Néo Taylorisme

pourra alors s’interroger tout d’abord sur la définition de cette notion et sur l’implication de son apparition dans le système taylorien ; puis voir comment le toyotisme peut être considéré comme une première réponse au manque de flexibilité du taylorisme, (et par conséquent étudier la capacité de l’ensemble des ressources internes au JAT à améliorer la réactivité de ce système).

production dont certains considèrent qu’elle est appelée à remplacer le fordisme. Vous examinerez les raisons qui ont conduit à la remise en cause du fordisme et présenterez cette organisation de la production. I. Les crises du fordisme A. Le taylorisme et le fordisme ne s’adapte plus aux nouvelles contraintes du marché • Marché est saturé à cause du suréquipement des ménages = phénomène de surproduction. Remise en cause de la standardisation où l’Offre crée la Demande. • Internationalisation

consommer. Il va donc parcelliser les tâches et chaque ouvrier fera une partie d’un objet mais plus l’objet entier comme au par avant ce qui permettra un gain de temps, mais aussi une plus grande habilité et la mécanisation. Ensuite apparaît le taylorisme mis en place par Taylor à partir des années 1880. Taylor est toujours dans la même perspective que Smith. Il garde cette parcellisation des tâches en l’accentuant puisqu’il sépare les tâches dites d’exécution et celles dites de conceptions. De plus

L'ORGANISATION DU TRAVAIL ET CROISSANCE I) L'organisation scientifique du travail et ses limites: A-L'organisation scientifique du travail: A1-L'organisation manufacturière du travail ou les pessimistes du taylorisme Dans la manufacture d'épingles, la fabrication d'une épingle est décomposée en opérations élémentaires, chacun des 10 ouvriers est spécialisé dans 1,2,3 tâches. Sur le plan technique, cette innovation organisationnelle permet d'augmenter fortement la productivité du travail:

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Sujet : Le Toyotisme a-t-il remplacé le Taylorisme? ------------------------------------------------- L’organisation du travail est un élément essentiel du fonctionnement des industries, des sociétés. Cette organisation a connu d’importantes transformations depuis la fin du XVIIIe siècle. Ainsi la division du travail a été appliquée de manière générale et de plus en plus universelle. Elle est

principaux courants de pensée en management: Approche axées sur la rentabilité économique et sur l’efficacité organisationnelle (Taylor, Fayol, Weber) Approche axées sur la dimension humaine : ( Mayo, Maslow, Likert) La gestion selon Taylor : Le taylorisme repose sur les trois principes suivants : 1) L’analyse des tâches, qui mène à la décomposition du travail en un ensemble de tâches simples susceptibles d’être accomplies de façon mécanique. 2) L’utilisation des méthodes scientifiques faisant appel

contexte imposant de profondes transformations II- Des effets contrastés sur l’emploi. CORRIGÉ Introduction Centrage : Associée à la croissance de type fordiste, l’organisation scientifique du travail (OST), l’autre nom du taylorisme, connaît un certain nombre de limites depuis les années 1960. En réponse aux dysfonctionnements, des innovations organisationnelles, connues sous le nom de toyotisme, ont vu le jour, et le maître -mot est celui de flexibilité. Les interrogations

standardisation des pièces mais aussi l‘augmentation des salaire : « five dollarr a day ». Nous mettrons d’abord en évidence le taylorisme et le fordisme qui ont permis des gains de productivité important. Puis nous identifierons les limites de cette forme d’organisation du travail. 1. L’organisation Taylor-fordienne a permis un gain de productivité important Le taylorisme grâce à de nouvelles méthode de travail a permis d’accroitre la production. En reprenant le principe de l’ost, le fordisme

historique et social  Concept des 3 phases d’évolution  L’évolution technique  L’évolution professionnelle  Synthèse du concept des 3 phases Evolutions des techniques d’organisation du travail L’Organisation Scientifique du Travail (OST) / TAYLORISME  Mise en application industrielle chez Midvale Steel Company (sidérurgie) par Frederick Taylor à partir de 1884  Met fin aux méthodes empiriques utilisées traditionnellement  Principes  Décomposition/parcellisation des tâches de travail

------------------------------------------------- EMERGENCE DE LA GRH : THEORIES DES ORGANISATIONS (École classique) 1/ Taylorisme : (OST) Pionnier de l’organisation scientifique du travail. Instaure la division verticale/horizontale du travail et met en place la séparation entre « les cerveaux, et les mains », soit la conception et la production. Objectif : "paix sociale » sur quatre principes : * Division horizontale du travail = spécialisation des tâches et étude des temps d’exécution