Nouvelles Techniques De Recrutement

[pic] [pic] Thème Recrutement et Intégration Source : Gestion des ressources humaines- Laurent Bélanger- Plan Introduction Recrutement Introduction Etapes préalables a la procédure d’embauche Etapes de sélection Recherche candidature Recrutement Interne Recrutement externe Sélection candidats Sourcing candidats Approche directe Chasseurs de têtes E-recrutment Cabinets de recrutement Cooptation Tests psychotechniques Intégration Introduction Définition

Le secteur tertiaire confirme sa prépondérance dans l’économie française. Les métiers de services constituent en 2010 le plus gros potentiel de recrutements sur le marché du travail. Parmi eux, les secteurs du tourisme, des services aux entreprises, les soins médicaux et les nouvelles technologies sont les plus en attente de main-d'œuvre. En France, l’industrie du tourisme a pris une telle importance que les zones  les plus touristiques sont naturellement celles dans lesquelles les entreprises

|11 | |Le processus du recrutement : |14 | |II.1. les notions de base : |14 | |II.2.Le Processus de recrutement |14

FONCTIONS DE LA FORCE DE VENTE ................................................ 9  II. ORGANISATION DE LA FORCE DE VENTE .................................. 12  A. DETERMINATION DE LA TAILLE DE LA FORCE DE VENTE ........................... 12  B. LE RECRUTEMENT .......................................................................... 13  C. LA FORMATION ............................................................................. 18  E. LA REMUNERATION ..............................................

Introduction………………………………………………………………………………...3 I- L’analyse du besoin………………………………………………………………3 1.1 La définition d’un recrutement 1.2 Les raison qui poussent un employeur à recruter 1.3 L’objectif de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences II- L’identification du recrutement………………………………………….….4 2.1 Les deux formes de recrutement 2.2 Les outils de recrutement 2.3 Les étapes d’un recrutement Conclusion……………………………………………………………….....6 Annexes……………………………………………………………….....7 Sitographie /Webographie……

Objet d'étude LE RECRUTEMENT SOMMAIRE I°) LE RECRUTEMENT Qu'est-ce que recruter ? Les méthodes de recrutement utilisé L'intégration de l'embauché II°) LE RECRUTEMENT AU SEIN DE L'ENTREPRISE CARREFOUR Présentation de l'Entreprise La politique de recrutement Des initiatives positives INTRODUCTION Je suis (votre nom) et je suis actuellement en première baccalauréat professionnel service

Chapitre 1 : Le recrutement du personnel. Il y a 3 causes principales d’échec de recrutement : - Le besoin est mal définit (candida sous-dimensionné ou au contraire surdimensionné) ce principe est de Loing le principe n°1 - L’intégration du nouvel arrivant a été mal faite. - Le recrutement a été décidé en catastrophe avec un manque de candidatures. I La stratégie de recrutement. L’image d’une entreprise sur le marché de l’emploi est fonction des qualités des conditions de travail qu’elle

d'une base de données unique.  Moderniser votre SIRH. en tâches I passé APPROFONDIR LE DOMAINE  Offrir aux DRH de nouvelles opportunités de communication et d'interaction avec le personnel (entretiens de carrières, entretiens d'évaluation, bourse d'emploi accessible en ligne, gestion des carrières…  Optimiser la gestion des recrutements, des formations, des carrières, des compétences… ANALYSER LES OFFRES I RÉDIGER LE CAHIER DES CHARGES I Le Service Expert

déroulement de l'opération de recrutement C’est le faite de chercher des candidats potentiels à un poste de travail au sein d´une entreprise ; c’est aussi la première étape de la gestion de la carrière dans candidat future salarie. Le recrutement est la succession des étapes visant à pouvoir un poste pour un candidat A. Les modes de recherche des candidats Le recrutement est la succession des étapes visant à pouvoir un poste pour un candidat. Le chois des modes du recrutement dépend en faite de la

Extrait de merchandising : définition et techniques de mechandising : Définition du merchandising Selon la définition officielle de l'institut français du merchandisage, le merchandising rassemble toutes les techniques mises en place de manière autonome ou conjointe, pour améliorer l'efficacité d'un commerce sur le plan de la rentabilité. Une interprétation de cette définition peut être que le merchandising consiste pour les distributeurs ou pour les producteurs à adapter en permanence leur offre