Objectif De Positionnement De Activia

nutrition Santé nutrition Santé BIEN MANGER, bien bouger : un défi pour tous. Comment DANONE anticipe et s’adapte... managers So mm aire enquête 04/09 Bien manger, un défi pour tous histosanté 10/11 Retour sur les origines du positionnement santé du Groupe DANONE consosanté 12/15 Voyage sur l’échiquier des produits phares du Groupe en matière de nutrition et de santé 04 questionsanté 16/21 En savoir plus sur le rôle d’un nutritionniste chez DANONE, les ferments, les

l’alimentaire. BSN avait le contant et Gervais-Danone le contenu! - 1973: fusion de BSN et Gervais Danone qui fait devenir Danone une marque mondialement connue! Jusqu’en 1994, c’était le groupe BSN, puis changement de nom pour donner Danone, car objectif prioritaire: développement dans le monde et BSN évoquait plus l’histoire que le futur, sa notoriété n’était pas assez grande dans le monde. L’objectif était donc aussi simple qu’ambitieux, il s’agissait de construire un groupe alimentaire capable

yaourts dans le monde représente pas loin d'une demi tonne par seconde (compteur), soit 14,9 milliards de kilos de yaourts par an, soit 2,1 kg par habitant. À l’échelle mondiale : • Danone: numéro 1 mondial des produits laitiers frais (Actimel, Activia, Taillefine, Petit Gervais, Danonino, Danacol, Danette) • Yoplait 2e marque mondiale (associé avec Sodiaal et PAI Partners) • Nestlé • MDD Tendances d’évolution : -Les Français consomme quotidiennement du yaourt, 170 pots chaque année soit 21,8

internationalise vraiment son activité au début des années 1990 avant de devenir Danone en 1994. En 1996, Frank Riboud prend la succession de son père et va très vite décider de se concentrer sur 3 métiers alliant fort potentiel de croissance et positionnement santé : les produits laitiers, les biscuits et les boissons. Une stratégie qui va se traduire par une cinquantaine d'acquisitions à travers le monde. C'est en 2007 que Danone décide de se recentrer sur ses produits santé avec la cession de son

| P.1 ( Fiche signalétique P.2 ( Historique / Organigramme P.3 ( Implantation géographique P.4 ( Zone de chalandise P.5 ( Clientèle P.6 ( Positionnement Commercial - Produits et services - Prix - Distribution - Communication - Concurrence Direct et Indirecte P.7 ( Hygiène et sécurité |II- ACTIONS PROFESSIONELLES

l’alimentation, en introduisant de nouvelles méthodes et stratégies afin de répondre aux besoins des consommateurs. Son activité́ principal est la vente des produits agroalimentaire français tel que, les produits laitiers (Petit Gervais, danacol, activia ..), mais aussi l’eau (Evian, Volvic ...) ou encore des nutritions infantile et médicale. Danone et une SA c'est-à-dire une société́ anonyme à conseil d’administration incarné en la personne de Franck Riboud (Président-Directeur général). Le

1 définition: L’étude de marché est l’observation, la collecte, l’analyse et la synthèse occasionnelle ou permanente des éléments constitutifs du marché, en vue de permettre aux responsables de l’entreprises de définir les opportunités, les objectifs, les stratégies et d’évaluer les actions déjà entreprises. I- Les études de marché 2-2 les étapes d'élaboration d’une étude de marché: Définition du problème à résoudre  Plan d’étude  Recueil d’information  Analyse des données 

environnement : 6 c. Schéma de Porter : 7 2. L’analyse interne 8 3. L’analyse concurrentielle 9 III. Analyse de la stratégie 10 1. Stratégie corporate : 10 2. Business Stratégie : Stratégies de développement et DAS 14 a. Positionnement autour de quatre pôles d’activité : les domaines d’activités stratégiques. 14 b. Stratégie de développement propre à chaque DAS : 14 3. Stratégie Opérationnelle : 18 IV. La culture d’entreprise 20 1. La culture du groupe Danone :

de plus en plus de seniors ce qui influence le marché des produits de beauté, lancement de crèmes Nivea spécialisées. « grey power » Ou préoccupation de nutrition liée au développement de l’obésité qui influence le marché de la restauration (ex. Activia, taille fine…) - environnement socioculturel : tendance de fond de produits rapides : on cherche de la rapidité, ex riz cuisson rapide ou télépéage - environnement socioculturel : écologie, éthique, influence innovation, commerce équitable par ex

évolutions du marché de l’industrie agro-alimentaire et de l’émergence de nouveaux débouchés. C’est en 1994 que le groupe prend le nom de Danone. 1997 : Stratégie de recentrage des activités sur trois secteurs d’activités prioritaires avec comme objectif de devenir le leader mondial dans ces secteurs. Cette stratégie vise à concentrer les ressources disponibles sur un nombre limité de secteurs. Domaine D’activité stratégique : Danone est un groupe de l’industrie agro-alimentaire, qui