Netto

Casino et Leader Price ou Intermarché avec Netto. Au sein de leurs grands magasins les distributeurs ont aussi développé une marque de produits à petit prix. Mais c'est plus du bas de gamme, car la qualité des produits est amoindri. En France 5 enseignes de Hard-discount se partage le marché: 10 Part des Hard Discount dans le marché français des grands et moyennes surfaces Juin 2007 3% 3% 3% 1% 1% 1% 5% Lidl Leader Price Ed Aldi Netto Le Mutant Autres Grandes et moyennes surfaces

l’inflation) Un rapport de force devenu inégal PDM en % Lucie (Leclerc, Système U et Lucie) Carrefour (Carrefour, Champion, ED et Shopi) EMC (Géant, Franprix, Casino, Monoprix, Leader Price) Auchan (Auchan et Attac) Groupe Intermarché (Intermarché, Netto) Prereva (Cora) Montée en puissance des hard-discounters Quatre enseignes dominent le marché nationale : Lidl, Leader Price, Ed et Aldi, tant en nombre de points de vente qu’en parts de marché. Lidl arrive largement en tête avec 1019 points de vente

|dans une enseigne ouvre un marché important. | | 2. Le marché girondin de l’eau de source en hard discount en volume  | |LIDL |NETTO |LE MUTANT |LEADER PRICE |TOTAL | |TOTAL SDV enseigne |21250 |3300 |8215 |10400 |43 165 | |CA moyen/m²/an (en €)

droits de douane. V. La distribution Types de magasins : -Supermarchés, situés en centre-ville, spécialisés sur l'alimentaire : Kaiser, MiniMal, Edeka, Rewe, Extra -Hard discount, situés en centre-ville et en périphérie : Lidl, Aldi, Plus, Netto La structure de la distribution allemande se caractérise par : - le nombre important de petits magasins indépendants - le faible niveau de concentration du secteur en comparaison avec les principaux marchés européens - La prédominance de

produits de bases. Présentation sommaire avec souvent des prix bas et beaucoup de promotion. TOP – Leadle / Addy d) Le soft discount Surface entre 400 et 2499 mètres carrés. Offre plus large, plus de marque malgré un prix un peu plus élevé. TOP 3 – Netto / Leclerc Express / Dia e) Les petits commerces de proximités Inférieur a 120 mètres carrés, une épicerie par exemple. 2. Les magasins à dominante non alimentaire a) Les généralistes Les grands magasins : plus de 2500 mètres carrés (Galeries

400 entreprises de l’agro-alimentaire. Les journalistes sont les bienvenus. Il suffit de se promener dans les allées, chaque fabricant expose ses productions en toute sérénité. Les établissements Paul Paulet (Petit Navire) font les rillettes au thon de Netto, Carrefour, Auchan, Leclerc, les boîtes de thon entier à l’huile de U, Dia, Bien Vu. Le groupe Turenne Lafayette (marque Bertrand Fortin, William Saurin et Madrange, entre autres) produit des jambons sous vide et autres charcuteries MDD pour toutes

a près de 2300 Intermarché en Europe, dont de 1800 en France. Le groupe comprend des enseignes alimentaires : Intermarché (Produits frais en libre service et en rayons traditionnels), Ecomarché (point de vente alimentaire en zone rurale), Netto (Hard-discount), Restaumarché (Restauration) et des enseignes non alimentaire : Bricomarché (Equipement de la maison), Vêti (Habillement) et Roady (Equipement de l’automobile).Les Mousquetaires sont présents en France, en Belgique, en Espagne, en Pologne

est spécialisée dans le bricolage. Un an après se sera au tour de Restaumarché. C’est en 1982 qu’est lancé Station marché qui deviendra ensuite Roady. En 1986 ce sont les enseignes et qui apparaîtront. Ensuite, en 2001 c’est l’enseigne Netto qui remplacera CDM (comptoir des mousquetaires). Enfin en 2009 lancement de la nouvelle identité visuelle déclinée en 4 concepts (contact, express, super, hyper) et disparition d'Ecomarché et de Vêti. Les points de vente Mousquetaires privilégient

autres activités de l’UC. Le low cost à la française (page 11) : 1) Acheter des produits bas, mais pas au détriment de la qualité. Aujourd’hui pour le consommateur, hard discount ne rime pas avec mauvaise qualité. 2) Intermarché avec Netto, Carrefour avec Ed. 3) Non car seulement 28% font leurs courses exclusivement dans les hards discounts et 44% l’utilise en complément. 4) Circuit habituel Grande distribution Fnac, Cultura… Depuis la

bijvoorbeeld kunnen afspreken geen reiskostenvergoeding meer te betalen. Zet daar een fatsoenlijke vergoeding tegenover voor telefoon- en internetgebruik, en u zult op begrip kunnen rekenen. Bovendien is het fiscaal aantrekkelijk: deze vergoeding keert u netto uit en de werknemer ontvangt 'm handje-contantje. De regels zijn tegenwoordig heel eenvoudig – dankzij de hervormingen van het Paarse Krokodil-plan: wie aantoonbaar meer dan 10 procent zakelijk besteed aan internet- en telefoonkosten, kan álles vergoed