaire en Libye (sauf personne à risque : personnel soignant, dispensaire..) Aucune autre vaccination ni prophylaxie particulière n’est recommandé.  Même s’il reste préférable d’apporter

filtrées à un deuxième stade d’analyse : celui de l’analyse de gamme, c’est-à-dire de ce que la société a à offrir à ce marché. Il s’agit là d’une analyse de gamme un peu différente des analyses de portefeuille des grands modèles de stratégie globale, matrice BCG et leurs descendantes. 15 DE LA STRATÉGIE MARKETING AUX INSTRUCTIONS CRÉATIVES Elle a pour objectif essentiel de mettre à jour les rôles que jouent les divers produits dans la gamme afin de déterminer quelles seront les priorités d’affectation

Activité principale exercée AT ...............................................Analyse transactionnelle ATI.............................................Automated Telephone Interview BAS..........................................Bazar avec service BCG ........................................Boston consulting group BDDM................................Base de données marketing BIS ............................................Business intelligence system = système de renseignement utilisant banques

...Activité principale exercée AT ...............................................Analyse transactionnelle ATI.............................................Automated Telephone Interview BAS..........................................Bazar avec service BCG ........................................Boston consulting group BDDM................................Base de données marketing BIS ............................................Business intelligence system = système de renseignement utilisant banques de

marketing exige non seulement de connaître le domaine d’activité actuel, mais surtout de comprendre le point de vue des clients. 2. Rappelons que l’« intégration verticale » consiste à investir en amont et en aval de son activité : un fabricant de chocolat achète, par exemple, des champs de cacaoyers et des magasins pour vendre ses pralines. On parle d’« intégration oblique » ou de diversification quand une entreprise du bâtiment achète, par exemple, une chaîne de télévision. Enfin, une firme procède

marketing exige non seulement de connaître le domaine d’activité actuel, mais surtout de comprendre le point de vue des clients. 2. Rappelons que l’« intégration verticale » consiste à investir en amont et en aval de son activité : un fabricant de chocolat achète, par exemple, des champs de cacaoyers et des magasins pour vendre ses pralines. On parle d’« intégration oblique » ou de diversification quand une entreprise du bâtiment achète, par exemple, une chaîne de télévision. Enfin, une firme procède