Objectifs Qualitatifs En Banque

| |Objectifs |But souvent quantifiable, à atteindre dans un délai précis. | | |On distingue les objectifs quantitatifs (rentabilité) ou qualitatifs (notoriété, satisfaction clients)

besoins répond l’organisation pour atteindre sa finalité ?) | Objectifs | But souvent quantifiable, à atteindre dans un délai précis. On distingue les objectifs quantitatifs (rentabilité) ou qualitatifs (notoriété, satisfaction clients) | Caractéristiques de l’environnement (stable ? complexe ?) | Micro | Quelles sont les caractéristiques des partenaires de l’organisation : clients, fournisseurs, banques, concurrents ? Quel impact sur la gestion de l’organisation ? |

par une demande de crédit qui servira plus tard d'une base sur laquelle les dirigeants constitueront un dossier de crédit. L'entreprise en question devra remplir un certain nombre de conditions et sera amenée à fournir les documents requis par sa banque. Ainsi, la présente partie portera sur une analyse du processus d'octroi de crédit, à partir de l'expression du besoin au niveau de l'agence, jusqu'à l'étude du dossier et l'appréciation du risque au niveau de la DGGR. De prime à bord, tout dossier

I) Le contexte de la mission 1) Le groupe Crédit Mutuel-Arkéa 2) Le CMB en Ille-et-Vilaine 3) La campagne d’automne 2012 II) La démarche commerciale 1) La mise en œuvre de la campagne au sein de l’agence 2) Les objectifs commerciaux fixés au stagiaire 3) Les tâches réalisées et les différents outils conçus ou utilisés III) Le bilan 1) Bilan du travail effectué par le stagiaire a) Bilan commercial b) Bilan personnel 2) Suivi de

Thème n°3: Le choix des objectifs et le contrôle stratégique Chapitre 6 : Les objectifs stratégiques Problème : Quels sont les objectifs stratégiques des organisations ? Séance 6 Plan I. La finalité détermine les objectifs stratégiques de l’organisation II.Les ressources déterminent les objectifs stratégiques de l’organisation III. L’environnement détermine les objectifs stratégiques de l’organisation I. La finalité détermine les objectifs stratégiques de l’organisation La finalité d’une organisation

| |NOM de l’entreprise1 : BNP Paribas | Adresse : |94 rue du Général Leclerc | |Activité : Banque / Assurance | Service : |Commercial | |Date(s) et durée(s) du projet : Du 08/05/2012 au 30/06/2012 soit 8 semaines

sociétale (à quels besoins répond l’organisation pour atteindre sa finalité ?) | Objectifs | But souvent quantifiable, à atteindre dans un délai précis.On distingue les objectifs quantitatifs (rentabilité) ou qualitatifs (notoriété, satisfaction clients) | Caractéristiques de l’environnement (stable ? complexe ?) | Micro | Quelles sont les caractéristiques des partenaires de l’organisation : clients, fournisseurs, banques, concurrents ? Quel impact sur la gestion de l’organisation ? | Macro | Les

dans de nombreux commerces en France et à l’étranger Porte-monnaie électronique Ce nouveau produit s’adresse à la cible suivante : Tous clients de la banque émettrice Hommes et Femmes Entre 18 ans et 75 ans Habitants en Ile de France Ayant déjà au moins un compte-épargne ». Introduction Dans ce dossier, la banque ESG IDF est une banque mutualiste avec une forte implantation locale sur toute l’Ile-de-France. C’est un partenaire économique de premier plan sur le territoire sur lequel

publiques Adm Adm Orga. centrale locales Sociaux (coll terr) paritaires Entreprises Publiques Privées Associations Syndicats OBNL Org religieuses ONG Statut Taille Activité Champ d’action Finalité (ce pourquoi l’org. existe) Mission Objectifs Critères généraux Personnes morales de droit public Personnes de droit privé On retient en général le seuil de l’effectif, le nombre de salariés, d’administrés, d’adhérents… Secteur d’activité (primaire, secondaire ou tertiaire, justifié par la

L’assurance vie : la solution qui cultive les avantages Sommaire PARTIE 1 : Présentation I. LA BANQUE POPULAIRE - 5 - A. Le groupe Banque Populaire - 5 - B. La Banque Populaire Val de France - 11 - C. L’agence de Saint Cyr L’Ecole - 15 - II. MES MISSIONS - 21 - A. Compte rendu - 21 - B. Bilan - 21 - PARTIE 2 : L'assurance vie, la solution qui cultive les avantages Introduction - 23 - I. LA RETRAITE EN FRANCE, UN PROBLEME ACTUEL - 23 - A. Le système de retraite