Obsolescence

l’entreprise à travers * son histoire (façon dont elle s’est constituée, capacité d’adaptation…), * ses moyens humains (qualités, âge des effectifs et dirigeants, savoir-faire, dépenses formation…), * son outil de production (obsolescence du matériel, dépenses effectuées en immobilisations corporelles…), * ses produits (diversification, en phase de développement, segment de marché porteur…), * sa stratégie commerciale (répartition des clients dans le CA, pas + de

de protection pour les salariés comme le prêt de casques, de combinaisons ou encore de masques amène le plus souvent au drame. Cette négligence des équipements couplée avec le non respect des normes de sécurité des machines (mauvais entretien, obsolescence) sont donc les causes principales d’accidents. De plus, une motivation insuffisante et la fatigue engendrent parfois l’inattention des salariés, ce qui accentue d’autant plus les causes d’insécurité. 2) La démotivation La démotivation est un

Influence de la mode et le consumérisme sont importants Technologique : Rappel: Dépense publique de R&D Investissements privés et publics sur la technologie Nouvelles découvertes et développement Vitesse de transfert technologique Taux obsolescence Ecommerce: vente habillement en position 2 Développement du textile technique (tissus retardateurs de flamme, fibres résistantes à la chaleur, à des tractions de plusieurs tonnes, anti-UV, anti-acariens, anti-bactéries, etc. ) 2 Les 5 Forces

écolo. * Technologique : * Aucun soutien gouvernemental à attendre * Invention faible car production focalisé sur le naturel * Transfert de technologies élevé, les suiveurs ont la tâche facile * Obsolescence technologique extrêmement rapide * Concurrents : MDD (27%), Nestlé (24,5%), Haagen Dazs (6,6%), Masterfoods (5,2%). * SWOT Forces : Bonne image, notoriété, certification max havelaar Faiblesses : Peu de consommateurs, cible réduite

conditions de la production et de la concurrence. Les entreprises qui innovent avec succès et celles qui savent les imiter croissent, celles qui n’innovent pas ou sans succès disparaissent. Si cette concurrence destructrice entraîne du gaspillage (obsolescence de machines, destruction d’emplois, déclassement d’activités et autres jugées improductives), il s’agit en fait d’une « destruction créatrice » qui génère la croissance en renouvelant les structures économiques. 2) L’entrepreneur et l’investissement

pression sociale subie par le consommateur. Qu'elle soit subtile ou franche, elle est là : par exemple, la publicité dans la rue, à la télévision, dans les boutiques, incite à consommer, jeter et re-consommer en permanence. On peut alors parler d'« obsolescence esthétique », qui est omniprésente dans l'industrie de la mode, les critères de beauté, d'élégance, se renouvellent sans cesse, créant un cycle (Automne, Hiver, Printemps, Été par exemple) et permettant à cette industrie de perdurer dans le temps

Thème : Ces objets qui nous envahissent : objets cultes, cultes des objets Ch. 1 : Généralités 1) Mots-clefs, notions centrales Dématérialisation Les objets perdent leur matérialité avec l’essor du numérique Obsolescence programmée Le matériel informatique et électroménager a une durée de vie fixée d’avance par les fabricants Matérialité Caractère concret, qu’on peut sentir, toucher Détournement de l’objet L’objet peut servir à autre chose que sa fonction utilitaire initiale (devenir un objet

discours posé mais déterminé, mais aussi ses diplômes brillamment obtenus dans des domaines aussi variés que la médecine ou philosophie. A chances égales, elle se battra deux fois plus que ses collègues mâles pour rendre le fameux plafond de verre une obsolescence du 20ème siècle. Car l'égalité des droits n'a de sens que si elle se traduire en faits. Et ceci, personne ne nous l'apportera sur un plateau d'argent. Sur le long chemin de l'autodétermination, il faudra passer par la case sacrifices, travail

| |Ressources financières (CA, RN, endettement,…) | |Ressources technologiques (Brevets, obsolescence des installations,…) | |Ressources humaines (turn-over, relations dans l’entreprise, compétence ?...) | |Ressources marketing

éponyme. Pas au futur. Et pourquoi donc ? Parce que l’on avait, d’une certaine manière, déjà fait son deuil du lendemain dans Utopie ? Depuis longtemps désormais, Jean Baudrillard le premier pense volontiers au sur-lendemain plutôt qu’au lendemain. Obsolescence générale, au-delà de la fin, mots clés d’Utopie. Franchir le pas du lendemain répondrait-il à un surcroît de lucidité ? Un franchissement plutôt qu’une résolution dialectique des contradictions, vers un au-delà de la barrière du temps, voir les